单选题进度执行指数若小于1.0则表明：（）A项目落后于它原来计划完成的工作的货币价值B至今为止实际已完成的挣值为100%C项目已经永久性地损失了时间D项目可能没有按进度执行，但是项目经理不需要担心
单选题
进度执行指数若小于1.0则表明：（）
A
项目落后于它原来计划完成的工作的货币价值
B
至今为止实际已完成的挣值为100%
C
项目已经永久性地损失了时间
D
项目可能没有按进度执行，但是项目经理不需要担心
参考解析
解析：
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相关考题：
到考核时点，某项目的进度执行指数为1.1，成本执行指数为1.1，这种情形表明（ ）。A.成本偏差是由进度偏差引起的B.项目使用了能力不足的工人C.进度与成本的偏差对项目有利D.进度偏差是由成本偏差引起的
以下关于费用绩效的说法，正确的是()。A.当费用绩效指数SPI小于1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后B.当费用绩效指数SPE大于1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快C.当费用绩效指数CPI小于1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快D.当费用绩效指数CPI大于1时，表示节支，即实际费用低于预算费用
使用挣值法测量某项目绩效，若截止到考核时点，该项目的进度执行指数为1.2，成本执行指数为0.8，则表明（）。A.如项目进度超前于计划，项目成本控制在预算范围内B.项目进度超前于计划，项目成本超出预算C.项目进度落后于计划，项目成本控制在预算范围内D.项目进度落后于计划，项目成本超出预算
下图的项目费用控制图，表示在第5个月项目处于什么状态：（）A、项目进度提前，实际执行费用小于预算B、项目进度提前，实际执行费用超过预算C、项目进度延迟，实际执行费用小于预算D、项目进度延迟，实际执行费用超过预算
进度执行指数若小于1.0则表明：（）A、项目落后于它原来计划完成的工作的货币价值B、至今为止实际已完成的挣值为100%C、项目已经永久性地损失了时间D、项目可能没有按进度执行，但是项目经理不需要担心
关于匀速进展横道图比较法，以下说法正确的是（）。A、涂黑的粗线右端与检查日期相重合，表明实际进度与计划进度相一致B、涂黑的粗线右端在检查日期左侧，表明实际进度超前C、根据涂黑的粗线右端和检查日期的关系，不能判断进度执行情况D、若涂黑的粗线右端在检查日期右侧，表明实际进度滞后
下列关于挣值法评价指标含义的说法，正确的是（）A、费用偏差为正值，表示项目实际费用高于预算费用B、进度偏差为正值，表示项目实际进度落后于计划进度C、费用绩效指数小于1，表示项目实际费用低于预算费用D、进度绩效指数小于1，表示项目实际进度落后于计划进度
使用挣值法测量某项目绩效，若截至到考核时点，该项目的进度执行指数为1.2，成本执行指数为0.8，则表明（ ）。A、项目进度超前于计划，项目成本控制在预算范围内B、项目进度超前与计划，项目成本超出预算C、项目进度落后与计划，项目成本控制在预算范围内D、项目进度落后于计划，项目成本超出预算
使用挣值法测量某项目绩效，若截止到考核时点，该项目的进度执行指数为1.2，成本执行指数为0.8，则表明（）。A、项目进度超前于计划，项目成本控制在预算范围内B、项目进度超前于计划，项目成本超出预算C、项目进度落后于计划，项目成本控制在预算范围内D、项目进度落后于计划，项目成本超出预算
单选题关于匀速进展横道图比较法，以下说法正确的是（）。A涂黑的粗线右端与检查日期相重合，表明实际进度与计划进度相一致B涂黑的粗线右端在检查日期左侧，表明实际进度超前C根据涂黑的粗线右端和检查日期的关系，不能判断进度执行情况D若涂黑的粗线右端在检查日期右侧，表明实际进度滞后
单选题到考核时点，某项目的进度执行指数为1.1，成本执行指数为1.1，这种情形表明（ ）。[2007年真题]A成本偏差是由进度偏差引起的B项目使用了能力不足的工人C进度与成本的偏差对项目有利D进度偏差是由成本偏差引起的
单选题项目处于执行阶段，其进度绩效指数为1.2，成本绩效指数为0.9。该项目目前是什么状态？（）A进度落后、成本未超支B进度超前、成本超支C进度超前、成本未超支D进度落后、成本超支