项目管理的主要内容是“三控制、二管理、一协调”,即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。

项目管理的主要内容是“三控制、二管理、一协调”,即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。


相关考题:

业主方项目管理的任务有()。 A、安全管理、投资控制、进度控制B、安全管理、成本控制、进度控制C、质量控制、合同管理、信息管理D、施工组织、施工控制E、组织和协调

在项目的施工阶段,监理工作内容主要是三控制(投资控制、质量控制、进度控制)、三管理(信息管理、合同管理、安全管理)、一协调(组织协调)。() 此题为判断题(对,错)。

项目的管理主要内容包括“三控制,二管理,一协调”即机械控制,质量控制、行为控制、合同管理、信息管理和组织协调。() 此题为判断题(对,错)。

工程项目管理的核心内容为“三控制、二管理、一协调”,三控制为进度控制、质量控制、费用控制;二管理为合同管理、信息管理;一协调为组织协调。()

项目管理的主要内容包括三控制、三管理、一协调”,三管理、一协调是( )。A.职业健康安全与环境管理B.合同管理C.信息管理D.组织协调E.综合管理

项目管理的主要内容包括“三控制、三管理、一协调”,三控制是指( )控制。A.目标B.成本C.进度D.质量E.信息

在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、( )、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。A.合同管理B.人员管理C.财务管理D.材料管理

施工项目管理的主要内容为( )。A.三控制、二管理、一协调B.三控制、三管理、二协调C.三控制、三管理、一协调D.三控制、三管理、三协调

下列不属于监理工作内容的()A:工程质量、造价、进度三大目标控制B:合同管理和信息管理C:组织协调D:人员配备

从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳,业主方项目管理的任务包括( )、信息管理、组织和协调。A:设计管理B:质量控制C:投资控制D:进度控制E:合同管理

项目管理的主要内容包括"三控制、三管理、一协调",三控制不是指()控制。A、进度B、质量C、目标D、成本

四控制,三管理,一协调即()控制,现场(要素)、信息、合同管理和组织协调A、进度B、质量C、成本D、安全

施工阶段,监理的主要任务是:质量控制、进度控制、投资控制、().A、组织协调B、安全监理C、履行安全生产管理法定职责D、信息管理E、合同管理

为实现对FTTH工程进行有效的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调及安全监督管理,制定了FTTH工程施工监理工作的内容、程序和方法。

施工合同履行的管理其主要内容有()。A、进度控制管理B、质量控制管理C、成本控制管理D、协调管理E、信息管理

施工项目管理的主要内容为()。A、三控制、二管理、一协调B、三控制、三管理、二协调C、三控制、三管理、一协调D、三控制、三管理、三协调

项目管理任务包含()A、进度控制B、质量控制C、合同管理D、信息管理E、费用控制

电子政务监理的主要内容有哪些()A、质量控制B、投资控制和进度控制C、合同管理D、信息管理E、协调管理

电子政务监理的主要内容除了质量控制外,还有()A、投资控制B、进度控制C、合同管理D、信息管理E、协调管理

多选题四控制,三管理,一协调即()控制,现场(要素)、信息、合同管理和组织协调A进度B质量C成本D安全

多选题项目管理任务包含()A进度控制B质量控制C合同管理D信息管理E费用控制

单选题工程项目监理的目标是指()A依法经营、高标准服务B控制投资、控制进度、控制质量C投资目标、进度目标、质量目标D控制投资、控制进度、控制质量、合同管理、组织协调

单选题项目管理的主要内容包括“三控制、三管理、一协调”,三控制不是指()控制。A进度B质量C目标D成本

单选题京沪高速铁路招标文件要求监理工作主要内容是“五控制、两管理、一监督、一协调”,其具体含义是()。A质量、安全、工期、合同、环保控制,投资和信息管理,文明施工监督,各方关系的协调B质量、安全、进度、投资、环保控制,台同和信息管理,文明施工监督,各方关系的协调C质直、安全、工期、进度、环保控制,合同和信息管理,文明施工监管,各方关系的协调D质量、文明施工、进度、投资、环保控制,合同和信息管理,安全监督,各方关系的协调

问答题为实现对FTTH工程进行有效的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调及安全监督管理,制定了FTTH工程施工监理工作的内容、程序和方法。

多选题大量建设工程的项目管理实践证明,一个项目的建设能否成功,能否进行有效的()及组织协调,很大程度上取决于承发包模式的选择。A投资控制B质量控制C信息管理D进度控制E合同管理

填空题工程建设作为基本任务的项目管理的核心内容可概括为:“三控制、二管理、一协调”,即进度控制、()、费用控制,合同管理、信息管理和组织协调。