单选题一个行业中的竞争，远不止在原有竞争对手中进行，而是存在着五种基本的竞争力量，它们是潜在的行业新进入者、替代品的威胁、购买商讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。这一五种力量竞争模式是有谁提出来的（）？A迈克尔•迪克斯B迈克尔•波特C伊格尔•彭斯D伊格尔•波特

单选题
一个行业中的竞争，远不止在原有竞争对手中进行，而是存在着五种基本的竞争力量，它们是潜在的行业新进入者、替代品的威胁、购买商讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。这一五种力量竞争模式是有谁提出来的（）？
A

迈克尔•迪克斯

B

迈克尔•波特

C

伊格尔•彭斯

D

伊格尔•波特

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迈克尔·波特提出的行业结构分析理论认为,一个行业中存在着五种基本竞争力量。这五种基本竞争力量并不包括()。 A、行业内现有竞争者B、潜在进入者C、替代品D、互补品
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按照波特教授的观点,一个行业中的竞争存在着五种基本的竞争力量,()不是波特教授提到的五种基本的竞争力量。 A.供方的讨价还价能力B.企业核心能力C.现有企业之间的竞争D.潜在竞争对手E.替代品的威胁
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一个行业内存在的基本竞争力量包括（ ）。A．潜在进入者B．替代品C．需求方D．行业内现有竞争者
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在一个行业里存在的竞争力量有（ ）。A．新进入者的威胁B．行业中现有企业间的竞争C．替代品或服务的威胁D．购买者的谈判能力E．供应者的购买能力
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美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量，即潜在进入者、替代品、供方、需方以及行业外现有竞争者。（ ）
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在行业的竞争结构分析中，行业内存在着竞争的力量包括()。A:行业内现有的竞争者B:需求方C:供给方D:替代品E:潜在进入者
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迈克尔?波特认为在一个行业中，存在着哪些基本的竞争力是。（ ）Ⅰ.潜在的加入者Ⅱ.购买者Ⅲ.供应者Ⅳ.替代品Ⅴ.行业中现有竞争者A.Ⅲ.Ⅳ.ⅤB.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ.ⅤC.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.ⅣD.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ.Ⅴ
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迈克尔波特认为在一个行业中，存在着哪些基本的竞争力是。（ ）Ⅰ.潜在的加入者Ⅱ.购买者Ⅲ.供应者Ⅳ.替代品Ⅴ.行业中现有竞争者A：Ⅲ.Ⅳ.ⅤB：Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ.ⅤC：Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.ⅣD：Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ.Ⅴ
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在一个行业里，普遍存在的基本竞争力量有()。A:替代品或服务的威胁B:新进入者的威胁C:行业中现有企业间的竞争D:行业协会E:购买者的谈判能力
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五力模型认为，在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，除新进入者的威胁以外，还包括（ ）。A.行业中现有企业间的竞争B.替代品的威胁C.供应者的谈判能力D.购买者的谈判能力E.政府的干预
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在一个行业里存在的竞争力量有()。A:新进入者的威胁B:行业中现有企业间的竞争C:替代品或服务的威胁D:购买者的谈判能力E:供应者的购买能力
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美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构，一个行业内存在着五种基本竞争力量，其中包括()。A:潜在进入者B:替代品C:供需双方D:行业内现有竞争者
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行业竞争结构分析理论认为，一个行业内存在着几种基本竞争力量，即为（）。A、潜在进入者B、替代品C、供给方D、需求方E、行业内现有的竞争者
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波特五种竞争力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源，即（）。A、供应商和购买者的讨价还价能力B、潜在进入者的威胁C、替代品的威胁D、同一行业的公司间的竞争E、现有产品竞争力
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（）决定着进入特定行业的新竞争者所面临的威胁。A、顾客B、替代产品C、行业竞争者D、潜在竞争对手
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在波特的行业竞争结构分析模型中，处于中心位置的是（）。A、潜在进入者的威胁B、供应商、消费者的讨价还价C、替代品的威胁D、同行业的竞争
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迈克尔，波特在《竞争战略》中提出了五种竞争力的观点，即指在一个行业中，存在着五种基本的竞争力量，下列哪种力量不属于这五种力量之一？（）A、潜在的进入者B、某种原材料的垄断者C、替代品D、购买者
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产业竞争分析中存在的竞争力量有哪些（）A、潜在的行业新进入者B、替代品的威胁C、购买商讨价还价的能力D、现有竞争者之间竞争
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按照波特教授的观点，一个行业中的竞争，远不只限于在原有竞争对手之间进行，而是存在着五种基本的竞争力量，即新进入者的威胁、现有企业的竞争、（）的威胁、供应商的讨价还价能力和买方（顾客）的讨价还价能力，这五种竞争力量之间相互影响，相互制约，形成了行业中的竞争结构。A、互补品B、替代品C、同类产品D、仿冒品
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在一个行业中的竞争，除了竞争对手外，还存在几种基本的竞争力量，主要包括（）。A、新进入者的威胁B、购买者讨价还价的能力C、残次品的威胁D、现有竞争对手之间的抗衡E、供应商讨价还价的能力
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波特将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态度，模型确定了竞争的几种来源，即（）。A、供应商B、购买者的讨价还价能力C、潜在进入者的威胁D、替代品的威胁E、来自目前同行业间的竞争
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多选题在一个行业中的竞争，除了竞争对手外，还存在几种基本的竞争力量，主要包括（）。A新进入者的威胁B购买者讨价还价的能力C残次品的威胁D现有竞争对手之间的抗衡E供应商讨价还价的能力
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多选题在一个行业中，除竞争对手外，还存在的竞争力量有（　　）。A替代品的威胁B新进入者的威胁C中间商讨价还价的能力D购买者讨价还价的能力E历史竞争对手之间的抗衡
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单选题（）决定着进入特定行业的新竞争者所面临的威胁。A顾客B替代产品C行业竞争者D潜在竞争对手
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单选题迈克尔，波特在《竞争战略》中提出了五种竞争力的观点，即指在一个行业中，存在着五种基本的竞争力量，下列哪种力量不属于这五种力量之一？（）A潜在的进入者B某种原材料的垄断者C替代品D购买者
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单选题一个行业中的竞争，远不止在原有竞争对手中进行，而是存在着五种基本的竞争力量，它们是潜在的行业新进入者、替代品的威胁、购买商讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。这一五种力量竞争模式是有谁提出来的（）？A迈克尔•迪克斯B迈克尔•波特C伊格尔•彭斯D伊格尔•波特
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多选题在一个行业里，普遍存在的基本竞争力量有（　　）。A替代品或服务的威胁B新进入者的威胁C行业中现有企业间的竞争D行业协会E供应者和购买者的谈判能力
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多选题行业竞争结构分析理论认为，一个行业内存在着几种基本竞争力量，即为()。A潜在进入者B替代品C供给方D需求方E行业内现有的竞争者
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