()是按生产计划的要求,实施生产作业计划,并根据实际情况,及时调整生产进度,调配劳动力,合理利用生产设备。 A、生产过程B、生产控制C、生产计划D、生产管理

()是按生产计划的要求,实施生产作业计划,并根据实际情况,及时调整生产进度,调配劳动力,合理利用生产设备。

A、生产过程

B、生产控制

C、生产计划

D、生产管理

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分解综合生产计划的结果是生成() A、总进度计划B、主生产计划C、物料需求计划D、生产作业计划
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施工企业的施工生产计划根据施工任务量、企业经营的需求和资源利用的可能性等，合理安排计划周期内的施工生产活动，它包括（　　）。A.单体工程施工进度计划B.企业月度生产计划C.施工总进度规划D.施工总进度方案
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为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动是()。A:生产监督B:生产控制C:生产调度D:生产作业控制
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厂级生产作业计划根据企业年度（季）生产计划，编制各车间的月（旬、周）的生产作业计划，包括()。A:出产品种B:投入量C:生产能力D:产出期E:投入进度
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对生产计划的监督、检查和控制，发现偏差及时调整的过程被称为()。A:生产调度B:生产控制C:生产监督D:生产计划
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施工企业的施工生产计划根据施工任务量、企业经营的需求和资源利用的可能性等，合理安排计划周期内的施工生产活动，它包括（　　）。A、单体工程施工进度计划B、企业月度生产计划C、施工总进度规划D、施工总进度方案
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关键点见证根据设备采购合同中交货期的要求，审核供应商的()。生产方法$; $关键工艺$; $生产计划$; $制造进度
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生产调度的工作的主要内容有( )。A.及时发现生产进度计划执行过程中的问题，并积极采取措施加以解决B.检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作C.计算负荷率，进行生产任务和生产能力之间的细致平衡D.根据生产需要合理调配劳动力，督促检查原材料、工具、动力等供应情况和厂内运输工作E.检查各生产环节的零件、部件、毛坯、半成品的投入和出产进度
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4、企业制定生产计划的过程一般分成两部分，首先是（)，其次是根据主生产计划生成生产作业计划。A．制订生产目标B．预测需求量C．生成主生产计划D．策划生产实施
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