单选题适用于较为复杂的大中型项目风险管理的风险管理技术和方法是（ ）。A敏感性分析法B马尔科夫分析法C蒙特卡洛随机模拟法D统计推论法
单选题
适用于较为复杂的大中型项目风险管理的风险管理技术和方法是（ ）。
A
敏感性分析法
B
马尔科夫分析法
C
蒙特卡洛随机模拟法
D
统计推论法
参考解析
解析：
蒙特卡洛方法又称随机抽样技巧或统计试验方法，它是估计经济风险和工程风险常用的一种方法。蒙特卡洛风险模拟法的基本思想是将待求的风险变量当做某一特征随机变量，通过某一给定分布规律的大量随机数值，作为解释该数字特征的统计量和所求风险变量的近似解。蒙特卡洛随机模拟法适用于较为复杂的大中型项目风险管理。
蒙特卡洛方法又称随机抽样技巧或统计试验方法，它是估计经济风险和工程风险常用的一种方法。蒙特卡洛风险模拟法的基本思想是将待求的风险变量当做某一特征随机变量，通过某一给定分布规律的大量随机数值，作为解释该数字特征的统计量和所求风险变量的近似解。蒙特卡洛随机模拟法适用于较为复杂的大中型项目风险管理。
相关考题：
以下对项目风险管理的描述中，正确的是( )。A．项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致，是一个明确的、单一的目标B．项目风险管理计划的编制过程是规划和设计如何进行项目的风险管理活动的过程C．项目风险管理的目标是消除风险，以最少的成本，保证安全、可靠地实现项目的总目标D．项目的风险管理是一个识别确定和分析度量项目风险，制定、选择和管理风险处理方案的过程E．项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控等五个过程
工程建设项目风险管理计划的主要内容中，()是在工程建设项目风险辨识和估计的基础上，综合考虑风险属性、风险管理的目标和风险主体的风险承受能力，确定工程风险和风险处置措施对系统的影响程度的工作。A、设置工程建设项目风险管理组织B、工程建设项目风险应对措施C、工程建设项目风险管理计划的调整D、工程建设项目风险评价
下列关于工程建设项目风险管理计划的落实过程中应注意的事项的描述，不正确的是()。A、风险管理是管理人员参加的、施工周期内全过程的、动态监控的复杂管理系统B、管理人员应做好指导、监督、检查和信息反馈或决策等工作C、工程建设项目风险管理计划实施过程中的指导和组织协调非常重要D、风险管理组织人员向施工人员、技术人员、现场管理人员等介绍风险管理计划的思想和内容
在项目风险管理中可以采用多种应对办法，采用不同的技术路项目风险管理应对策略中，属于风险转移对策的是()。A、向保险公司投保B、降低技术方案复杂性C、建立应急储备资金D、研发项目中并行开发两种互斥的技术
项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制，其正确的管理流程是（ ）。A. ③ - ② - ① - ④B. ③ - ② - ④ - ①C. ② - ③ - ④ - ①D. ① - ③ - ② - ④
以下关于工程项目风险管理定义说法不正确的是（）A、工程项目风险管理的关键是选择和实施风险应对策略B、工程项目风险管理是一个周期性动态过程C、工程项目风险管理的关键阶段是施工阶段的风险控制D、工程项目管理的主体是项目各参与方
项目风险的管理组织具体如何设立、采取何种方式、需要多大的规模，取决于多种因素，其中决定性的因素是（）。A、项目的规模B、技术和组织上的复杂程度C、风险的复杂和严重程度D、项目风险在时空上的分布特点
项目风险管理过程包括： ①项目风险响应； ②项目风险评估； ③项目风险识别； ④项目风险控制。 其正确的管理流程是（）。A、③—②—④—①B、②—③—④—①C、①—③—②—④D、③—②—①—④
项目风险管理是指通过风险识别和风险评估去认识项目的风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段，对项目风险实行有效地应对和监控，妥善处理（）所造成的不利后果，以最低的成本保证项目总体目标的实现。A、政治风险B、管理风险C、金融风险D、风险事件
多选题下列有关风险管理技术与方法适用性的说法中，正确的有（ ）A头脑风暴法适用于充分发挥专家意见，在风险识别阶段进行定量分折B德尔菲法适用于在专家一致性意见基础上，在风险识别阶段进行定性分析C马尔科夫分析法适用于对复杂系统中不确定性事件及其状态改变的定性分析D蒙特卡洛随机模拟法适用于较为复杂的大中型项目风险管理
单选题项目风险管理是指通过风险识别和风险评估去认识项目的风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段，对项目风险实行有效地应对和监控，妥善处理（）所造成的不利后果，以最低的成本保证项目总体目标的实现。A政治风险B管理风险C金融风险D风险事件