已知某混凝土浇筑工程每周计划完成的工程量和第1~4周实际完成的工程量见下表,则截止第4周末工程实际进展点落在计划S曲线的(  )A.左侧,表明此时实际进度比计划进度拖后60tB.右侧,表明此时实际进度比计划进度超前60tC.左侧,表明此时实际进度比计划进度超前5OtD.右侧,表明此时实际进度比计划进度拖后50t

已知某混凝土浇筑工程每周计划完成的工程量和第1~4周实际完成的工程量见下表,则截止第4周末工程实际进展点落在计划S曲线的(  )


A.左侧,表明此时实际进度比计划进度拖后60t
B.右侧,表明此时实际进度比计划进度超前60t
C.左侧,表明此时实际进度比计划进度超前5Ot
D.右侧,表明此时实际进度比计划进度拖后50t

参考解析

解析:通过表格可计算出到第4周末累计计划工程量为880t,实际工程量为830t,所以是实际进度比计划进度拖后880-30=50(t)。工程实际进展点落在计划S曲线右侧,表明此时实际进度拖后。

相关考题:

某分项工程工作计划在4、5、6周施工,每周计划完成工程量1000m3,计划单价为20元/m3;实际该分项工程于4、5、6、7周完成,每周完成工作量750m3,第4、5周的实际单价为22元,第6、7周的实际单价为25元。则第6周该分项工程的进度偏差和投资偏差分别为( )元。A.-15000,-6750B.-6750,15000C.1500,6750D.-15000,6750

某工程计划进度与实际进度见表5-8。表中实线表示计划进度(计划进度线上方的数据为每周计划投资),虚线表示实际进度(实际进度线上方的数据为每周实际投资)。各分项工程每周计划完成和实际完成的工程量相等。【问题】1.计算投资数据,并将结果填入表5-9。2.试在图5-18中绘制该工程三种投资曲线:①拟完工程计划投资曲线;②已完工程实际投资曲线;③已完工程计划投资曲线。图例:①虚线:拟完工程计划投资曲线;②直线:已完工程实际投资曲线;③点划线:已完工程计划投资曲线;3.分析第6周末和第1 0周末的投资偏差和进度偏差(以投资额表示)。

某工程项目的计划进度和截止到第8周末的实际进度如图4-6所示(双线条表示计划进度,粗实线表示实际进度)。如果各项工作均为匀速进展,且实际工程量与计划工程量一致,则截止到第8周末()。A.工作A已完成B.工作B的实际进度拖后2周C.工作C的实际进度正常D.工作D尚未开始E.工作E的实际进度正常

某钢筋工程计划进度和实际进度S曲线如图49所示,从图中可以看出()。 A.第1天末该工程实际超前的工程量为120tB.第2天末实际进度比计划进度超前70tC.第3天末实际超前的工程量为60tD.第4天末实际进度比计划进度拖后1天E.第4天末实际超前的工程量为70t

某土方工程月计划完成工程量累计曲线(单位:万 m3)如下图所示,该工程 1~4 月份每月实际工程量分别为 18、22、27 和 15 万 m3,则通过比较获得的正确结论是( )。A、第 1 月实际工程量比计划工程量拖后 4 万 m3 B、第 2 月实际进度比计划进度超前C、第 3 月实际工程量比计划工程量超额 5 万 m3 D、第 4 月底实际工程量比计划工程量超额 5 万 m3

某混凝土工程计划累计完成工程量的S曲线和每天实际完成工程量如图所示,则第4天下班时刻该工程累计拖欠的工程量为( )m3。A.20B.50C.60D.150

某钢筋工程每周计划完成工程量和第1-4周实际完成工程量见表,则截至第4周末工程实际进展点落在计划S曲线的( )。A.左侧,表明此时实际进度比计划进度拖后60tB.右侧,表明此时实际进度比计划进度超前60tC.左侧,表明此时实际进度比计划进度超前50tD.右侧,表明此时实际进度比计划进度拖后50t

已知某钢筋工程每周计划完成的工程量和第l—4周实际完成的工程量见下表,则截止第4周末工程实际进展点落在计划S曲线的()。A.右侧,表明此时实际进度比计划进度拖后50tB.右侧,表明此时实际进度比计划进度超前80tC.左侧,表明此时实际进度比计划进度超前60tD.左侧,表明此时实际进度比计划进度拖后80t

某工程计划累计完成工程量的S曲线和每天实际完成的工程量如下图和表所示,则第4天下班时刻该工程累计拖欠的工程量为(  )m3。A.20B.50C.60D.150

某土方工程月计划完成工程量累计曲线(单位:万m3)如下图所示,该工程1~4月份每月实际工程量分别为18、22、27和15万m3,则通过比较获得的正确结论是( )。A、第1月实际工程量比计划工程量拖后4万m3B、第2月实际进度比计划进度超前C、第3月实际工程量比计划工程量超额5万m3D、第4月底实际工程量比计划工程量超额5万m3

某钢筋工程计划进度和实际进度S曲线如图所示,从图中可以看出( )。A.第1天末该工程实际拖欠的工程量为120tB.第2天末实际进度比进度计划超前1天C.第3天末实际拖欠的工程量60tD.第4天末实际进度比计划进度拖后1天E.第4天末实际拖欠的工程量70t

某钢筋工程计划进度和实际进度S曲线如下图所示,从图中可以看出()A、第1天末该工程实际拖欠的工程量为120吨B、第2天末实际进度比计划进度超前1天C、第3天末实际拖欠的工程量60吨D、第4天末实际进度比计划进度拖后1天E、第4天末实际拖欠工程量70吨

某钢筋工程计划进度和实际进度S曲线如下图所示,从图中可以看出()。A.第2天末实际进度比计划进度超前70吨B.第3天末实际超前的工程量为60吨C.第4天末实际进度比计划进度超前1天D.第4天末实际超前的工程量为70吨

某工程计划累计完成工程量的S曲线和每天实际完成的工程量如下图和表所示,则第4天下班时刻该工程累计拖欠的工程量为()m3。A、20B、50C、60D、150

某钢筋工程计划进度和实际进度S曲线如下图所示,从图中可以看出(  )。A.第1天末该工程实际超前的工程量为120tB.第2天末实际进度比计划进度超前1天C.第3天末实际拖欠的工程量60tD.第4天末实际进度比计划进度拖后1天E.第4天末实际拖欠工程量70t

某混凝土工程计划累计完成工程量的S曲线如下图所示,1—4天每天实际完成工程量分别为90m3、20m3、80m3、100m3,则第3天下班时该工程累计拖欠的工程量为(  )m3。 A.10B.20C.30D.60

已知某钢筋工程每周计划完成的工程量和第1-4周实际完成的工程量如图,则截止第4周末工程实际进展点落在计划S曲线的( )。A.左侧,表明此时实际进度比计划进度拖后60tB.右侧,表明此时实际进度比计划进度超前60tC.左侧,表明此时实际进度比计划进度超前50tD.右侧,表明此时实际进度比计划进度拖后50t

某分项工程月计划工程量累计曲线(单位:万m3)如下图所示,该工程1~4月份实际工程量分别为6万m3、7万m3、8万m3和15万m3,则通过比较获得的正确结论是( )。A:第1月实际工程量比计划工程量超额2万m3 B:第2月实际工程量比计划工程量超额2万m3 C:第3月实际工程量比计划工程量拖欠2万m3 D:4月底累计实际工程量比计划工程量拖欠2万m3

已知某钢筋工程每周计划完成的工程量和第1~4周实际完成的工程量见表4—3,则截止至第4周末工程实际进展点落在计划S曲线的()。A.左侧,表明此时实际进度比计划进度拖后60tB.右侧,表明此时实际进度比计划进度超前60tC.左侧,表明此时实际进度比计划进度超前50tD.右侧,表明此时实际进度比计划进度拖后50t

某混凝土工程计划累计完成工程量的S曲线和每天实际完成工程量如图4-8和表4-2所示,则第4天下班时刻该工程累计拖欠的工程量为()m3。A.20B.50C.60D.150

已知某钢筋工程每周计划完成的工程量和第1~4周实际完成的工程量见下表,则截止第4周末工程实际进展点落在计划S曲线的()A、左侧,表明此时实际进度比计划进度拖后60tB、右侧,表明此时实际进度比计划进度超前60tC、左侧,表明此时实际进度比计划进度超前50tD、右侧,表明此时实际进度比计划进度拖后50t

某分项工程月计划工程量累计曲线(单位万m3)如下图所示,该工程1~4月份实际工程量分别为6万m7万m8万m和15万m,则通过比较获得的正确结论是()。A.第1月实际工程量比计划工程量超额2万mB.第2月实际工程量比计划工程量超额2万m3C.第3月实际工程量比计划工程量拖欠2万m3D.4月底累计实际工程量比计划工程量拖欠2万m3

已知某钢筋工程每周计划完成的工程量和第1~4周实际完成的工程量见下表,则截至第4周末工程实际进展点落在计划S曲线的(  )。A.左侧,表明此时实际进度比计划进度拖后60tB.右侧,表明此时实际进度比计划进度超前60tC.左侧,表明此时实际进度比计划进度超前50tD.右侧,表明此时实际进度比计划进度拖后50t

某工程计划进度与实际进度如表1所示。表中粗实线表示计划进度(进度线上方的数据为每周计划投资),粗虚线表示实际进度(进度线上方的数据为每周实际投资), 假定各分项工程每周计划进度与实际进度均为匀速,而且各分项工程实际完成总工程量与计划完成总工程量相等。 、计算每周投资数据,并将结果填入表2。表2 投资数据表 单位:万元 、试在图1绘制该工程三种投资曲线,即:①拟完工程计划投资曲线;②已完工程实际投资曲线;③已完工程计划投资曲线。 、分析第7周末和第9周末的投资偏差和进度偏差。

某小学工程的计划进度和实际进度如下表所示,表中粗实线表示计划进度(进度线上方的数据为每周计划完成工作预算成本),粗虚线表示实际进度(进度线上方的数据为每周实际发生成本),假定各分项工程每周计划完成总工程量和实际完成总_工程量相等,且进度均匀进展。问题(1)计算每周成本数据,并将结果填入下表中。(2)分析第4周末和第7周末的成本偏差(CV)和进度偏差(SV)。(3)计算8周末的成本绩效指数(CPI)和进度绩效指数(SPI)并分析成本和进度状况。

当利用s曲线比较工程项目的实际进度与计划进度时,如果检查日期实际进展点落在计划s曲线的左侧,则该实际进展点与计划s曲线在水平方向的距离表示工程项目()。A、实际超额完成的任务量B、实际拖欠的任务量C、实际进度拖后的时间D、实际进度超前的时间

单选题当利用S曲线比较工程项目的实际进度与计划进度时,如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的左侧,则该实际进展点与计划S曲线在水平方向的距离表示工程项目()。A实际超额完成的任务量B实际拖欠的任务量C实际进度拖后的时间D实际进度超前的时间