职位设计的主要内容有（）。A、工作丰富化B、工作内容C、岗位轮换D、工作职责E、工作关系
职位设计的主要内容有（）。
- A、工作丰富化
- B、工作内容
- C、岗位轮换
- D、工作职责
- E、工作关系
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物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有：①薪酬结构设计；②薪酬体系的修正；③职位分析；④薪酬定位；⑤职位评价；⑥薪酬体系的实施；⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是()。A:⑦→④→③→⑤→①→⑥→②B:④→⑦→③→⑤→①→⑥→②C:③→⑤→⑦→④→①→⑥→②D:③→⑤→④→⑦→①→⑥→②
关于职位设计法，说法不恰当的是（ ）A.效率型职位设计法标准化程度和重复程度都很高，员工厌倦，缺乏兴趣B.激励型职位设计法让员工感到有趣和比较满意C.激励型职位设计法寻求用一种最简单的方法来对工作加以组织，从而获得最高的效率D.效率型职位设计法会降低职位的复杂程度
设计职位薪酬体系的流程：（）A、职位分析；薪酬调查；职位评价；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正B、职位分析；职位评价；薪酬调查；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正C、职位评价；职位分析；薪酬调查；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正D、薪酬调查；职位分析；职位评价；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正
职、责、权对等是组织设计的重要原则。根据这一原则，以下说法不正确的是（ ）。A、有职、有责、无权的职位，将无法正常开展工作B、有职、无责、无权的职位，应该考虑进行精简C、有职、无责、有权的职位，能有效地调配资源D、有职、有责、有权的职位，能够有效地开展工作
填空题职位设置包括四项主要内容：一是确定职位职责；二是确定职位的设置层次；三是确定职位设置的数量；四是（）。