职位特征方法运用于职位设计时,赋予员工在质量达不到要求时停止生产的权力属于( )A.职位扩大化B.职位丰富化C.自我管理工作团队D.灵活的工作时间安排

职位特征方法运用于职位设计时,赋予员工在质量达不到要求时停止生产的权力属于( )

A.职位扩大化

B.职位丰富化

C.自我管理工作团队

D.灵活的工作时间安排

参考解析

解析:职位丰富化的思想强调通过增加员工的工作决策 权来增加员工的自主权。 举例:赋予员工在质量达不到要求时停止生产的权力,还可以让每位员工同时执行某个特定工序中的几项任务,而不是将这些任务分解给若干名员工。

相关考题:

职位所带来的硬权力是指领导者的权威源于其在组织内部的头衔和角色所赋予的硬权力。此种说法:()

职位薪资体系的假设前提是()。 A、员工的能力强于职位上要求的能力B、员工的能力等于职位上要求的能力C、员工的能力弱于职位上要求的能力D、员工的能力与职位上要求的能力无关

组织要求个体完成的一项或多项责任以及为此赋予个体的权力的总和是()。 A、任务B、职业C、岗位D、职务E、.职位

分析工作包括()A、该职位应该进行的活动的资料B、该职位工作对员工行为的要求C、该职位的工作条件D、对员工能力的要求E、对员工人文特征的要求

关于解雇管理,错误的描述是()。 A.解雇员工的依据有四类:绩效不令人满意、行为不端、达不到任职资格、职位的任职资格要求发生改变B.允许员工对自己的行为作出解释,是使解雇变得公平的一个举措C.对于因职位被撤销但很敬业的员工,合理的做法是把他们安排到其他职位上D.不服从上级是达不到任职资格要求的一种表现形式

职位分析的具体内容包括()、()、()、()、职位劳动强度和劳动环境的分析以及职位对员工的知识、技能、经验、体力、心理素质等必备条件的分析。A、职位名称分析B、职位任务分析C、职位指责分析D、职位关系分析E、职位权力分析

( )是指由上级组织赋予并在法律或制度中明文规定的某一职位的正式权力。A.个人权力B.直线权力C.职能权力D.职位权力

职位信息网描述的职位内容主要包括()。A:工作要求B:职业特征C:任职者要求D:-职位薪酬E:任职者特征

某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额,该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A、职位分类法B、职位等级法C、计点法D、因素比较法

企业赋予经理的权力包含哪些()。A、职位权力B、奖赏权力C、感召权力D、强制权力

在选择职位晋升方法时,允许当前所有员工都来申请晋升的机会,这种方法称为()。

在最终组织设计的结果中,用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及工作关系的书面文件,称为()。A、组织职位图B、职位工作内容C、职位工作关系D、职位说明书E、组织职位素质要求

赋予管理职位颁布命令且期望别人执行的权力称为()A、命令链B、权威C、权力D、命令的统一

领导者的影响力来源于外界赋予的职位权力。()

()是指依法赋予职位的某种权力,以保障履行职责完成工作任务。A、职位B、职务C、职权D、职业

根据韦伯的观点,职位赋予管理者影响别人的权力,属于哪种权力来源?()A、合理——合法的权力B、传统的权力C、超凡的权力D、都不是

作为赋予管理系统中某一职位的权力,制度权的实质是决策的权力;即:决定_______的权力,决定________的权力,以及决定_____________的权力。

在菲德勒模型中,下列哪种情况属于较好的领导环境()A、人际关系差,工作结构复杂,职位权力强B、人际关系差,工作结构简单,职位权力强C、人际关系好,工作结构复杂,职位权力弱D、人际关系好,工作结构复杂,职位权力强

人们由于在组织中身处某一职位而获得的权力就是职位权力。()

主管部门依据某一职位说明书的要求,对从事该职位工作的员工进行素质分析的方法是()A、职位分析问卷法B、职位定位分析法C、关键事件技术法D、工作要素分析法

多选题职位信息网描述的职位内容主要包括(  )。A工作要求B职业特征C任职者要求D职位薪酬E任职者特征

多选题企业在做出组织职位决策时需要清楚各个职位的权力和责任及其在组织中的相互关系,应考虑的要素有 ( )A职位类型B职位层次C职位数量D职位职能E职位模式

单选题某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A职位分类法B职位等级法C计点法D因素比较法

填空题作为赋予管理系统中某一职位的权力,制度权的实质是决策的权力;即:决定_______的权力,决定________的权力,以及决定_____________的权力。

单选题某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是(  )。[2014年真题]A职位分类法B职位等级法C计点法D因素比较法

单选题职位分析人员通过直接参与某项职位,从而细致深入全面地体验、了解和分析职位特征和职位要求的调查方法是( )A职位实践法B观察法C访谈法D问卷法

多选题职位分析的具体内容包括()、()、()、()、职位劳动强度和劳动环境的分析以及职位对员工的知识、技能、经验、体力、心理素质等必备条件的分析。A职位名称分析B职位任务分析C职位指责分析D职位关系分析E职位权力分析