记录发生在员工身上的特别有效或无效的工作行为，然后以此作为绩效评估的事实依据，这种绩效考核方法是()。A:不良事故评估法B:强制分布法C:配对比较法D:关键事件法
记录发生在员工身上的特别有效或无效的工作行为，然后以此作为绩效评估的事实依据，这种绩效考核方法是（ ）。A.不良事故评估法B.强制分布法C.配对比较法D.关键事件法
下列绩效评价的方法中，（）要求评估者在绩效周期内，将发生在员工身上的关键事件都记录下列，并将它们作为绩效评估的事实依据。A.关键事件法B.不良事故评估法C.强制分布法D.排序法
在( )绩效评估方法中，管理人员会记下员工表现良好和不好的具体事例，然后在绩效评估中使用它们。A.图形尺度评价法B.关键事件法C.多个评估者评估D.加权检核表
以下不属于根据评估内容不同而分类的绩效评估方法是（）。A标杆法B关键绩效指标法C关键事件法D360度评估法
以下绩效评估方法属于常规方法的是（）A、量表评估法B、关键事件法C、混合标准评估法D、等级分配法
当图形尺度评估法和行为定位等级评价法（BARS）都关注于以下哪项的时候，二者都是评估员工工作绩效的有效方法（）。A、特征B、技能C、行为D、范围
在以下哪项绩效评估方法中，管理人员会记下员工表现良好和不好的具体事例，然后在绩效评估中使用它们（）。A、图形尺度评估法B、关键事件法C、多个评估者评估D、加权检核表
以下评估方法属于行为评估法的是（）A、量表评估法B、关键事件法C、混合标准评估法D、绩效目标评估法E、指数评估法
以下绩效评估方法不属于行为评估法的是（）A、量表评估法B、关键事件法C、混合标准评估法D、等级分配法
有代表性的绩效评估方法有（）.A、图尺度评价法B、360°绩效反馈C、关键绩效指标法D、主管评估法E、平衡计分卡
在_（）绩效评估方法中，管理人员会记下员工表现良好和不好的具体事例，然后在绩效评估中使用它们A、图形尺度评价法B、关键事件法C、多个评估者评估D、加权检核表
市政绩效的评估者对评估对象的绩效进行分级，再根据事先确定的比例将每个评估对象归到相应的等级上，从而把绩效优异的部门区分开来，这种方法是（）A、图尺度评价法B、交错分布法C、强制分布法D、关键事件法
以下不属于根据评估内容不同而分类的绩效评估方法是（）。A、标杆法B、关键绩效指标法C、关键事件法D、360度评估法
关键事件法是考评者以书面形式描述一个员工的所长、所短、过去的绩效和潜能的绩效评估方法。（）
单选题以绩效改进为评价目的，以绩效为导向系统的绩效评估法为（）A图表式等级评估B关键事件法C书面评估报告D强迫分布法
单选题市政绩效的评估者对评估对象的绩效进行分级，再根据事先确定的比例将每个评估对象归到相应的等级上，从而把绩效优异的部门区分开来，这种方法是（）A图尺度评价法B交错分布法C强制分布法D关键事件法
单选题以下绩效评估方法不属于行为评估法的是（）A量表评估法B关键事件法C混合标准评估法D等级分配法
单选题以下绩效评估方法属于常规方法的是（）A量表评估法B关键事件法C混合标准评估法D等级分配法
单选题在_（）绩效评估方法中，管理人员会记下员工表现良好和不好的具体事例，然后在绩效评估中使用它们A图形尺度评价法B关键事件法C多个评估者评估D加权检核表
单选题记录发生在员工身上的特别有效或无效的工作行为，然后以此作为绩效评估的事实依据，这种绩效考核方法是（）。A不良事故评估法B强制分布法C配对比较法D关键事件法
多选题以薪酬分配为评价目的，以员工或绩效为导向系统的绩效评估法为（）A图表式等级评估B关键事件法C书面评估报告D强迫分布法
单选题在绩效评估的方法中事例丰富，以行为为依据写、耗时、无法量化的绩效评估方法为：（）A行为定位评分法B关键事件法C360°反馈法D评价表法
单选题记录发生在员工身上的特别有效或无效工作行为，然后以此作为绩效评估的事实依据，这种绩效考核方法是( )。A不良事故评估法B强制分布法C配对比较法D关键事件法
多选题有代表性的绩效评估方法有（）.A图尺度评价法B360°绩效反馈C关键绩效指标法D主管评估法E平衡计分卡
单选题在以下哪项绩效评估方法中，管理人员会记下员工表现良好和不好的具体事例，然后在绩效评估中使用它们（）。A图形尺度评估法B关键事件法C多个评估者评估D加权检核表
多选题以下评估方法属于行为评估法的是（）A量表评估法B关键事件法C混合标准评估法D绩效目标评估法E指数评估法
单选题当图形尺度评估法和行为定位等级评价法（BARS）都关注于以下哪项的时候，二者都是评估员工工作绩效的有效方法（）。A特征B技能C行为D范围