建设项目()是指对建设项目各个阶段的工作顺序和持续时间进行规划、实施、检查、协调及信息反馈等一系列活动的总称。 A、投资控制B、风险控制C、进度控制D、质量控制

建设项目()是指对建设项目各个阶段的工作顺序和持续时间进行规划、实施、检查、协调及信息反馈等一系列活动的总称。

A、投资控制

B、风险控制

C、进度控制

D、质量控制

相关考题：

计划管理是建筑企业对计划的编制、实施、控制()及处理等一系列工作的总称。A协调B调整C监督D检查
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在建设项目决策和实施阶段，对于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理咨询单位完成，建设项目业主的主要任务是提出有关要求，进行有关的决策、审核、确认和检查等，具体体现在(　 )等几个方面。A:签订有关合同B:编制项目建设实施方案C:检查各个参与单位的工作D:负责实施过程中的有关决策E:根据有关合同和项目管理机构的审核意见支付各种款项
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在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目( )完成。A:咨询服务单位B:管理单位C:设计单位D:报批单位
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建设项目管理是运用科学的理念、程序和方法，采用先进的管理技术和现代化管理手段，对投资建设项目进行( )的一系列活动。A:计划B:检查C:组织D:协调E:控制
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工程进度管理是对工程建设全过程进行计划、实施、检査、协调及信息反馈等一系列活动的总称。工程进度管理的主要方法有（ ）。A.规划 控制 C.协调 D.编制
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工程进度管理是对工程建设全过程进行计划、实施、检査、协调及信息反馈等一系列活动的总称。以下哪些因素能影响工程项目的进度（ ）。A.环境因素B.资金因素C.设备因素D.人为因素
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工程进度管理是对工程建设全过程进行计划、实施、检査、协调及信息反馈等一系列活动的总称。工程进度管理的总目标是（ ）。A.建设质量B.建设工期C.建设成本D.工程效益
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工程进度管理是对工程建设全过程进行计划、实施、检査、协调及信息反馈等一系列活动的总称。以下属于工程进度管理主荽措施的是（ ）。A.人员管理措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施
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生产运营管理是指对企业生产运营过程涉及的全部活动进行计划、组织、指挥、控制和协调等一系列工作的总称。
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