HK公司的研发部门是一个独立性很强的部门,工作业绩突出,公司决定根据其工作产出的结果对其进行绩效评价,适用的考核方法是()A、平衡计分卡法B、标杆超越法C、评价中心法D、目标管理法

HK公司的研发部门是一个独立性很强的部门,工作业绩突出,公司决定根据其工作产出的结果对其进行绩效评价,适用的考核方法是()

  • A、平衡计分卡法
  • B、标杆超越法
  • C、评价中心法
  • D、目标管理法

相关考题:

下列属于系统的绩效考核方法的是( )。A.目标管理法B.平衡计分卡法C.标杆超越法D.关键绩效指标法E.强制分布法

能够更加全面反映组织的绩效的系统绩效考核方法是( )。A.标杆超越法B.目标管理法C.平衡计分卡法D.关键绩效指标法

系统的绩效考核方法不包括()。 A.目标管理法B.排序法C.标杆超越法D.平衡计分卡法

在进行绩效考核时,为了避免考核结果中的趋势,适宜的绩效考核方法是()。A.标杆超越法B.工作日志法C.强制分布法D.目标管理法

在进行绩效考核时,为了避免考核结果中的趋中趋势,适宜的绩效考核方法是()。A:标杆超越法B:工作日志法C:强制分布法D:目标管理法

能够更加全面反映组织的绩效的系统绩效考核方法是()。A:标杆超越法B:目标管理法C:平衡计分卡法D:关键绩效指标法

基于企业战略的系统考核方法包括( )A.目标管理法B.关键事件法C.标杆超越法D.关键绩效指标法E.平衡计分卡法

( )比较适用于企业战略进行重大调整的时期。A.目标管理法B.关键事件法C.标杆超越法D.关键绩效指标法E.平衡计分卡法

下列绩效考核方法中,以外部导向为基础的是( )A.平衡计分卡 B.基于标杆超越的目标管理法C.行为锚定评价法 D.关键绩效指标法

共用题干某公司对4名部门经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员必及其他同事对其工作绩效进行评价。然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果如下表:根据以上资料,回答下列问题:该公司采用的绩效考核方法是()。A:民主评议法B:一一对比法C:行为锚定法D:关键事件法

()是指一个企业与另一个比其绩效更高的企业为标杆,进行比较,不断超越自己,追求卓越绩效的过程。A、平衡计分卡法B、目标管理法C、标杆管理法D、关键业绩指标法

系统的绩效考核方法不包括()。A、目标管理法B、排序法C、标杆超越法D、平衡计分卡法

下列不属于系统的绩效考核方法的是( )。A、目标管理法B、平衡计分卡法C、标杆超越法D、关键事件法

图尺度评价量表法、关键事件法、行为锚定评价量表法、混合标准量表法、评价中心法等方法常被用于()A、基于个体业绩比较的绩效考评B、基于目标管理的绩效考核C、基于工作标准的绩效考核D、基于平衡计分卡的绩效考核

以下哪项不属于传统绩效考核的方法?()A、目标管理法B、平衡计分卡法C、关键事件法D、评价中心法

适宜企业级KPI建立的方法是()A、平衡计分卡B、评价中心法C、标杆基准法D、图尺度评价量表法

在保险公司可采用的多种业绩评价方法中,一般适用于高层管理者考核的方法是()。A、关键业绩指标法B、平衡记分卡法C、目标管理法D、360度考核法

在进行绩效考核时,为了避免考核结果中的趋势,适宜的绩效考核方法是( )。A、标杆超越法B、工作日志发C、强制分布法D、目标管理法

下列绩效考核方法中,( )是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。A、目标管理法B、平衡计分卡法C、标杆超越法D、关键绩效指标法

单选题系统的绩效考核方法不包括()。A目标管理法B排序法C标杆超越法D平衡计分卡法

单选题HK公司的研发部门是一个独立性很强的部门,工作业绩突出,公司决定根据其工作产出的结果对其进行绩效评价,适用的考核方法是()A平衡计分卡法B标杆超越法C评价中心法D目标管理法

单选题适宜企业级KPI建立的方法是()A平衡计分卡B评价中心法C标杆基准法D图尺度评价量表法

单选题下列绩效考核方法中,()是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。A目标管理法B平衡计分卡法C标杆超越法D关键绩效指标法

单选题下列绩效考核方法中,以外部导向为基础的是(  )。[2016年真题]A平衡计分卡B基于标杆超越的目标管理法C行为锚定评价法D关键绩效指标法

单选题()是指一个企业与另一个比其绩效更高的企业为标杆,进行比较,不断超越自己,追求卓越绩效的过程。A平衡计分卡法B目标管理法C标杆管理法D关键业绩指标法

单选题以下哪项不属于传统绩效考核的方法?()A目标管理法B平衡计分卡法C关键事件法D评价中心法

单选题下列不属于系统的绩效考核方法的是( )。A目标管理法B平衡计分卡法C标杆超越法D关键事件法

单选题在保险公司可采用的多种业绩评价方法中,一般适用于高层管理者考核的方法是()。A关键业绩指标法B平衡记分卡法C目标管理法D360度考核法