能是对员工工作能力的考核。一般主要是对其领导能力、出勤情况、职业道德、团结协作以及相关的工作业务能力进行考核。()
绩效考核是对员工的()等情况进行综合考评。A、目标完成情况B、工作业绩C、业务能力D、个人成长情况E、工作态度
（2016年真题）评价是指对员工的工作业绩、工作态度、工作能力等方面进行检查和评定，可采取（ ）方式进行。A、指标考核B、团队评议C、自我评价D、客户评价E、领导考核
（2016年真题）评价是指对员工的工作业绩、工作态度、工作能力等方面进行检查和评定，可采取( )方式进行A.指标考核B.团队评议C.自我评价D.客户评价E.领导考核
对项目负责人的考核方面一般不包括( )。A:工作业绩B:业务能力C:真诚意识D:综合素质
对项目负责人的考核一般是通过工作业绩、业务能力、综合素质和（）等方面进行的。A、个人品质B、职位等级C、学习能力D、协调能力
实施营运驾驶员从业资格管理制度，从抓人的素质人手，通过对从业人员进行（）等方面的培训考核，全面提高其综合素质和安全服务意识。A、职业道德B、运输法规C、业务知识D、驾驶适宜性
国家开发银行领导班子综合考核评价指标中的基础指标包括（）等方面。A、政治素质B、工作业绩C、团结协作D、作风形象E、同比进步率
（ ）是企业根据岗位工作说明书，对员工的工作业绩，包括工作行为和工作效果，进行全面系统考察与评估的过程。A、行为考核B、绩效考核C、人事考核D、能力考核
（）是对员工承担岗位工作的成果进行评定和估价。A、能力考核B、态度考核C、业绩考核D、绩效考核
对项目负责人的考核一般是通过对其职业道德、业务管理能力、工作业绩、沟通协调能力等方面进行综合考核。
对项目负责人的考核一般是通过对其职业道德、业务管理能力、（）、沟通协调能力等方面进行综合考核。A、工作思路B、工作风格C、工作业绩D、工作态度
对项目负责人的工作业绩和业务能力的考核可设定相应指标体系，通过（），实现对项目负责人的综合评定。A、定量考核与定性考核相结合B、定量考核C、定性考核D、不确定
劳动合同到期人员考核主要从（）及发展潜力等方面进行综合考核。A、业务能力B、学习态度C、工作责任心D、团队协作
对项目负责人的考核一般是通过（）等方面进行的。A、工作业绩B、业务能力C、服从意识D、真诚意识E、综合素质
学的绩效考核是工作结果和工作过程的结合，通过对每个员工的（）等情况进行综合考评。A、目标完成B、工作业绩C、业务能力D、工作态度E、成长性
通常考核员工应从（）等方面进行考核才能比较全面。A、工作成果、工作过程、工作效率B、工作业绩、工作态度、工作效率C、工作成果、工作过程、工作能力D、工作业绩、工作态度、工作能力
评价是指对员工的工作业绩、工作能力和工作态度等方面进行调查与评定，团队评价可以采取（）等方式。A、指标考核B、人员配合训练C、团队评议D、奖励体系总评E、自我评价
实施出租车驾驶员从业资格管理制度，从抓人的素质入手，通过对从业人员进行（）等方面的培训考核，全面提高其综合素质和安全服务意识。A、职业道德B、运输法规C、业务知识D、驾驶适宜性
单选题对项目负责人的考核方面一般不包括（）。A工作业绩B业务能力C真诚意识D综合素质
单选题对项目负责人的工作业绩和业务能力的考核可设定相应指标体系，通过（），实现对项目负责人的综合评定。A定量考核与定性考核相结合B定量考核C定性考核D不确定
单选题对项目负责人的考核一般是通过对其职业道德、业务管理能力、（）、沟通协调能力等方面进行综合考核。A工作思路B工作风格C工作业绩D工作态度
判断题对项目负责人的考核一般是通过对其职业道德、业务管理能力、工作业绩、沟通协调能力等方面进行综合考核。A对B错
单选题通常考核员工应从（）等方面进行考核才能比较全面。A工作成果、工作过程、工作效率B工作业绩、工作态度、工作效率C工作成果、工作过程、工作能力D工作业绩、工作态度、工作能力
单选题对项目负责人的考核一般是通过工作业绩、业务能力、综合素质和（）等方面进行的。A个人品质B职位等级C学习能力D协调能力
多选题对项目负责人的考核一般是通过（）等方面进行的。A工作业绩B业务能力C服从意识D真诚意识E综合素质
单选题（）是对员工承担岗位工作的成果进行评定和估价。A能力考核B态度考核C业绩考核D绩效考核
多选题学的绩效考核是工作结果和工作过程的结合，通过对每个员工的（）等情况进行综合考评。A目标完成B工作业绩C业务能力D工作态度E成长性