建设项目进度控制的主要方法是( )。A:质量、进度、控制B:规划、组织、协调C:规划、组织、管理D:规划、控制、协调

建设项目进度控制的主要方法是( )。

A:质量、进度、控制
B:规划、组织、协调
C:规划、组织、管理
D:规划、控制、协调

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建设项目()是指对建设项目各个阶段的工作顺序和持续时间进行规划、实施、检查、协调及信息反馈等一系列活动的总称。 A、投资控制B、风险控制C、进度控制D、质量控制
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项目质量管理是指围绕项目质量所进行()。 A、指挥、协调、控制等活动B、规划、指挥、控制等活动C、规划、协调、控制等活动D、规划、指挥、协调等活动
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进度控制的管理技术方法主要是监理工程师的() A.批评B.规划C.控制D.协调E.教育
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（　）是规划进度管理是为规划、编制、管理、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档的过程。A、工作定义B、规划进度管理C、进度计划制定D、进度控制
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工程监理的中心任务包括()。A:设备质量控制B:合同管理和工程信息管理C:协调建设过程中出现的各种矛盾D:设备进度控制E:控制经过科学地规划确定的建设项目的工程进度、工程质量、工程造价三大目标
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工程项目管理职能是指对项目实施全过程所进行的()活动。A:决策、计划、组织、实施B:规划、组织、协调、实施C:计划、组织、协调、控制D:规划、设计、组织、控制
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工程项目管理的职能是运用系统的理论和方法，对项目全过程的活动进行()A:规划、组织、领导、协调、控制和评价B:规划、组织、指挥、协调、控制和评审C:计划、组织、指挥、协调、控制和评价D:计划、组织、领导、协调、控制和评审
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监理规划组织协调中的协调工作程序包括（　　）。A.工程质量控制协调程序B.工程造价控制协调程序C.工程内部控制协调程序D.工程进度控制协调程序E.工程外部控制协调程序
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不属于施工项目进度控制方法的是（）A、风险分析B、规划C、控制D、协调
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施工进度控制的方法有（）A、规划B、协调C、控制D、检查E、纠偏
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项目管理的主要内容是“三控制、二管理、一协调”，即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。
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工程进度控制的措施包括（）。A、组织措施、技术措施、规划措施、协调措施B、组织措施、技术措施、经济措施、合同措施C、组织措施、规划措施、合同措施、经济措施D、组织措施、合同措施、协调措施、经济措施
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进度控制的管理技术方法主要是监理工程师的规划、控制和协调。
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进度控制的管理技术方法主要是（）。A、现代化技术B、规划C、优化D、控制，协调
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质量管理是为了经济地提供用户满意的产品或服务所进行的组织（）等工作的总称。A、规划、协调B、协调、控制C、控制、检查、规划D、规划、协调、控制、检查
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项目进度控制的主要方法是（）。A、请客B、德菲尔C、估算D、规划、控制、协调
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核心计划过程有（）A、范围定义，资源计划，成本估计，进度开发，活动定义B、质量规划，沟通规划，人员获得，风险管理规划C、采购规划，资源规划，质量规划，沟通规划D、范围定义，团队开发，进度控制，预算控制，合同管理
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进度控制的管理技术方法主要有（）A、规划B、优化C、控制D、协调
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（）是围绕工程项目投资、进度、质量目标，进行研究确定、分解综合、安排计划、风险管理、制定措施等项工作的集合。A、主动控制B、组织协调C、动态控制D、目标规划
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进度控制的管理技术方法主要是监理工程师的（）。A、 批评B、 规划C、 控制D、 协调E、 教育
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施工进度控制方法中，不包括（）。A、规划B、控制C、协调D、检验
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施工项目进度控制方法主要包括规划、控制和（）A、组织B、分析C、纠编D、协调
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单选题项目进度控制的主要方法是（）。A请客B德菲尔C估算D规划、控制、协调
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判断题进度控制的管理技术方法主要是监理工程师的规划、控制和协调。A对B错
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单选题（）是围绕工程项目投资、进度、质量目标，进行研究确定、分解综合、安排计划、风险管理、制定措施等项工作的集合。A目标规划B组织协调C动态控制D主动控制
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单选题工程进度控制的措施包括（）。A组织措施、技术措施、规划措施、协调措施B组织措施、技术措施、经济措施、合同措施C组织措施、规划措施、合同措施、经济措施D组织措施、合同措施、协调措施、经济措施
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多选题进度控制的管理技术方法主要是监理工程师的（）。A批评B规划C控制D协调E教育
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