组织机构设计时,必须使管理跨度适当。然而跨度大小又与分层多少有关。一般( )。A.层次多,跨度会小B.层次少,跨度会小C.层次多,跨度会大D.跨度越大越好
组织机构设计时,必须使管理跨度适当。然而跨度大小又与分层多少有关。一般( )。
A.层次多,跨度会小
B.层次少,跨度会小
C.层次多,跨度会大
D.跨度越大越好
B.层次少,跨度会小
C.层次多,跨度会大
D.跨度越大越好
参考解析
解析:组织机构设计时,必须使管理跨度适当。然而跨度大小又与分层多少有关。一般层次多,跨度会小。
相关考题:
在确定组织跨度和层次时,如果人员受过良好训练,具有高度责任感和独立性,则可( )。A.加大管理跨度,增加管理层次B.加大管理跨度,减少管理层次C.减少管理跨度,增加管理层次D.减少管理跨度,减少管理层次
管理者的管理跨度,随着管理层次的不同,其一般变化规律是()。A. 高层管理跨度 >中层管理跨度 >基层管理跨度B. 高层管理跨度 = 中层管理跨度 = 基层管理跨度C. 高层管理跨度D. 高层管理跨度 >中层管理跨度
下列关于管理跨度的表述,错误的有( )。A.同一项目不同层次的管理跨度应相同B.不同类型项目同一层次的管理跨度应相同C.管理跨度是指从公司最高层到最低层跨过的管理层数D.管理跨度越大管理效率越高E.管理跨度越大管理层次越少
管理层次与管理跨度的关系是( )。A.管理层次与管理跨度之间无必然联系B.管理层次与管理跨度是相互矛盾的,管理层次过多势必降低管理跨度C.个人的经历和能力是有限的,但一个管理者的有效控制幅度是无限的D.管理层次过多会增加管理跨度;同样,管理跨度减少也会减少管理层次
单选题工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为()A跨度越小层次越少B层次减少跨度不变C跨度越大层次越大D层次越多跨度越小