为了提高原材料质量和降低原材料采购成本,某中药厂生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于( )。A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.非相关多元化战略D.集中战略
为了提高原材料质量和降低原材料采购成本,某中药厂生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于( )。
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.非相关多元化战略
D.集中战略
B.后向一体化战略
C.非相关多元化战略
D.集中战略
参考解析
解析:本题考查一体化战略的类型。后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式,企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织,从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。企业产品由于原材料或零配件供应不上,或其成本过高,影响企业发展,这时企业可以依靠自己的力量扩大经营范围,由自己来生产原材料或零配件,也可以兼并原材料或零配件供应商,或与供应商合资办企业,形成统一的经济组织,统一规划产品的生产和销售。
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原材料按照计划成本计价时,为了反映和监督原材料的采购和收发,确定原材料的采购成本,计算材料成本差异,在会计核算上,一般应该设置“材料采购”、“原材料”、“材料成本差异”等账户对原材料的日常收发进行核算。
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单选题哈佛商学院教授大卫·亚非在波特教授五种竞争力分析研究的基础上,提出了第六个要素,即互动互补作用力。下列各项中,属于该要素的行为是( )。A甲白酒生产企业控制着本地销售网络,其他企业难以在该地立足B乙服装企业通过强势的广告宣传推销自己的产品C丙餐饮企业为降低原材料采购成本,投资建设了自己的蔬菜种植基地D丁房地产企业依靠周边完善的配套设施创造销售佳绩
单选题甲企业为了应付通货膨胀带来的原材料上涨压力,大量采购主要原材料,以应付未来订单的价格要求,这种平衡产能与需求的方法属于( )。A资源订单式生产B库存生产式生产C订单生产式生产D库存订单式生产