以下工作设计方法中，哪一种方法不改变工作设计本身，而只是员工定期从一个职位转到另一个职位()。A、工作专业化B、工作丰富化C、工作扩大化D、工作轮换
影响组织承诺的工作因素,主要是指职位的明确程度、工作的难度、工作的意义、工作的挑战性、工作内容的丰富化等方面对组织承诺的影响。() 此题为判断题(对，错)。
关于职位分析，说法错误的是（ ）A.职位分析的结果表现是职位描述和职位规范B.职位描述指一个职位的主要工作职责和任务是什么C.职位描述指应当雇用什么样的人承担这一职位D.职位分析的过程会提供工作职责和工作活动
职位特征方法运用于职位设计时，赋予员工在质量达不到要求时停止生产的权力属于（ ）A.职位扩大化B.职位丰富化C.自我管理工作团队D.灵活的工作时间安排
下列关于工作丰富化的描述不正确的是( )。A.工作丰富化属于激励型工作设计法B.工作丰富化关注提高工作的挑战性、意义性和完整性等方面，有利于在工作特征上得到改进C.工作丰富化可以提高员工的工作动力、满意度和生产率D.工作丰富化主要包括延长工作周期、增加职位的工作内容和包干负责制三种方式
有效（）包括为适当的人提供合适的职位、同时考虑组织目标和员工的满意度。A、工作轮换B、工作设计C、工作丰富化D、扩大就业
工作扩大化是指工作的（）；工作丰富化是指工作的（）。
把一个人安排到一个与其所承担的工作差不多的工作上去，这是所谓的（）A、工作扩大化B、工作丰富化C、职位分享D、职位轮换
职位丰富化是指（）。A、使工作更加容易完成B、从横向扩展工作内容C、让员工对自己的工作任务有一定的决策权D、职位轮换
在工作中给予员工更大的自主权、独立性和责任，让员工对自己的业绩作出评价，这种模式选用的职位设计理念是：（）A、职位专业化B、职位扩大化C、职位丰富化D、职务轮换
下列哪个选项是指重新设计职位，使员工有更多机会体验责任感、成就感、个人成长和被认同？（）A、职位轮换B、职位丰富化C、工作再造D、职位扩大化E、职位拓展
职务内容的扩大化和工作意义的丰富化是指（）A、职务轮换B、工作丰富化C、参与管理D、职务扩大化
（）不属于改进岗位设计的基本内容。A、岗位工作扩大化与丰富化B、岗位职位明确化C、劳动环境的优化D、岗位工作的满负荷
为了克服由于过度分工而导致的工作过于狭窄的弊端，提出的职位设计思想是（）A、工作团队B、职位丰富化C、职位轮换D、职位扩大化
职位设计的主要内容有（）。A、工作丰富化B、工作内容C、岗位轮换D、工作职责E、工作关系
为了克服过度专业化分工所带来的弊端，职位设计趋向于（）A、职位扩大化B、职位轮换C、职位丰富化D、工作团队E、职位细分化
单选题有效（）包括为适当的人提供合适的职位、同时考虑组织目标和员工的满意度。A工作轮换B工作设计C工作丰富化D扩大就业
填空题工作扩大化是指工作的（）；工作丰富化是指工作的（）。
单选题职务内容的扩大化和工作意义的丰富化是指（）A职务轮换B工作丰富化C参与管理D职务扩大化
单选题为了克服由于过度分工而导致的工作过于狭窄的弊端，提出的职位设计思想是（）A工作团队B职位丰富化C职位轮换D职位扩大化
单选题把一个人安排到一个与其所承担的工作差不多的工作上去，这是所谓的（）A工作扩大化B工作丰富化C职位分享D职位轮换
单选题不改变工作本身，只是通过使员工定期从一个职位转换到另一个职位的工作设计方法称为（）。A工作专业化B工作扩大化C工作丰富化D工作轮换
单选题在工作中给予员工更大的自主权、独立性和责任，让员工对自己的业绩作出评价，这种模式选用的职位设计理念是：（）A职位专业化B职位扩大化C职位丰富化D职务轮换
多选题为了克服过度专业化分工所带来的弊端，职位设计趋向于（）A职位扩大化B职位轮换C职位丰富化D工作团队E职位细分化