单选题组织越是能消除个人非理性因素的影响,组织就将越完善,这就是所谓的“机器式组织”,员工被认为是机器。该理论的代表人物是()。A马斯洛B韦伯C德鲁克D巴纳德

单选题
组织越是能消除个人非理性因素的影响,组织就将越完善,这就是所谓的“机器式组织”,员工被认为是机器。该理论的代表人物是()。
A

马斯洛

B

韦伯

C

德鲁克

D

巴纳德


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影响员工组织归属感的因素包括()等。 A、智力性因素B、组织性因素C、文化性因素D、心理性因素E、个人性因素

所谓“非理性决策”就是完全着眼于组织所要实现的目标而进行的决策。()

组织中每个部门或个人的贡献越是有利于实现组织目标,组织的结构设计就越是合理有效。这体现了组织设计的()原则。A、统一指挥原则B、目标一致原则C、责权一致原则D、分工明晰原则

影响组织人力资源流动的内部因素主要包括()A、组织管理B、工作特性C、员工个人D、以上都是

影响薪酬水平的组织外部因素主要是指那些能被组织所控制的影响因素,包括组织的运营状况及其业绩、组织的发展力、组织的薪酬文化与薪酬政策、组织的薪酬管理制度、组织成员的工作绩效状况等。()

影响员工工作绩效的因素不包括()A、个人因素B、组织因素C、社会因素D、工作因素

在伦西斯•利克特的组织理论中,()被认为是效率高的组织制度。A、协商式组织B、温和的命令式组织C、专权命令式组织D、参与式组织

路径-目标理论认为影响领导方式的因素有()A、员工个人特点B、工作环境特点C、组织结构特点D、人员配置特点E、管理者个人特点

影响薪酬的因素可归纳为四类:外在环境因素、组织内在因素、员工个人因素和社会因素。

肿瘤组织与其来源组织越相似则越是恶性。

从()关系中反映企业如何对待员工,员工就将怎样去对待客户。A、员工-客户-组织B、客户-组织-员工C、员工-组织-客户D、组织-员工-客户

把组织中的人看作机器、组织和制度的附属品的代表性理论是()。A、科学管理理论B、人际关系理论C、目标管理理论D、权变理论

增长机器理论认为工会组织也是增长联盟的核心成员。

影响组织承诺的变量可以归纳为三类()A、组织因素B、工作因素C、领导因素D、员工个人因素

明茨伯格是那个组织理论的代表人物()A、社会系统组织理论B、新组织结构理论C、古典组织理论D、行政组织理论

个人文化因素是指组织领导和员工的思想素质,文化素质,和()对组织文化的影响。

组织越是能消除个人非理性因素的影响,组织就将越完善,这就是所谓的“机器式组织”,员工被认为是机器。该理论的代表人物是()。A、马斯洛B、韦伯C、德鲁克D、巴纳德

企业领导对下属有完全的信任。决策权和控制权不是集中于上层,而是分布于整个组织之中,较低阶层也能参与。这属于伦西斯·利克特的四种制度组织理论中的()。A、专权命令式组织B、温和命令式组织C、协商式组织形式D、参与式组织

关于双因素理论,下列说法正确的是( )。A、保健因素不仅能消除不满,而且能导致满足B、激励因素包括成就感、责责任和晋升、工作本身等C、保健因素包括人际关系、工资、别人的认可、组织政策等D、工作丰富化的管理措施是双因素理论在管理实践上的具体应用E、该理论又称作激励——保健因素理论,认为激励因素和保健因素影响着员工的工作态度

单选题明茨伯格是那个组织理论的代表人物()A社会系统组织理论B新组织结构理论C古典组织理论D行政组织理论

填空题个人文化因素是指组织领导和员工的思想素质,文化素质,和()对组织文化的影响。

单选题组织越是能消除个人非理性因素的影响,组织就将越完善,这就是所谓的“机器式组织”,员工被认为是机器。该理论的代表人物是()。A马斯洛B韦伯C德鲁克D巴纳德

多选题影响组织承诺的变量可以归纳为三类()A组织因素B工作因素C领导因素D员工个人因素

单选题对韦伯官僚集权组织理论的认识与评价错误的是()。A韦伯从纯技术角度出发,强调知识化、专业化、制度化、标准化、正式化和权力集中化B官僚体制在组织中消除个人的情感、个人的社会关系、个人的个性特点等对组织的影响C韦伯认为,官僚组织是一种效率最高的组织形式,像现代的机器D官僚集权制重视人性的要求、非正式组织的存在

多选题关于双因素理论,下列说法正确的是( )。A保健因素不仅能消除不满,而且能导致满足。B激励因素包括成就感、责任和晋升、工作本身等。C保健因素包括人际关系、工资、别人的认同、组织政策等。D工作丰富化管理措施是双因素理论在管理实践上的具体应用。E该理论又称作激励—保健因素理论,认为激励因素和保健因素影响着员工的工作态度。正确

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单选题在伦西斯•利克特的组织理论中,()被认为是效率高的组织制度。A协商式组织B温和的命令式组织C专权命令式组织D参与式组织

单选题影响员工工作绩效的因素不包括()A个人因素B组织因素C社会因素D工作因素