单选题以绩效改进为评价目的,以绩效为导向系统的绩效评估法为()A图表式等级评估B关键事件法C书面评估报告D强迫分布法

单选题
以绩效改进为评价目的,以绩效为导向系统的绩效评估法为()
A

图表式等级评估

B

关键事件法

C

书面评估报告

D

强迫分布法


参考解析

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相关考题:

绩效评估以提高政府服务绩效为最终目的。() 此题为判断题(对,错)。

下列有关澳大利亚公共组织绩效评估特点的叙述,不正确的是()。 A.在具体的绩效评估实践中,以不同业务领域为分界,以顾客需求为导向,注重发挥专家的作用B.没有注重绩效评估的法律体系建设C.注重绩效评估的法律体系建设D.以绩效提高为目标,注重相关机制的配套建设

关于绩效考核方法的说法,错误的是()。A.以员工特征为导向的绩效考核方法衡量的是员工的个人特性B.以员工特征为导向的绩效考核方法的有效性和可靠性都较强C.以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是考核目标明确,导向性强D.以员工工作结果为导向的绩效考核方法无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响

下列对以改善绩效为目的的培训说法不正确的是( )。A.对员工进行的绩效评价应该每年进行一次B.制订好的绩效改进计划可以针对多个项目C.应该在指导者的指导下严格按照绩效改进计划进行D.在评估面谈中,考核双方应就绩效改进的方向达成一致

在企业迅速发展的阶段,薪酬结构( )。A.折中,以绩效为导向B.高弹性,以绩效为导向C.折中,以能力为导向D.高弹性,以能力为导向

在企业合并阶段,薪酬结构( )。A.折中,以绩效为导向B.高弹性,以绩效为导向C.折中,以能力为导向D.高弹性,以能力为导向

在企业成熟阶段,薪酬结构( )。A.折中,以绩效为导向B.高弹性,以绩效为导向C.折中,以能力为导向D.高弹性,以能力为导向E.折中,以工作为导向

(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时,适合采用()的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中

在企业迅速发展的阶段。薪酬结构( )。A: 折中,以绩效为导向B: 高弹性,以绩效为导向C: 折中,以能力为导向D: 高弹性,以能力为导向

企业采取以投资促进发展的战略时,适合采用()的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中

采用成本领先战略的组织,适宜的绩效管理策略有( )。A. 采用行为锚定法进行绩效评价B. 选择客观的财务指标作为绩效的评价指标C. 只选择直线主管作为绩效评价的主体D. 以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆E. 要尽量选择以员工特征为导向的绩效评价方法

对于采用成本领先战略的企业,适宜的绩效管理策略是()。A:选择以结果为导向的绩效考核方法B:评价指标选择一些非财务指标C:采取频繁绩效考核和多元化的评价主体D:选择以行业为导向的绩效考核方法

在企业迅速发展的阶段,薪酬结构为()。A、折中,以绩效为导向B、高弹性,以绩效为导向C、折中,以能力为导向D、高弹性,以能力为导向

标杆超越强调一种源源不断的绩效改进活动,它与绩效管理的最终目的追求绩效改进相一致,而非单纯的作为一种绩效考核方法,体现了标杆超越考核法的()特点。A、战略导向性B、以市场为基础C、以绩效改进为最终归宿D、内部激励性

在绩效面谈的主要类型中,最容易的一种是()A、以制定开发计划为目的的绩效面谈B、以维持现有绩效为目的的绩效面谈C、以绩效改善计划为目的的绩效面谈D、以职业生涯设计为目的的绩效面谈

以人事研究为评价目的,以绩效为导向系统的绩效评估法为()A、图表式等级评估B、关键事件法C、书面评估报告D、强迫分布法

与战略导向KPl体系相比,一般绩效评价体系的考评目的以()为中心。A、目标B、控制C、战略D、激励

对于采用成本领先战略的企业,适宜的绩效管理策略是()。A、选择以结果为导向的绩效考核方法B、评价指标选择一些非财务指标C、采取频繁的绩效考核和多元化的评价主体D、选择以行为为导向的绩效考核方法

多选题采用成本领先战略的组织,适宜的绩效管理策略有( )。A采用行为锚定法进行绩效评价B选择客观的财务指标引导员工的工作行为C只选择直接上级作为绩效评价的主体D将行业领先者作为绩效改进的标杆E要尽量选择以员工特征为导向的绩效评价方法

多选题以人事研究为评价目的,以绩效为导向系统的绩效评估法为()A图表式等级评估B关键事件法C书面评估报告D强迫分布法

单选题对于采用成本领先战略的企业,适宜的绩效管理策略是(  )。[2013年真题]A选择以结果为导向的绩效考核方法B评价指标选择一些非财务指标C采取频繁的绩效考核和多元化的评价主体D选择以行为为导向的绩效考核方法

单选题对于采用成本领先战略的企业,适宜的绩效管理策略是( )。A选择以结果为导向的绩效考核方法B评价指标选择一些非财务指标C采取频繁的绩效考核和多元化的评价主体D选择以行为为导向的绩效考核方法

多选题以薪酬分配为评价目的,以员工或绩效为导向系统的绩效评估法为()A图表式等级评估B关键事件法C书面评估报告D强迫分布法

单选题在企业迅速发展的阶段,薪酬结构为()。A折中,以绩效为导向B高弹性,以绩效为导向C折中,以能力为导向D高弹性,以能力为导向

单选题标杆超越强调一种源源不断的绩效改进活动,它与绩效管理的最终目的追求绩效改进相一致,而非单纯的作为一种绩效考核方法,体现了标杆超越考核法的()特点。A战略导向性B以市场为基础C以绩效改进为最终归宿D内部激励性

单选题在绩效面谈的主要类型中,最容易的一种是()A以制定开发计划为目的的绩效面谈B以维持现有绩效为目的的绩效面谈C以绩效改善计划为目的的绩效面谈D以职业生涯设计为目的的绩效面谈

单选题在绩效评估的方法中事例丰富,以行为为依据写、耗时、无法量化的绩效评估方法为:()A行为定位评分法B关键事件法C360°反馈法D评价表法