施工项目进度控制方法主要包括规划、控制和（）A、组织B、分析C、纠编D、协调
施工项目进度控制方法主要包括规划、控制和（）
- A、组织
- B、分析
- C、纠编
- D、协调
相关考题：
施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务有()。A、施工安全管理和进度、质量、成本控制B、工程组织与协调C、工程合同管理D、项目投资控制E、工程信息管理
工程项目管理的职能是运用系统的理论和方法，对项目全过程的活动进行()A:规划、组织、领导、协调、控制和评价B:规划、组织、指挥、协调、控制和评审C:计划、组织、指挥、协调、控制和评价D:计划、组织、领导、协调、控制和评审
项目监理机构编制的施工进度控制工作细则的主要内容包括( )。A.施工进度控制目标实现的风险分析B.进度控制人员的职责分工C.与进度控制有关的各项工作流程D.施工图设计文件交付时间目标E.进度控制的组织措施
多选题在建设工程监理规划指导下编制的施工进度控制工作细则，其主要内容不包括( )。A进度控制工作流程B材料进场及检验安排C业主提供施工条件的进度协调程序D工程进度款的支付时间与方式E进度控制的方法和具体措施
单选题工作分析中项目组组长的责任不包括 ( )A审核和批准项目规划方案B项目实施过程控制C整个项目结果的评价D组织、协调项目实施工作