单选题()根据工段和班组的生产作业计划以及实际生产进度,为各个工作地和工人具体地分派生产任务,并做好作业准备工作,以促使生产任务顺利开展的活动。A生产计划B日常生产派工C生产作业计划D生产调度

单选题
()根据工段和班组的生产作业计划以及实际生产进度,为各个工作地和工人具体地分派生产任务,并做好作业准备工作,以促使生产任务顺利开展的活动。
A

生产计划

B

日常生产派工

C

生产作业计划

D

生产调度


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相关考题:

通过()可将生产任务最终落实到操作工人身上。 A流程设计B能力计划C生产大纲D排序和车间生产作业计划

生产作业计划也称短期生产计划,它是把企业的全年生产任务具体地分配到各个车间、工段、班组以至每项工作的工人,规定他们在月、旬、周、日以至轮班和小时内的具体生产任务,从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。以下对生产作业计划合理性的原则和标准的描述,不正确的是( )。A.确保实现交货期B.减少或消除工件和设备的等待时间C.工件在车间的流程时间最短D.车间在制品的数量最大

编制生产作业计划的要求包括( )。A.要使生产计划规定的该时期的生产任务在品种、质量、产量和期限方面得到全面落实B.要使各车间、工段、班组和工作地之间的具体生产任务相互配合紧密衔接C.要使生产单位的生产任务与生产能力相适应,并能充分利用企业现有销售能力D.要使各项生产前的准备工作有切实保证E.要有利于缩短生产周期,节约流动资金,降低生产成本,建立正常的生产和工作秩序,实现均衡生产

企业的生产作业计划分为() A.主生产作业计划和辅生产作业计划B.综合生产作业计划和具体生产作业计划C.长期生产作业计划和短期生产作业计划D.厂级生产作业计划和车间内部生产作业计划

()是根据车间作业计划的要求,对生产中各个环节的生产投入和生产进度进行检查、督促和协作的工作。A、生产组织B、作业分析C、作业核算D、生产调度

通常情况下,生产作业计划中层级最高的是( )A.车间级生产产作计规B.班组生产作业计划C.工段生产作业计划D.厂级生产作业计划

下列生产作业计划中,层级最低的是( )。A.厂级生产作业计划B.车间生产作业计划C.班组生产作业计划D.工段生产作业计划

通常情况下,生产作业计划中层级最高的是()A.车间级生产作业计划B.班组生产作业计划C.工段生产作业计划D.厂级生产作业计划

生产作业计划是生产计划工作的继续,是企业年度生产计划的具体执行计划。生产作业计划编制的要求有()。A:要使生产计划规定的该时期的生产任务在品种、质量、产量和期限方面得到落实B:要使各车间、工段、班组和工作地之间的具体生产任务相互配合紧密衔接C:要使生产单位的生产任务与生产时间相适应,并能充分利用企业现有生产能力D:要使各项生产前的准备工作有切实保证E:要有利于缩短生产周期,扩大流动资金,降低生产成本,建立正常的生产和工作秩序

按层次划分,生产计划分为( )。A.厂级生产作业计划B.车间级生产作业计划C.工段生产作业计划D.班组生产作业计划E.个人生产作业计划

()是班组整个生产计划的具体执行计划。它把站段或车间的生产计划指标中分配给班组的月度生产任务以及临时性的生产任务具体分配到每个工作岗位和个人,规定他们在具体时间段应该完成的任务,并按照日程要求安排生产进度。A、预算计划B、设备计划C、技术计划D、作业计划

班组长应当根据生产任务、作业环境和工人的()状况具体布置安全工作。A、身高B、思想C、体重

间接到厂部下达的生产作业计划任务后,要得计划任务按旬日轮班落实到工段、生产小组、工作地和个人。()

在一些不太稳定的单件小批生产的工段(小组)里,由于变化因素多,难以预先做长期安排,只能根据生产任务要求和各设备的实际负荷情况每天给工作地安排生产任务。这种计划法称为()。A、定期计划法B、日常计划法C、标准计划法D、车间总体计划法

编制车间的生产作业计划应把车间的生产任务分配到()A、班组,工作个人B、工段,班组个人C、工段班组,工作地D、工段班组,工作地个人

()是把企业的全年生产任务,具体地分配到各车间、工段、班组以至每个工作地和个人,规定他们在每月、每旬、每周、每日以至每个轮班和小时内的具体生产任务,从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。A、生产作业计划B、生产计划C、车间作业计划D、生产调度

()根据工段和班组的生产作业计划以及实际生产进度,为各个工作地和工人具体地分派生产任务,并做好作业准备工作,以促使生产任务顺利开展的活动。A、生产计划B、日常生产派工C、生产作业计划D、生产调度

()包括检查各生产环节的零件、部件、毛坯、半成品的投入和出产进度,及时发现问题;检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作;合理配备劳动力,督促检查原材料、工具、动力等供应情况;做好作业核算。A、生产计划B、生产作业控制工作C、生产作业计划D、生产调度

生产作业分配,又称(),是根据生产作业计划和实际情况,为每个工作地分派生产任务的活动。A、日常生产派工B、作业分配C、生产分配D、生产作业派工

生产计划的核心是()的编制工作,即根据计划期内确定的产品品种、数量、期限,以及发展变化的客观实际,具体安排产品及其部件在各个生产工艺阶段的生产进度和生产任务。A、物料存储计划B、生产作业计划C、生产运输计划D、生产销售计划

单选题()包括检查各生产环节的零件、部件、毛坯、半成品的投入和出产进度,及时发现问题;检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作;合理配备劳动力,督促检查原材料、工具、动力等供应情况;做好作业核算。A生产计划B生产作业控制工作C生产作业计划D生产调度

单选题班组长应当根据生产任务、作业环境和工人的()状况具体布置安全工作。A身高B思想C体重

多选题生产作业计划是生产计划工作的继续,是企业年度生产计划的具体执行计划。生产作业计划编制的要求有(  )。A要使生产计划规定的该时期的生产任务在品种、质量、产量和期限方面得到落实B要使各车间、工段、班组和工作地之间的具体生产任务相互配合紧密衔接C要使生产单位的生产任务与生产时间相适应,并能充分利用企业现有生产能力D要使各项生产前的准备工作有切实保证E要有利于缩短生产周期,节约流动资金,降低生产成本,建立正常的生产和工作秩序

多选题按层次划分,生产计划分为(  )。A厂级生产作业计划B车间级生产作业计划C工段生产作业计划D班组生产作业计划E个人生产作业计划

单选题()根据工段和班组的生产作业计划以及实际生产进度,为各个工作地和工人具体地分派生产任务,并做好作业准备工作,以促使生产任务顺利开展的活动。A生产计划B日常生产派工C生产作业计划D生产调度

单选题生产作业分配,又称(),是根据生产作业计划和实际情况,为每个工作地分派生产任务的活动。A日常生产派工B作业分配C生产分配D生产作业派工

单选题()是把企业的全年生产任务,具体地分配到各车间、工段、班组以至每个工作地和个人,规定他们在每月、每旬、每周、每日以至每个轮班和小时内的具体生产任务,从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。A生产作业计划B生产计划C车间作业计划D生产调度

单选题通常情况下,生产作业计划中层级最高的是( )。A车间级生产作业计划B班组生产作业计划C工段生产作业计划D厂级生产作业计划