某小学工程的计划进度和实际进度如下表所示，表中粗实线表示计划进度（进度线上方的数据为每周计划完成工作预算成本），粗虚线表示实际进度（进度线上方的数据为每周实际发生成本），假定各分项工程每周计划完成总工程量和实际完成总_工程量相等，且进度均匀进展。问题(1)计算每周成本数据，并将结果填入下表中。(2)分析第4周末和第7周末的成本偏差(CV)和进度偏差(SV)。(3)计算8周末的成本绩效指数(CPI)和进度绩效指数(SPI)并分析成本和进度状况。
某小学工程的计划进度和实际进度如下表所示，表中粗实线表示计划进度（进度线上方的数据为每周计划完成工作预算成本），粗虚线表示实际进度（进度线上方的数据为每周实际发生成本），假定各分项工程每周计划完成总工程量和实际完成总_工程量相等，且进度均匀进展。
问题
(1)计算每周成本数据，并将结果填入下表中。
(2)分析第4周末和第7周末的成本偏差(CV)和进度偏差(SV)。
(3)计算8周末的成本绩效指数(CPI)和进度绩效指数(SPI)并分析成本和进度状况。
问题
(1)计算每周成本数据，并将结果填入下表中。
(2)分析第4周末和第7周末的成本偏差(CV)和进度偏差(SV)。
(3)计算8周末的成本绩效指数(CPI)和进度绩效指数(SPI)并分析成本和进度状况。
参考解析
解析：(1)计算每周的投资数，结果见下表。
(2)分析第4周末和第7周末的成本偏差和进度偏差：
1)从表中看出：第4周末的成本偏差和进度偏差；成本偏差：CV=BCWP-ACWP=38-36=2万元＜0。表示项目运行节支2万元，即：实际成本没有超出预算成本。进度偏差：SV=BCWP-BCWS=38-48=10万元＜0，表示进度拖后，即：实际进度落后于计划进度。
2)从表中看出：第7周末的成本偏差和进度偏差；成本偏差：CV=BCWP-ACWP=74-70=4万元>0，表示项目运行节支4万元，即：实际成本没有超出预算成本。进度偏差：SV=BCWP-BCWS=74-74=0，表示项目按计划进行，即：实际进度等于计划进度。
(3)计算第8周末的成本绩效指数和进度绩效指数。
1)成本绩效指数：CPI=BCWP/ACWP=79/74=1.07，由于CPI>1，故费用节支，即实际成本低于预算成本。
2)进度绩效指数：SPI=BCWP/BCWP=79/79=1.0，由于SPI=1．故实际进度与计划进度相同。
(2)分析第4周末和第7周末的成本偏差和进度偏差：
1)从表中看出：第4周末的成本偏差和进度偏差；成本偏差：CV=BCWP-ACWP=38-36=2万元＜0。表示项目运行节支2万元，即：实际成本没有超出预算成本。进度偏差：SV=BCWP-BCWS=38-48=10万元＜0，表示进度拖后，即：实际进度落后于计划进度。
2)从表中看出：第7周末的成本偏差和进度偏差；成本偏差：CV=BCWP-ACWP=74-70=4万元>0，表示项目运行节支4万元，即：实际成本没有超出预算成本。进度偏差：SV=BCWP-BCWS=74-74=0，表示项目按计划进行，即：实际进度等于计划进度。
(3)计算第8周末的成本绩效指数和进度绩效指数。
1)成本绩效指数：CPI=BCWP/ACWP=79/74=1.07，由于CPI>1，故费用节支，即实际成本低于预算成本。
2)进度绩效指数：SPI=BCWP/BCWP=79/79=1.0，由于SPI=1．故实际进度与计划进度相同。
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下列关于公路工程进度计划的主要形式说法错误的是（ ）。A.“S”曲线中实际线高于计划线则实际进度快于计划B. 在横道图对应分项的横线下方表示当月实际完成的累计工程量或工作量百分数，横线上方表示当月计划应完成的累计工程量或工作量百分数C. 常常将S 曲线和横道图合并同一张图表中，称之为“公路工程进度表”，既能反映各分部（项）工程进度，又能反映工程总体的进度D. 垂直图是以公路里程或工程位置为横轴，以时间为纵轴，斜率越陡进度越慢，斜率越平坦进度越快E. 斜率图是以时间（月份）为横轴，以累计完成工程费用的百分数为纵轴
S 形曲线比较法以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成任务量，通过实际进度与计划进度的比较，可以获得的信息有（ ）。A.实际工程进展B.进度超前或拖延的时间C.工程量的完成情况D.后续工程进度预测E.进度计划是否合理
某工程计划进度与实际进度见表5-8。表中实线表示计划进度（计划进度线上方的数据为每周计划投资），虚线表示实际进度（实际进度线上方的数据为每周实际投资）。各分项工程每周计划完成和实际完成的工程量相等。【问题】1．计算投资数据，并将结果填入表5-9。2．试在图5-18中绘制该工程三种投资曲线：①拟完工程计划投资曲线；②已完工程实际投资曲线；③已完工程计划投资曲线。图例：①虚线：拟完工程计划投资曲线；②直线：已完工程实际投资曲线；③点划线：已完工程计划投资曲线；3．分析第6周末和第1 0周末的投资偏差和进度偏差（以投资额表示）。
某单位工程由A、B、C、D、E五个分部工程构成，它们计划投资分别为：120万元、200万元、300万元、360万元、120万元，计划总工期为9周，进度计划如下表所示。工程进度计划表 、假设各工程每周计划完成的工程量相同，每项工作的计划持续时间如上图中的实线所示，请根据上述进度计划编制按工程划分的资金使用计划（用横道图法）。 、假设各工程的实际进度如上表的虚线所示，虚线下方的数字表示实际发生的投资额。并假定实际进度每周完成的工程量相同，计算3种投资参数值，并填入下表。 、根据上表分析第9周末的投资偏差与进度偏差（以投资额表示）。
某工程项目的计划进度和截止到第8周的实际进度如下图所示（双线条表示计划进度，粗实线表示实际进度）。如果各项工作均为匀速进展(实际进度和计划进度每项工作在单位时间内完成的任务量都是相等的)，则截止到第8周末（）。A.工作A已经完成B.工作B的实际进度提前两周C.工作C的实际进度正常D.工作D尚未开始E.工作E的实际进度拖后一周
某工程项目的计划进度和截止到第8周末的实际进度如图4-6所示(双线条表示计划进度，粗实线表示实际进度)。如果各项工作均为匀速进展，且实际工程量与计划工程量一致，则截止到第8周末()。A.工作A已完成B.工作B的实际进度拖后2周C.工作C的实际进度正常D.工作D尚未开始E.工作E的实际进度正常
某钢筋工程计划进度和实际进度S曲线如图49所示，从图中可以看出()。 A.第1天末该工程实际超前的工程量为120tB.第2天末实际进度比计划进度超前70tC.第3天末实际超前的工程量为60tD.第4天末实际进度比计划进度拖后1天E.第4天末实际超前的工程量为70t
某钢筋工程计划用7周完成，每周计划和实际累计完成任务量如下图所示。关于该工程进度比较结果的说法，正确的是（ ）。A、实际开始时间晚于计划开始时间1周B、第2周末实际进度比计划进度提前5%C、第4周实际进度比计划进度拖后10%D、第5周起中断2周
某钢筋工程每周计划完成工程量和第1-4周实际完成工程量见表，则截至第4周末工程实际进展点落在计划S曲线的（ ）。A.左侧，表明此时实际进度比计划进度拖后60tB.右侧，表明此时实际进度比计划进度超前60tC.左侧，表明此时实际进度比计划进度超前50tD.右侧，表明此时实际进度比计划进度拖后50t
已知某钢筋工程每周计划完成的工程量和第l—4周实际完成的工程量见下表，则截止第4周末工程实际进展点落在计划S曲线的（）。A.右侧，表明此时实际进度比计划进度拖后50tB.右侧，表明此时实际进度比计划进度超前80tC.左侧，表明此时实际进度比计划进度超前60tD.左侧，表明此时实际进度比计划进度拖后80t
某工程项目的计划和截止到第8周周末的实际进度如下图所示(双线条表示计划进度，粗实线表示实际进度)，如果各项工作均为匀速进行，则截止第8周末（ ）A.工作A已完成B.工作B的实际进度拖后2周C.工作C的实际进度正常D.工作D尚未开始E.工作E的实际进度正常
某钢筋工程计划进度和实际进度S曲线如下图所示，从图中可以看出()A、第1天末该工程实际拖欠的工程量为120吨B、第2天末实际进度比计划进度超前1天C、第3天末实际拖欠的工程量60吨D、第4天末实际进度比计划进度拖后1天E、第4天末实际拖欠工程量70吨
某钢筋工程计划进度和实际进度S曲线如下图所示，从图中可以看出（）。A.第2天末实际进度比计划进度超前70吨B.第3天末实际超前的工程量为60吨C.第4天末实际进度比计划进度超前1天D.第4天末实际超前的工程量为70吨
已知某钢筋工程每周计划完成的工程量和第1-4周实际完成的工程量如图，则截止第4周末工程实际进展点落在计划S曲线的（ ）。A.左侧，表明此时实际进度比计划进度拖后60tB.右侧，表明此时实际进度比计划进度超前60tC.左侧，表明此时实际进度比计划进度超前50tD.右侧，表明此时实际进度比计划进度拖后50t
已知某钢筋工程每周计划完成的工程量和第1～4周实际完成的工程量见表4—3，则截止至第4周末工程实际进展点落在计划S曲线的()。A.左侧，表明此时实际进度比计划进度拖后60tB.右侧，表明此时实际进度比计划进度超前60tC.左侧，表明此时实际进度比计划进度超前50tD.右侧，表明此时实际进度比计划进度拖后50t
某工程项目的计划进度和截止到第8周末的实际进度如下图所示(双线条表示计划进 度，粗实线表示实际进度)。如果各项工作均为匀速进展，则截止到第8周末( )。A．工作A已完成 B．工作B的实际进度拖后2周 C．工作C的实际进度正常 D．工作D尚未开始 E．工作E的实际进度正常
某工作计划进度与实际进度如下图所示，下列说法中正确的有()A、第1天至第2天的实际进度为匀速进展B、工作的计划进度为匀速进展C、工作的实际进度拖后1天D、第8天实际完成工作量与计划完成工作量相同E、工作实际进展中累计停工1.5天
已知某混凝土浇筑工程每周计划完成的工程量和第1～4周实际完成的工程量见下表，则截止第4周末工程实际进展点落在计划S曲线的（ ）A.左侧，表明此时实际进度比计划进度拖后60tB.右侧，表明此时实际进度比计划进度超前60tC.左侧，表明此时实际进度比计划进度超前5OtD.右侧，表明此时实际进度比计划进度拖后50t
某工程计划进度与实际进度如表1所示。表中粗实线表示计划进度（进度线上方的数据为每周计划投资），粗虚线表示实际进度（进度线上方的数据为每周实际投资）， 假定各分项工程每周计划进度与实际进度均为匀速，而且各分项工程实际完成总工程量与计划完成总工程量相等。 、计算每周投资数据，并将结果填入表2。表2 投资数据表 单位：万元 、试在图1绘制该工程三种投资曲线，即：①拟完工程计划投资曲线；②已完工程实际投资曲线；③已完工程计划投资曲线。 、分析第7周末和第9周末的投资偏差和进度偏差。
某公路工程项目由A、B、C、D、E五个分部工程构成，它们计划投资分别为：120万元、200万元、300万元、360万元、120万元，计划总工期为10周，进度计划如下表所示。工程进度计划表 、假设各工程每周计划完成的工程量相同，每项工作的计划持续时间如上图中的实线所示；各工程的实际进度如上表的虚线所示，虚线下方的数字表示实际发生的投资额。并假定实际进度每周完成的工程量相同，计算3种投资参数值，并填入下表。投资计算表（单位：万元） 、根据上表分析第9周末的投资偏差与进度偏差（以投资额表示）。
某设备安装工程计划进度与实际进度如表4-1所列。表中实线表示计划进度，计划进度线上方的数据为每月计划投资;虚线表示实际进度，实际进度线上方的数据为每月实际投资。各分项工程每月计划完成和实际完成的工程量相符。【问题】1.计算投资数据，并将结果填入表4-2。2.试在图4-1中绘制该工程三种投资曲线，即拟完工程计划投资曲线、已完工程实际投资曲线和已完工程计划投资曲线。3.分析第3月末和第9月末的累计投资偏差和累计进度偏差(以投资额表示)。
某工程截止到第8周末的进度如下图所示（双线条表示计划进度，粗实线表示实际进度）则截止到第8周末（ ）。A、工作A已经完成B、工作B的实际进度提前两周C、工作C的实际进度正常D、工作D尚未开始E、工作E的实际进度拖后一周
某工程项目的计划进度和截止到第8周的实际进度如下图所示（双线条表示计划进度，粗实线表示实际进度）。如果各项工作均为匀速进展，则截止到第8周末（ ）。A.工作A已经完成B.工作B的实际进度提前两周C.工作C的实际进度正常D.工作D尚未开始E.工作E的实际进度拖后一周
通过比较实际进度S曲线和计划S曲线，可以获得（）信息。A、工程实际进度情况、工程量完成的情况、进度超前或拖后时间B、工程量完成的情况、进度超前或拖后时间、工程进度费用预测C、进度超前或拖后时间、工程进度费用预测D、工程实际进度情况、工程进度费用预测
单选题通过比较实际进度S曲线和计划S曲线，可以获得（）信息。A工程实际进度情况、工程量完成的情况、进度超前或拖后时间B工程量完成的情况、进度超前或拖后时间、工程进度费用预测C进度超前或拖后时间、工程进度费用预测D工程实际进度情况、工程进度费用预测
多选题某工程项目的计划进度和截止到第8周的实际进度如下图所示（双线条表示计划进度，粗实线表示实际进度）。如果各项工作均为匀速进展，则截止到第8周末()。[img:LzIwMTctMDQvbGlhbmdob25neXUvMjAxNzA0MDExNTExNDY1OTY0My5wbmc=]A工作A已经完成B工作B的实际进度提前两周C工作C的实际进度正常D工作D尚未开始E工作E的实际进度拖后一周