使用书面法进行绩效评估的缺点在于（ ）。A 、 对员工的所有特征进行描述， 太费时费力B 、 考评者无法对员工的发展提出建议C 、 描述将受到考评者写作风格和表达技巧的影响D 、 带有主观性， 描述的重点不一定能放在与绩效管理相关的方面E 、 不能提供关于员工独特特征的信息

使用书面法进行绩效评估的缺点在于（ ）。

A 、 对员工的所有特征进行描述， 太费时费力
B 、 考评者无法对员工的发展提出建议
C 、 描述将受到考评者写作风格和表达技巧的影响
D 、 带有主观性， 描述的重点不一定能放在与绩效管理相关的方面
E 、 不能提供关于员工独特特征的信息

参考解析

解析：书面法要求考评者以报告的形式， 认真描述被评价的员工。 考评者通常被要求记录员工的优点和缺点， 并对员工的发展提出建议。 书面法可以提供一些其他方法所不能提供的描述性信息， 使考评者有机会指出员工独有的特征。 书面法的缺点是： ①如果对员工的所有特征进行描述，太费时费力(尽管与其他方法一起使用时， 不一定要求作全面描述)； ②描述将受到考评者写作风格和表达技巧的影响； ③书面法带有主观性， 描述的重点不一定能放在与绩效管理相关的方面。

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