所谓“非理性决策”就是完全着眼于组织所要实现的目标而进行的决策。()
组织中每个部门或个人的贡献越是有利于实现组织目标,组织的结构设计就越是合理有效。这体现了组织设计的()原则。A、统一指挥原则B、目标一致原则C、责权一致原则D、分工明晰原则
所谓管理,其实质就是组织中的领导者对被领导者实施影响的过程。( )
越是组织的上层主管人员,所作出的决策越倾向于什么?
组织适应性原理,是指组织机构越是() 、全面、完整,设计的控制技术越是能反映组织机构中的岗位职责,也就越有利于纠正偏离计划的误差。
关于控制,说法正确的是()。 A、一个有效的控制系统可以保证各项行动完成的方向与组织需要达到的目标相反B、一个有效的控制系统可以保证各项行动完成的方向与组织需要达到的目标相一致C、控制系统越是完善,管理者实现组织目标就越是容易D、控制系统越是完善,管理者实现组织目标就越困难
组织中个人的目标越是(),组织的总体目标越难以实现。 A.多样化B.多元化C.单一化D.一元化
影响组织购买者的因素可分为()A、环境因素B、组织因素C、社会因素D、团体因素E、个人因素
影响组织做出购买决策的因素有环境因素、组织因素、团体因素和()。A、经济因素B、技术因素C、社会因素D、个人因素
一般来说,交流越是触及个人,越是集中于情绪和感受,越是聚焦于此时此刻,互动的层次()。A、越浅B、越深C、越表面D、越理性
组织承诺的影响因素有()。A、个人因素B、角色状态C、工作性质D、工作成就E、组织因素
通常状况下影响国际组织市场购买行为的主要因素有()A、国际环境因素B、组织本身的因素C、组织人际因素D、个人因素E、非个人因素
影响组织承诺的变量可以归纳为三类()A、组织因素B、工作因素C、领导因素D、员工个人因素
机遇对个人职业生涯的影响,属于影响职业生涯的()A、个人因素B、组织因素C、偶然因素D、社会因素
组织中个人的目标越是(),组织的总体目标越难以实现。A、多样化B、多元化C、单一化D、 一元化
组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当,就越是能保证组织的有效运行,这体现了组织工作的()A、目标统一原理B、责权一致原理C、管理宽度原理D、集权与分权相结合的原理
下面影响组织人力需求的因素中,()选项更主要A、组织外部B、组织内部C、个人因素D、社会因素
判断题控制系统越是完善,管理者实现组织目标就越是容易。A对B错
判断题肿瘤组织与其来源组织越相似则越是恶性。A对B错
单选题组织越是能消除个人非理性因素的影响,组织就将越完善,这就是所谓的“机器式组织”,员工被认为是机器。该理论的代表人物是()。A马斯洛B韦伯C德鲁克D巴纳德
单选题组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当,就越是能保证组织的有效运行,这体现了组织工作的()A目标统一原理B责权一致原理C管理宽度原理D集权与分权相结合的原理
多选题通常状况下影响国际组织市场购买行为的主要因素有()A国际环境因素B组织本身的因素C组织人际因素D个人因素E非个人因素
单选题机遇对个人职业生涯的影响,属于影响职业生涯的()A个人因素B组织因素C偶然因素D社会因素
多选题组织中个人的目标越是(),组织的总体目标越难以实现。A多样化B多元化C单一化D一元化
单选题影响组织人力需求的因素主要来自()A组织外部B组织内部C个人因素D社会因素