某单位工程由A、B、C、D、E五个分部工程构成,它们计划投资分别为:120万元、200万元、300万元、360万元、120万元,计划总工期为9周,进度计划如下表所示。工程进度计划表 、假设各工程每周计划完成的工程量相同,每项工作的计划持续时间如上图中的实线所示,请根据上述进度计划编制按工程划分的资金使用计划(用横道图法)。 、假设各工程的实际进度如上表的虚线所示,虚线下方的数字表示实际发生的投资额。并假定实际进度每周完成的工程量相同,计算3种投资参数值,并填入下表。 、根据上表分析第9周末的投资偏差与进度偏差(以投资额表示)。

某单位工程由A、B、C、D、E五个分部工程构成,它们计划投资分别为:120万元、200万元、300万元、360万元、120万元,计划总工期为9周,进度计划如下表所示。
工程进度计划表

<1> 、假设各工程每周计划完成的工程量相同,每项工作的计划持续时间如上图中的实线所示,请根据上述进度计划编制按工程划分的资金使用计划(用横道图法)。
<2> 、假设各工程的实际进度如上表的虚线所示,虚线下方的数字表示实际发生的投资额。并假定实际进度每周完成的工程量相同,计算3种投资参数值,并填入下表。

<3> 、根据上表分析第9周末的投资偏差与进度偏差(以投资额表示)。


参考解析

解析:1.根据题中所给表格计算每周的资金计划需要量。
A:120/3=40(万元/周);
B:200/4=50(万元/周);
C:300/5=60(万元/周);
D:360/4=90(万元/周);
E:120/3=40(万元/周)。
编制该工程按工程划分的资金使用计划,如下表所示(单位:万元)

2.3种投资参数值如下表所示(单位:万元)

3.计划工作预算投资累计需要根据问题1的横道图进行计算;
已完工作实际投资需要根据题目所给的图中的虚线的部分进行计算。
已完工程预算投资是一个虚拟的过渡量,它需要用每一项工作的计划投资总额除以该工作实际的持续时间得到该工作每一周的已完工作预算投资,然后再进行后续的计算。
对于本题各项工作每周的已完工作预算投资为:
A:120/3=40(1~3周);
B:200/5=40(1~5周);
C:300/5=60(4~8周);
D:360/5=72(5~9周);
E:120/4=30(7~10周)。
然后每项工作实际发生的时间,进行相应的每周投资的求和计算即可。
4.(1)第9周末的投资偏差=1070-1070=0(万元),投资无偏差;
(2)第9周末的进度偏差=1070-1100=-30(万元),工期拖后。

相关考题:

某工程按最早开始时间安排的横道图如图1所示,其中虚线上方数字为该工作每月的计划投资额(单位:万元)。该工程施工合同规定工程于1月1日开工,按季度综合调价系数调价。在实施过程中,各工作的实际工程量和持续时间均与计划相同。图1初始横道图注:虚线表示计划进度,实线表示实际进度。、在施工过程中,工作A、C、E按计划实施(如图1中的实线横道所示),工作B推迟1个月开始,导致工作D、F的开始时间相应推迟1个月。请完成B、D、F工作的实际进度的横道图。、第1季度的实际投资与计划投资相同,将第2季度3个月的投资乘以1.05,将7月份的投资乘以1.10,得到2至7月各月的实际投资,然后逐月累计,将计算结果填入下表中。、列式计算第7个月末的投资偏差和以投资额、时间分别表示的进度偏差(计算结果保留两位小数)。

某工程按最早开始时间安排的横道图计划如图5.1,其中虚线上方数字为该工作每月的计划投资额(单位:万元)。该工程 施工合同规定工程于1月1日开工,按季度综合调价系数调价。在实施过程中,各工作的实际工程量和持续时间均与计划相同。问题  1.在施工过程中,工作A、C、E按计划实施(如图5.1中的实线横道所示),工作曰推迟1个月开始,导致工作D、F的开始时 间相应推迟1个月。在答题纸图5.2中完成B、I D、F工作的实际进度的横道图。  2.若前三个季度的综合调价系数分别为1.00、1.05和1.10,计算第2至第7个月的已完工程实际投资,并将结果填入答题纸 表5.1. 3.第2至第7个月的已完工程计划投资各为多少 将结果填入答题纸表5.1. 4.列式计算第7个月末的投资偏差和以投资额、时间分别表示 的进度偏差(计算结果保留两位小数)。

某工程计划进度与实际进度见表5-8。表中实线表示计划进度(计划进度线上方的数据为每周计划投资),虚线表示实际进度(实际进度线上方的数据为每周实际投资)。各分项工程每周计划完成和实际完成的工程量相等。【问题】1.计算投资数据,并将结果填入表5-9。2.试在图5-18中绘制该工程三种投资曲线:①拟完工程计划投资曲线;②已完工程实际投资曲线;③已完工程计划投资曲线。图例:①虚线:拟完工程计划投资曲线;②直线:已完工程实际投资曲线;③点划线:已完工程计划投资曲线;3.分析第6周末和第1 0周末的投资偏差和进度偏差(以投资额表示)。

某分部分项工程计划单价6万元/m3,当月计划完成工程量10m3,当月实际完成工程量16m3,实际单价5万元/m3。下列关于该月投资偏差分析的结果,正确的是( )。A:进度相对偏差为20万元,进度提前B:进度绝对偏差为-20万元,进度提前C:进度绝对偏差为36万元,进度提前D:进度绝对偏差为-36万元,进度提前

某工程项目的计划进度和截止到第8周末的实际进度如图4-6所示(双线条表示计划进度,粗实线表示实际进度)。如果各项工作均为匀速进展,且实际工程量与计划工程量一致,则截止到第8周末()。A.工作A已完成B.工作B的实际进度拖后2周C.工作C的实际进度正常D.工作D尚未开始E.工作E的实际进度正常

某钢筋工程计划进度和实际进度S曲线如图49所示,从图中可以看出()。 A.第1天末该工程实际超前的工程量为120tB.第2天末实际进度比计划进度超前70tC.第3天末实际超前的工程量为60tD.第4天末实际进度比计划进度拖后1天E.第4天末实际超前的工程量为70t

某钢筋工程计划用7周完成,每周计划和实际累计完成任务量如下图所示。关于该工程进度比较结果的说法,正确的是( )。A、实际开始时间晚于计划开始时间1周B、第2周末实际进度比计划进度提前5%C、第4周实际进度比计划进度拖后10%D、第5周起中断2周

某钢筋工程每周计划完成工程量和第1-4周实际完成工程量见表,则截至第4周末工程实际进展点落在计划S曲线的( )。A.左侧,表明此时实际进度比计划进度拖后60tB.右侧,表明此时实际进度比计划进度超前60tC.左侧,表明此时实际进度比计划进度超前50tD.右侧,表明此时实际进度比计划进度拖后50t

已知某钢筋工程每周计划完成的工程量和第l—4周实际完成的工程量见下表,则截止第4周末工程实际进展点落在计划S曲线的()。A.右侧,表明此时实际进度比计划进度拖后50tB.右侧,表明此时实际进度比计划进度超前80tC.左侧,表明此时实际进度比计划进度超前60tD.左侧,表明此时实际进度比计划进度拖后80t

某钢筋工程计划进度和实际进度S曲线如图所示,从图中可以看出( )。A.第1天末该工程实际拖欠的工程量为120tB.第2天末实际进度比进度计划超前1天C.第3天末实际拖欠的工程量60tD.第4天末实际进度比计划进度拖后1天E.第4天末实际拖欠的工程量70t

某钢筋工程计划进度和实际进度S曲线如下图所示,从图中可以看出()A、第1天末该工程实际拖欠的工程量为120吨B、第2天末实际进度比计划进度超前1天C、第3天末实际拖欠的工程量60吨D、第4天末实际进度比计划进度拖后1天E、第4天末实际拖欠工程量70吨

某钢筋工程计划进度和实际进度S曲线如下图所示,从图中可以看出(  )。A.第1天末该工程实际超前的工程量为120tB.第2天末实际进度比计划进度超前1天C.第3天末实际拖欠的工程量60tD.第4天末实际进度比计划进度拖后1天E.第4天末实际拖欠工程量70t

已知某钢筋工程每周计划完成的工程量和第1-4周实际完成的工程量如图,则截止第4周末工程实际进展点落在计划S曲线的( )。A.左侧,表明此时实际进度比计划进度拖后60tB.右侧,表明此时实际进度比计划进度超前60tC.左侧,表明此时实际进度比计划进度超前50tD.右侧,表明此时实际进度比计划进度拖后50t

(2015年)某钢筋工程计划用7周完成,每周计划和实际累计完成情况如图所示。关于该工程进度比较结果的说法,正确的是( )。A.实际开始时间晚于计划开始时间1周B.第2周末实际进度比计划进度提前5%C.第4周内计划完成的任务量为10%D.第5周内实际任务量比计划任务量拖后10%

已知某钢筋工程每周计划完成的工程量和第1~4周实际完成的工程量见表4—3,则截止至第4周末工程实际进展点落在计划S曲线的()。A.左侧,表明此时实际进度比计划进度拖后60tB.右侧,表明此时实际进度比计划进度超前60tC.左侧,表明此时实际进度比计划进度超前50tD.右侧,表明此时实际进度比计划进度拖后50t

已知某混凝土浇筑工程每周计划完成的工程量和第1~4周实际完成的工程量见下表,则截止第4周末工程实际进展点落在计划S曲线的(  )A.左侧,表明此时实际进度比计划进度拖后60tB.右侧,表明此时实际进度比计划进度超前60tC.左侧,表明此时实际进度比计划进度超前5OtD.右侧,表明此时实际进度比计划进度拖后50t

某工程计划进度与实际进度如表1所示。表中粗实线表示计划进度(进度线上方的数据为每周计划投资),粗虚线表示实际进度(进度线上方的数据为每周实际投资), 假定各分项工程每周计划进度与实际进度均为匀速,而且各分项工程实际完成总工程量与计划完成总工程量相等。 、计算每周投资数据,并将结果填入表2。表2 投资数据表 单位:万元 、试在图1绘制该工程三种投资曲线,即:①拟完工程计划投资曲线;②已完工程实际投资曲线;③已完工程计划投资曲线。 、分析第7周末和第9周末的投资偏差和进度偏差。

某公路工程项目由A、B、C、D、E五个分部工程构成,它们计划投资分别为:120万元、200万元、300万元、360万元、120万元,计划总工期为10周,进度计划如下表所示。工程进度计划表 、假设各工程每周计划完成的工程量相同,每项工作的计划持续时间如上图中的实线所示;各工程的实际进度如上表的虚线所示,虚线下方的数字表示实际发生的投资额。并假定实际进度每周完成的工程量相同,计算3种投资参数值,并填入下表。投资计算表(单位:万元) 、根据上表分析第9周末的投资偏差与进度偏差(以投资额表示)。

某工程的早时标网络计划如图所示。工程进展到第5月、第10月和第15月底时,分别检查了工程进度,相应地绘制了三条实际进度前锋线,如图中的点划线所示。某工程时标网络计划(单位:月)和投资数据(单位:万元)注:1.图中每根箭线上方数值为该项工作每月计划投资2.图下方表格内:(1)栏数值为该工程计划投资累计值。(2)栏数值为该工程已完工程实际投资题计值。 、计算第5月和第10个月底已完工程计划投资(累计值)各为多少? 、分析第5月和第10个月底的投资偏差。 、根据第5月和第10月底实际进度前锋线分析工程进度情况。

某工程按最早开始时间安排的横道图如图1所示,其中虚线上方数字为该工作每月的计划投资额(单位:万元)。该工程施工合同规定工程于1月1日开工,按季度综合调价系数调价。在实施过程中,各工作的实际工程量和持续时间均与计划相同。注:虚线表示计划进度,实线表示实际进度。在施工过程中,工作A、C、E按计划实施(如图1中的实线横道所示),工作B推迟1个月开始,导致工作D、F的开始时间相应推迟1个月。 、假设前三个季度的综合调整系数分别为1.00、1.05、1.10,计算2至7月各月的实际投资,然后逐月累计,将计算结果填入下表中。计划与实际投资计算表 、列式计算第7个月末的投资偏差和以投资额、时间分别表示的进度偏差(计算结果保留两位小数)。

某设备安装工程计划进度与实际进度如表4-1所列。表中实线表示计划进度,计划进度线上方的数据为每月计划投资;虚线表示实际进度,实际进度线上方的数据为每月实际投资。各分项工程每月计划完成和实际完成的工程量相符。【问题】1.计算投资数据,并将结果填入表4-2。2.试在图4-1中绘制该工程三种投资曲线,即拟完工程计划投资曲线、已完工程实际投资曲线和已完工程计划投资曲线。3.分析第3月末和第9月末的累计投资偏差和累计进度偏差(以投资额表示)。

某分部分项工程计划单价为6万元/m,当月计划完成工程量10m,当月实际完成工程量16m,实际单价5万元/m。下列关于该月投资偏差分析的结果,正确的是()。A:进度相对偏差为20万元,进度提前B:进度绝对偏差为-20万元,进度提前C:进度相对偏差为36万元,进度提前D:进度绝对偏差为-36万元,进度提前

某工程有A至H共8项工作,计划5周完成,时标网络图如下图所示。各工作的计划投资已标注在箭线上,如A工作计划投资4万元,黑三角符号所在的虚线为实际进度前锋线。则采用时标网络图法进行偏差分析的分析结果中,正确的有()。A:第1周拟完工作计划投资累计12万元B:第3周拟完工作计划投资5万元C:第3周末,拟完工作计划投资累计22万元D:第3周末,已完工作计划投资累计23万元E:第3周末,已完工作计划投资累计22万元

某工程项目的进度计划如图1双代号早时标网络计划所示(时间单位:周)、假定各项工作均匀速进行施工,在该工程项目进行到第8周末时对其实际进度进了检查,并根据检查结果绘制了该工程项目的实际进度前锋线,如图中点划线所示。根据该工程项目第8周末实际进度的检查结果、各项工作的进度偏差为()。A.工作F的实际进度比计划进度拖后2周B.工作H的实际进度比计划进度拖后1周C.工作M的计划进度将拖后2周D.工作E的实际进度比计划进度拖后3周

某小学工程的计划进度和实际进度如下表所示,表中粗实线表示计划进度(进度线上方的数据为每周计划完成工作预算成本),粗虚线表示实际进度(进度线上方的数据为每周实际发生成本),假定各分项工程每周计划完成总工程量和实际完成总_工程量相等,且进度均匀进展。问题(1)计算每周成本数据,并将结果填入下表中。(2)分析第4周末和第7周末的成本偏差(CV)和进度偏差(SV)。(3)计算8周末的成本绩效指数(CPI)和进度绩效指数(SPI)并分析成本和进度状况。

某建设工程, 施工单位编制如下网络计划, 经监理批准后实施(单位: 月)。假设各项工程匀速实施并按最早开始时间作业, 箭线下方的数字表示该工作每月计划完成的投资额(单位: 万元)。 11 月底的施工进度计划监测结果如上图实际进度前锋线所示。问题:1.施工进度计划监测方法还有哪些? 根据 11 月底的实际进度前锋线分析工程实际进展情况。2.运用赢得值法分析 11 月底的进度偏差及进度情况。

某施工单位编制的某工程网络进度计划图,如下图所示。该网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用,见下表。【问题】1.根据上述工程网络图,确定网络进度计划原始方案的关键线路和计算工期。