某工程项目的计划和截止到第8周周末的实际进度如下图所示(双线条表示计划进度，粗实线表示实际进度)，如果各项工作均为匀速进行，则截止第8周末（ ）A.工作A已完成B.工作B的实际进度拖后2周C.工作C的实际进度正常D.工作D尚未开始E.工作E的实际进度正常
某工程项目的计划和截止到第8周周末的实际进度如下图所示(双线条表示计划进度，粗实线表示实际进度)，如果各项工作均为匀速进行，则截止第8周末（ ）
A.工作A已完成
B.工作B的实际进度拖后2周
C.工作C的实际进度正常
D.工作D尚未开始
E.工作E的实际进度正常
B.工作B的实际进度拖后2周
C.工作C的实际进度正常
D.工作D尚未开始
E.工作E的实际进度正常
参考解析
解析：截止到第8周末，工作A已完成，工作B实际拖延了2周，工作C在截止到第8周时进度正常，工作D没有开始工作，工作E的实际进度拖后了1周。
相关考题：
某工作计划进度与第8周末之前实际进度如下图所示，下列说法正确的是（ ）。 A、原计划第3周至第6周为匀速进展 B、第3周内实际未进行本工作 C、第5周内本工作实际进度正常 D、前8周内每周实际进度均慢于计划进度
某工作第4周之后的计划进度与实际进度如下图所示，从图中可获得的正确信息有（ ）。 A、到第3周末，实际进度超前 B、在第4周内，实际进度超前 C、原计划第4～6周为匀速进度 D、第6周后半周未进行本工作 E、本工作未完成
某工程项目的计划进度和截止到第8周的实际进度如下图所示（双线条表示计划进度，粗实线表示实际进度）。如果各项工作均为匀速进展(实际进度和计划进度每项工作在单位时间内完成的任务量都是相等的)，则截止到第8周末（）。A.工作A已经完成B.工作B的实际进度提前两周C.工作C的实际进度正常D.工作D尚未开始E.工作E的实际进度拖后一周
某工作的计划进度与实际进度如下图所示，图中表明该工作（ ）。A.在第1周内实际进度拖后B.到第2周末拖欠5%的任务量C.在第3周内按计划正常运行D.在第4周前半周末按计划执行E.到第6周末未按计划完成
某钢筋绑扎工程计划进度与实际进度如下图所示，该图表明本工程()A、第1周内实际进度拖后3%B、第3周内未实施C、第4周内实际进度超前5%D、至第5周末实际进度拖后8%E、第3周内计划完成8%
某工程项目的计划进度和截止到第8周末的实际进度如图4-6所示(双线条表示计划进度，粗实线表示实际进度)。如果各项工作均为匀速进展，且实际工程量与计划工程量一致，则截止到第8周末()。A.工作A已完成B.工作B的实际进度拖后2周C.工作C的实际进度正常D.工作D尚未开始E.工作E的实际进度正常
某分部工程时标网络计划如下图所示，当计划执行到第3 周末及第6 周末时，检查得到的实际进度如图中的实际进度前锋线所示。该图表明（ ）。A.工作A 和工作D 在第4 周至第6 周内实际进度正常B.工作B 和工作E 在第4 周至第6 周内实际进度正常C.第3 周末检查时预计工期拖后1 周D.第6 周末检查时工作G 实际进度拖后1 周E.第6 周末检查时预计工期拖后1 周
某钢筋绑扎工程计划进度与实际进度如下图所示，该图表明本工程（ ）。{图}A.第1周内实际进度拖后3%B.第3周内未实施C.第4周末实际进度超前5%D.至第5周末实际进度拖后8%E.第3周内计划完成8%
某工作计划进度与第8周末之前实际进度如图4-13所示，下列说法错误的是()。A.原计划第3周至第6周为匀速进展B.第3周前半周内实际未进行本工作C.第5周内本工作实际进度正常D.前8周内每周实际进度均未慢于计划进度
某工作第4周之后的计划进度与实际进度如下图所示，从图中可获得的正确信息有（ ）A.到第3周末，实际进度超前B.在第4周内，实际进度超前C.原计划第4～6周为匀速进度D.第6周后半周末进行本工作E.本工作未完成
某钢筋绑扎工程计划进度与实际进度如下图所示，该图表明本工程（ ）。A.第1周内实际进度拖后3%B.第3周内未实施C.第4周内实际进度超前5%D.至第5周末实际进度拖后8%E.第3周内计划完成8%
某工作第4周之后的计划进度与实际进度如下图所示，从图中可获得的正确信息有（ ）。A.到第3周末，实际进度超前B.在第4周内，实际进度超前C.原计划第4～6周为匀速进度D.第6周后半周未进行本工作E.本工作未完成
某工的计划进度与实际进度如下图所示，图中表明该工()A、在第1周内实际进度拖后B、到第2周末拖欠5%的任务量C、在第3周内按计划正常运行D、在第4周前半周末按计划执行E、到第6周末未按计划完成
某工程项目的计划进度和截止到第8周末的实际进度如下图所示(双线条表示计划进 度，粗实线表示实际进度)。如果各项工作均为匀速进展，则截止到第8周末( )。A．工作A已完成 B．工作B的实际进度拖后2周 C．工作C的实际进度正常 D．工作D尚未开始 E．工作E的实际进度正常
某工作计划进度与第8周末之前实际进度如图4-13所示，下列说法错误的是()。 A.原计划第3周至第6周为匀速进展B.第3周前半周内实际未进行本工作C.第5周内本工作实际进度正常D.前8周内每周实际进度均快于计划进度
某工程计划进度与实际进度如表1所示。表中粗实线表示计划进度（进度线上方的数据为每周计划投资），粗虚线表示实际进度（进度线上方的数据为每周实际投资）， 假定各分项工程每周计划进度与实际进度均为匀速，而且各分项工程实际完成总工程量与计划完成总工程量相等。 、计算每周投资数据，并将结果填入表2。表2 投资数据表 单位：万元 、试在图1绘制该工程三种投资曲线，即：①拟完工程计划投资曲线；②已完工程实际投资曲线；③已完工程计划投资曲线。 、分析第7周末和第9周末的投资偏差和进度偏差。
某工程项目的进度计划如图1双代号早时标网络计划所示（时间单位：周）、假定各项工作均匀速进行施工，在该工程项目进行到第8周末时对其实际进度进了检查，并根据检查结果绘制了该工程项目的实际进度前锋线，如图中点划线所示。根据该工程项目第8周末实际进度的检查结果、各项工作的进度偏差为（）。A.工作F的实际进度比计划进度拖后2周B.工作H的实际进度比计划进度拖后1周C.工作M的计划进度将拖后2周D.工作E的实际进度比计划进度拖后3周
某工程项目的进度计划如下列双代号时标网络图所示，当工程进行到第4周末和第10周末时分别检查了该工程项目的实际进度，并绘制了两条实际进度前锋线，如下图中所示。该工程项目的关键线路有( )条。A.1B.2C.3D.4
某工程项目的进度计划如图1双代号早时标网络计划所示（时间单位：周）、假定各项工作均匀速进行施工，在该工程项目进行到第8周末时对其实际进度进了检查，并根据检查结果绘制了该工程项目的实际进度前锋线，如图中点划线所示。该工程项目进度计划的关键线路为（)A.①—④—⑧—⑩B.①—②—③—⑤—⑦—⑨—⑩C.①—②—⑥—⑨—⑩D.①—③—⑤—⑦—⑧—⑩
某工程截止到第8周末的进度如下图所示（双线条表示计划进度，粗实线表示实际进度）则截止到第8周末（ ）。A、工作A已经完成B、工作B的实际进度提前两周C、工作C的实际进度正常D、工作D尚未开始E、工作E的实际进度拖后一周
某工程项目的进度计划如下列双代号时标网络图所示，当工程进行到第4周末和第10周末时分别检查了该工程项目的实际进度，并绘制了两条实际进度前锋线，如下图中所示。该双代号时标网络计划中，B工作的总时差是( )周。A.0B.1C.2D.3
某工程项目的进度计划如下列双代号时标网络图所示，当工程进行到第4周末和第10周末时分别检查了该工程项目的实际进度，并绘制了两条实际进度前锋线，如下图中所示。[问题1][不定项选择题]该双代号时标网络计划中，C工作的自由时差是( )周。A.0B.1C.2D.3
某工程项目的进度计划如图1双代号早时标网络计划所示（时间单位：周）、假定各项工作均匀速进行施工，在该工程项目进行到第8周末时对其实际进度进了检查，并根据检查结果绘制了该工程项目的实际进度前锋线，如图中点划线所示。工作F的最迟完成时间为第（）周。A.9B.10C.11D.12
某小学工程的计划进度和实际进度如下表所示，表中粗实线表示计划进度（进度线上方的数据为每周计划完成工作预算成本），粗虚线表示实际进度（进度线上方的数据为每周实际发生成本），假定各分项工程每周计划完成总工程量和实际完成总_工程量相等，且进度均匀进展。问题(1)计算每周成本数据，并将结果填入下表中。(2)分析第4周末和第7周末的成本偏差(CV)和进度偏差(SV)。(3)计算8周末的成本绩效指数(CPI)和进度绩效指数(SPI)并分析成本和进度状况。
某工程项目的计划进度和截止到第8周的实际进度如下图所示（双线条表示计划进度，粗实线表示实际进度）。如果各项工作均为匀速进展，则截止到第8周末（ ）。A.工作A已经完成B.工作B的实际进度提前两周C.工作C的实际进度正常D.工作D尚未开始E.工作E的实际进度拖后一周
多选题某工程项目的计划进度和截止到第8周的实际进度如下图所示（双线条表示计划进度，粗实线表示实际进度）。如果各项工作均为匀速进展，则截止到第8周末()。[img:LzIwMTctMDQvbGlhbmdob25neXUvMjAxNzA0MDExNTExNDY1OTY0My5wbmc=]A工作A已经完成B工作B的实际进度提前两周C工作C的实际进度正常D工作D尚未开始E工作E的实际进度拖后一周