根据该职位的工作目标和工作职责,组织赋予该职位的权限范围、层级与控制力度称为() A、工作职责B、工作权限C、工作环境D、工作关系
表明了企业存在的根本理由和所要实现的价值的是企业的() A、目标B、使命C、战略D、愿景
在企业中为实现某一目标而从事的明确的工作行为被称为是（ ）。A．职务B．职位C．职权D．职责
设立职位目标的技术基础是( ) A.工作分析B.职位评估C.工作分析和职位评估D.战略
行为目标，也称操作目标，是指用可以观察和可以测量的学生行为来陈述的目标，是用预期学生学习之后将产生的的行为变化来陈述的目标 。()
根据该职位的工作目标和工作职责，组织赋予该职位的权限范围、层级与控制力度称为（）。
又称为工作目标，是指用非常简洁和明确的一句话来表述该职位存在的价值和理由的是（）。A、工作标识B、工作概要C、工作关系D、工作职责
（）是指根据该职位的工作目标和工作职责，组织赋予该职位权限范围、层级与控制力度。A、工作概要B、工作责职C、工作关系D、工作权限
以下选项中关于职位的说法不正确的是（）。A、职位是一种以职务和责任为内容的工作B、职位空缺就意味着该职位不存在C、职位是由有权威的人或者机构决定的D、只要有职务和责任存在，就有职位存在
用非常简洁和明确的一句话表述该职位的价值和理由，这是（）。A、工作范围B、工作编号C、工作职责D、工作概要
当需要分析的工作职位很多又彼此比较相似时，可以选择（ ）来完成工作分析。A、重点职位B、标杆职位C、任意职位D、以上全错
显性知识是指用“书面文字、图表和数字表述的知识”，通常用言语等人为方式，通过表述来实现，所以又称为“言明的知识”。
职位评价的特点（）。A、职位评价的中心是客观存在的“事”B、职位评价的中心是人C、职位评价是对性质基本相同的工作岗位进行评价D、职位评价是比较和衡量组织中各类工作岗位相对价值大小的过程
职位是组织的构成要素之一。下列对职位特征的描述，错误的一句是（）A、职位是依据目标设立的工作岗位B、职位是以工作为中心设置的C、职位设置体现因人设岗的原则D、职位的数量明确而具体
队工作的主旨是（）A、委托和授权B、明确的目标C、共同的价值观D、计划和控制
设立职位目标的技术基础是（）A、工作分析B、职位评估C、工作分析和职位评估D、战略
单选题以下选项中关于职位的说法不正确的是（）。A职位是一种以职务和责任为内容的工作B职位空缺就意味着该职位不存在C职位是由有权威的人或者机构决定的D只要有职务和责任存在，就有职位存在
单选题用非常简洁和明确的一句话表述该职位的价值和理由，这是（）。A工作范围B工作编号C工作职责D工作概要
多选题职位管理的关键在于（ ）。A跟随公司战略和不同的发展阶段进行调整，不断改进完善B做到因事设岗、职责明确，序列清晰、层次分明，价值明确、动态管理C通过工作分析来明确不同职位在企业组织中的角色和职责以及相应的任职资格D对职位管理制度的坚持执行和灵活运用，有效地发展和激励员工
问答题如何理解“分生组织和成熟组织之间的界限不是非常明确和严格的，是相对存在的”这种表述？
单选题队工作的主旨是（）A委托和授权B明确的目标C共同的价值观D计划和控制
单选题职位是组织的构成要素之一。下列对职位特征的描述，错误的一句是（）A职位是依据目标设立的工作岗位B职位是以工作为中心设置的C职位设置体现因人设岗的原则D职位的数量明确而具体
多选题反映了一个组织之所有存在的理由和价值的是指( )A宗旨B使命C目的D目标E愿景
单选题设立职位目标的技术基础是（）A工作分析B职位评估C工作分析和职位评估D战略
填空题根据该职位的工作目标和工作职责，组织赋予该职位的权限范围、层级与控制力度称为（）。
单选题（）是指根据该职位的工作目标和工作职责，组织赋予该职位权限范围、层级与控制力度。A工作概要B工作责职C工作关系D工作权限