单选题到考核时点，某项目的进度执行指数为1.1，成本执行指数为1.1，这种情形表明（　　）。[2007年真题]A成本偏差是由进度偏差引起的B项目使用了能力不足的工人C进度与成本的偏差对项目有利D进度偏差是由成本偏差引起的

单选题
到考核时点，某项目的进度执行指数为1.1，成本执行指数为1.1，这种情形表明（　　）。[2007年真题]
A

成本偏差是由进度偏差引起的

B

项目使用了能力不足的工人

C

进度与成本的偏差对项目有利

D

进度偏差是由成本偏差引起的

参考解析

解析：
进度执行指数（SPI）是挣值与计划值的比值，可以用来估算完成项目的计划时间。如果进度执行指数大于1或100%，则项目超前于进度计划。成本执行指数（CPI）是挣值与实际成本的比值，可以用来估算完成项目的计划成本。如果成本执行指数大于1或100%，则说明项目在预算范围内。所以，到考核时点，某项目的进度执行指数为1.1，成本执行指数为1.1，表明进度与成本的偏差对项目有利。

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某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EC、AC、CV、SV、CPI、SPI，据此可判断出该项目的（）。A.成本偏差、进度偏差B.成本绩效指数、质量绩效指数C.进度绩效指数、质量绩效指数D.质量偏差、进度偏差
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到考核时点，某项目的进度执行指数为1.1，成本执行指数为1.1，这种情形表明（ ）。A.成本偏差是由进度偏差引起的B.项目使用了能力不足的工人C.进度与成本的偏差对项目有利D.进度偏差是由成本偏差引起的
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某项目的进度执行指数为1.2，则说明该项目()。A.进度超前于计划B.进度落后于计划C.进度符合计划D.进度无法确定
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某项目的进度执行指数为1.2，则说明该项目()。A:进度超前于计划B:进度落后于计划C:进度符合计划D:进度无法确定
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成本控制的指标不包括()。A.成本偏差B.成本执行偏差C.进度偏差D.进度执行指数
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到考核时点，某项目的进度执行指数为1．3，成本执行指数为1．2，这种情形表明（）。A.进度偏差是由成本偏差引起的B.成本偏差是由进度偏差引起的C.进度与成本的偏差对项目有利D.项目使用了能力不足的工人
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成本控制的四个指标不包括()。A.成本偏差B.进度偏差C.计划执行指数D.进度执行指数
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【问题2】4分 请计算该项目截止到第6个月末的成本执行指数（CPI）和进度执行指数（SPI）。, 并根据计算结果分析项目的成本执行情况和进度执行情况。
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最新项目报告显示进度绩效指数（SPI）为1.1，成本绩效指数（CPI）为0.9。项目经理应该怎么做？（）A、对进度计划赶工，让项目回到正轨B、确定成本偏差的原因，并选择纠正措施C、识别机会，减少项目范围D、继续监控成本和进度
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项目经理计算项目的挣值为1.1，项目的实际成本为0.8。那么项目的成本绩效指数是多少？（）A、0.727B、1.1C、1.375D、1.9
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某项目进度超前，但是预算超支，下列哪一项可能是项目进度和成本绩效指数？（）A、进度绩效指数为1.20；成本绩效指数为1.15B、进度绩效指数为1.10；成本绩效指数为0.90C、进度绩效指数为0.95；成本绩效指数为0.85D、进度绩效指数为0.90；成本绩效指数为1.10
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