单选题波特所提出的影响行业竞争强度的力量不包括(  )。A买方B卖方C竞争对手D相关利益集团

单选题
波特所提出的影响行业竞争强度的力量不包括(  )。
A

买方

B

卖方

C

竞争对手

D

相关利益集团


参考解析

解析:
波特所提出的影响行业竞争强度的力量包括:新进入者、供应商、买方、替代品,以及当前竞争对手。

相关考题:

迈克尔·波特提出的行业结构分析理论认为,一个行业中存在着五种基本竞争力量。这五种基本竞争力量并不包括()。 A、行业内现有竞争者B、潜在进入者C、替代品D、互补品

迈克尔波特指出影响行业竞争环境的五种竞争力量包括( )等。A.行业新加入者B.现有竞争者C.附加产品D.买方E.供应商

波特五力模型认为,行业中决定竞争规模和程度的力量包括(  )。A.现有竞争者的竞争能力B.买方议价能力C.卖方议价能力D.替代品的威胁E.新进入者进入壁垒

在波特的竞争模型中,影响行业竞争力量包括()个方面。A三B四C五D七

迈克尔·波特的“五力模型”中,五种竞争力量中不包括()A、新进入者B、供应商议价能力C、其他利益相关者力量D、行业中现有竞争者

美国学者迈克尔•波特认为一个产业的竞争状态取决于()基本的竞争力量。A、行业内的竞争对手数量B、行业进入难易程度C、供应商的力量D、客户的力量E、替代产品的威胁

波特提出的五种力量模式具体内容包括()。A、潜在竞争者的威胁B、现有竞争者之间的竞争C、替代产品的竞争D、买方的议价能力E、卖方的争价能力

在波特的竞争模型中,影响行业竞争力量包括()个方面。

波特产业竞争力五力模型中的竞争力量包括:现有竞争对手间的竞争和()。A、买方议价能力B、进入威胁C、行业获利能力D、替代品威胁E、供方议价能力

战略分析所考察的内容中不包括()。A、公司所在行业的竞争状况和结构B、对公司产生影响的各种市场力量及其竞争对手C、公司中所有的竞争优势源泉D、顾客需求

根据波特的竞争要素分析理论,卖方在以下情况下更具有交涉力()。A、供货行业集中度低B、有很多替代品C、买方行业是卖方行业主要客户D、卖方前向整合可能性大

波特认为行业竞争的力量来自于()A、现有竞争对手B、潜在的进入者C、供方的议价能力D、买方的议价能力E、替代品的压力

波特竞争力模型不包括()。A、现有竞争者的竞争B、买方能力C、卖方能力D、国家法规政策的影响

迈克尔•波特指出决定行业结构的主要要素有()。A、潜在进入者B、替代品威胁C、买方的议价能力D、卖方的议价能力E、行业内现有竞争者之间的竞争

按照波特教授的观点,一个行业中的竞争,远不只限于在原有竞争对手之间进行,而是存在着五种基本的竞争力量,即新进入者的威胁、现有企业的竞争、()的威胁、供应商的讨价还价能力和买方(顾客)的讨价还价能力,这五种竞争力量之间相互影响,相互制约,形成了行业中的竞争结构。A、互补品B、替代品C、同类产品D、仿冒品

波特五力模型认为,行业中决定竞争规模和程度的力量包括( )。A、现有竞争者的竞争能力B、买方议价能力C、卖方议价能力D、替代品的威胁E、新进入者进入壁垒

多选题波特提出的五种力量模式具体内容包括()。A潜在竞争者的威胁B现有竞争者之间的竞争C替代产品的竞争D买方的议价能力E卖方的争价能力

多选题波特认为行业竞争的力量来自于()A现有竞争对手B潜在的进入者C供方的议价能力D买方的议价能力E替代品的压力

单选题波特竞争力模型不包括()。A现有竞争者的竞争B买方能力C卖方能力D国家法规政策的影响

单选题根据波特的竞争要素分析理论,卖方在以下情况下更具有交涉力()。A供货行业集中度低B有很多替代品C买方行业是卖方行业主要客户D卖方前向整合可能性大

多选题波特五力模型认为,行业中决定竞争规模和程度的力量包括( )。A现有竞争者的竞争能力B买方议价能力C卖方议价能力D替代品的威胁E新进入者进入壁垒

单选题战略分析所考察的内容中不包括()。A公司所在行业的竞争状况和结构B对公司产生影响的各种市场力量及其竞争对手C公司中所有的竞争优势源泉D顾客需求

填空题在波特的竞争模型中,影响行业竞争力量包括()个方面。

单选题一个行业中的竞争,远不止在原有竞争对手中进行,而是存在着五种基本的竞争力量,它们是潜在的行业新进入者、替代品的威胁、购买商讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。这一五种力量竞争模式是有谁提出来的()?A迈克尔•迪克斯B迈克尔•波特C伊格尔•彭斯D伊格尔•波特

单选题在波特的竞争模型中,影响行业竞争力量包括()个方面。A三B四C五D七

单选题迈克尔·波特的“五力模型”中,五种竞争力量中不包括()A新进入者B供应商议价能力C其他利益相关者力量D行业中现有竞争者

单选题()不属于波特五力模型所列的竞争力量。A市场监控者B同行业竞争对手C潜在竞争对手D购买者