解决竞争方式选择的方法是( )。 A.波特的五力模型B.关键竞争要素分析法C.内部外部分析法D.波士顿矩阵
在进行内外部调研时，该公司着重使用了波特五力模型，该模型主要应用于()。A、环境要素分析B、战略层次分析C、行业结构分析D、竞争对手分析
以下不是网点借助波特五力模型进行行业分析的要素是()。 A.网点客户B.网点产品C.同业竞争D.网点布局
根据钻石模型，波特教授认为决定一个国家某种产业竞争力的要素有( )。 A、生产要素 B、需求条件 C、机会和政府 D、相关支撑产业 E、企业战略、产业结构和同业竞争
20世纪80年代美国学者迈克尔?波特首次提出的了()，用于竞争战略的分析。A.竞争优势理论B.波特五力模型C.SWOT分析法D.波特钻石模型
一个国家的生产要素是企业发展的资源，它决定了该国在某些行业的竞争优势。根据波特的国家竞争优势理论，一国的生产要素包含下列哪项？Ⅰ．基本生产要素Ⅱ．技术要素Ⅲ．高等生产要素Ⅳ．产品要素A.Ⅰ和Ⅱ。B.Ⅱ和Ⅲ。C.Ⅰ和Ⅲ。D.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ。
在波特的战略管理理论中，用于分析一个国家在某产业中竞争优势的是（ ）。A.五力模型B.钻石模型C.价值链理论D.吸引力测试
（2012年）在波特的战略管理理论中，用于分析一个国家在某产业中竞争优势的是（ )。A.五力模型B.钻石模型C.价值链理论D.吸引力测试
（2012年）在波特的战略管理理论中，用于分析一个国家在某产业中竞争优势的是（ ）。A.五种竞争力模型B.钻石模型C.价值链理论D.GE矩阵
根据波特的竞争优势理论，影响企业竞争优势能力的因素主要包括（）A、需求情况B、生产要素C、相关产业以及企业组织D、战略和竞争程度
根据波特的竞争要素分析理论，卖方在以下情况下更具有交涉力（）。A、供货行业集中度低B、有很多替代品C、买方行业是卖方行业主要客户D、卖方前向整合可能性大
根据波特的竞争要素分析理论，在以下情况下，行业内的在位企业之间的竞争强度比较大。（）A、行业产品差异性大B、需求转移代价大C、固定成本投入量少D、市场容量有限
与卖方垄断厂商的要素需求曲线相比，完全竞争厂商的要素需求曲线（）A、一样的B、无法确定C、更平缓D、更陡峭
波特竞争力模型不包括（）。A、现有竞争者的竞争B、买方能力C、卖方能力D、国家法规政策的影响
在波特竞争五力模型中，能够增强购买者议价能力的因素是（）。A、购买量较大B、对买主非常重要C、具有很强特色的产品D、卖方规模较大
波特竞争战略理论在竞争力分析模型中概括出的竞争力量包括（）A、供应方B、购买方C、潜在进入者D、现有竞争者E、替代品的威胁
根据波特的竞争要素分析理论，买方在以下情况下更具有交涉力（）。A、购买量小B、行业产品差异大C、买方需求转移代价小D、买方后向整合进入行业可能性不大
根据波特竞争力模型，（）是企业比竞争对手更擅长应对五种竞争力的结果。A、企业双赢B、成本优势和差异化C、成本优势和企业双赢D、差异化显著
单选题根据波特的竞争要素分析理论，买方在以下情况下更具有交涉力（）。A购买量小B行业产品差异大C买方需求转移代价小D买方后向整合进入行业可能性不大
单选题20世纪80年代美国学者迈克尔·波特首次提出的了（ ），用于竞争战略的分析。A竞争优势理论B波特五力模型CSWOT分析法D波特钻石模型
单选题波特竞争力模型不包括（）。A现有竞争者的竞争B买方能力C卖方能力D国家法规政策的影响
多选题根据波特的竞争优势理论，影响企业竞争优势能力的因素主要包括（）A需求情况B生产要素C相关产业以及企业组织D战略和竞争程度
单选题根据波特的竞争要素分析理论，在以下情况下，行业内的在位企业之间的竞争强度比较大。（）A行业产品差异性大B需求转移代价大C固定成本投入量少D市场容量有限
多选题波特竞争战略理论在竞争力分析模型中概括出的竞争力量包括（）A供应方B购买方C潜在进入者D现有竞争者E替代品的威胁