该公司如果要进一步改进绩效考核，可以选择的方法有（ ）。 A．评价中心法 B．360度绩效评估法 C．关键绩效指标法 D．角色扮演法
基于工作标准的绩效考核方法不包括( )。A．图尺度评价量表法B．排序法C．关键事件法D．评价中心法
专门针对管理人员技能开发的考核最好采用( )。A．同事考核方法B．三百六十度考核方法C．自我评价法D．下级评价法
评价中心法考核方法针对()A. 工作任务B. 工作潜力C. 关键事件D. 工作成果
31 专门针对管理人员技能开发的考核最好采用( )考核方法。A 同事考核B 三百六十度考核C 自我评价D 下级评价
专门针对管理人员技能开发的考核最好采用()考核方法。A.同事考核B.360度考核C.自我评价D.下级评价
迎合了企业数字化的管理趋势，所以受到广泛的欢迎，常被用于评价工作过程或者员工的行为、个人特点的绩效考核方法是（）A、图尺度评价量表法B、关键事件法C、混合标准量表法D、评价中心法
下列选项中针对工作潜力的考核方法是（）A、图尺度评价量表法B、关键事件法C、混合标准量表法D、评价中心法
HK公司的研发部门是一个独立性很强的部门，工作业绩突出，公司决定根据其工作产出的结果对其进行绩效评价，适用的考核方法是（）A、平衡计分卡法B、标杆超越法C、评价中心法D、目标管理法
基于工作标准的绩效评价方法主要包括（）。A、图尺度评价量表法B、关键事件法C、行为锚定评价量表法D、混合标准量表法E、评价中心法
以下哪项不属于传统绩效考核的方法？（）A、目标管理法B、平衡计分卡法C、关键事件法D、评价中心法
适宜企业级KPI建立的方法是（）A、平衡计分卡B、评价中心法C、标杆基准法D、图尺度评价量表法
主要适用于奖惩的绩效考核方法是（）A、关键事件法B、强制分布法C、行为观察评价法D、评价中心法
心理素质测评常用的方法有（）A、笔试法B、面试法C、人事考核法D、心理测验法E、评价中心法
将考评量表分为三个等级，即极好、满意和不满意，使被考评者容易分清什么是“正确的”，什么是“错误的”这种绩效考核方法是（）A、评价中心法B、日清日结法C、合成考评法D、强制分配法
专门针对管理人员技能开发的考核最好采用（ ）考核方法。A、同事考核B、三百六十度考核C、自我评价D、下级评价
评价中心法考核方法针对（）A、工作任务B、工作潜力C、关键事件D、工作成果
单选题适用于甄选和晋升决策的绩效考核方法是（）A组织行为修正法B行为观察评价法C关键事件法D评价中心法
单选题下列选项中针对工作潜力的考核方法是（）A图尺度评价量表法B关键事件法C混合标准量表法D评价中心法
填空题评价中心法是以（）为测试核心的人员素质测评方法。
单选题以下哪项不属于传统绩效考核的方法？（）A目标管理法B平衡计分卡法C关键事件法D评价中心法
单选题评价中心法考核方法针对（）A工作任务B工作潜力C关键事件D工作成果
多选题心理素质测评常用的方法有（）A笔试法B面试法C人事考核法D心理测验法E评价中心法
单选题迎合了企业数字化的管理趋势，所以受到广泛的欢迎，常被用于评价工作过程或者员工的行为、个人特点的绩效考核方法是（）A图尺度评价量表法B关键事件法C混合标准量表法D评价中心法
单选题图尺度评价量表法、关键事件法、行为锚定评价量表法、混合标准量表法、评价中心法等方法常被用于（）A基于个体业绩比较的绩效考评B基于目标管理的绩效考核C基于工作标准的绩效考核D基于平衡计分卡的绩效考核
单选题Mark在公司业绩优秀，又具有一定的领导能力，公司决定给予他晋升的机会，在此之前公司希望通过自己、上司、同事、下属、顾客等不同主体来了解其工作绩效，这种绩效考核方法称为（）A基于团队绩效考核技术B360度考核法C评价中心法D混合标准量表法