对项目风险管理组织有影响的因素有()。A、风险成本的大小B、项目执行组织最高管理层对风险的重视程度C、国家和政府法律法规和规章的要求D、项目的规模E、技术和组织上的复杂程度

对项目风险管理组织有影响的因素有()。

  • A、风险成本的大小
  • B、项目执行组织最高管理层对风险的重视程度
  • C、国家和政府法律法规和规章的要求
  • D、项目的规模
  • E、技术和组织上的复杂程度

相关考题:

以下对项目风险管理的描述中,正确的是( )。A.项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致B.项目风险管理的目标是以最少的成本消除风险,可靠地实现项目的总目标C.项目的风险管理是一个辨识、确定和分析度量项目风险,制定、选择和管理风险处理方案的过程D.项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控等五个过程E.项目风险转移的方式主要有工程保险方式和合同转移方式

()是指对项目风险和项目风险后果所进行的评估和定量分析这样一项项目风险管理工作。其任务是对项目风险发生可能性大小和项目风险后果的严重程度等做出定量的估计或做出这新情况的统计分布描述。项目风险是一种不确定性,即存在着会出现一定经济损失的可能性。 A.项目风险度量B.项目风险识别C.项目风险控制D.项目风险管理

项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析并对项目风险进行控制的系统过程。() 此题为判断题(对,错)。

试题一:论项目的风险管理项目是在复杂的自然和社会环境中进行的,风险管理是项目管理中非常重要的环节,每一个项目都有风险,完全避开风险或消除风险是不可能的,只有对项目风险进行认真的分析研究,并采取有效的应对措施,才能够减少和降低风险对项目的影响,达到预期的结果并实现项目预定的目标。请以“项目风险管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目的规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等),并说明你在其中承担的工作。2.结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对项目风险管理的认识:(1)项目中的风险,对重点风险的分析和说明。(2)项目风险管理计划的制订和主要内容。3.请结合论文中所提到的信息系统项目,介绍你是如何进行风险管理的(可叙述具体做法,并总结你的心得体会)。

以下对项目风险管理的描述中,不正确的是( )。A.项目的风险管理是一个识别确定和分析度量项目风险,制定、选择和管理风险处理方案的过程B.项目风险管理的目标是消除风险,以最少的成本,保证安全、可靠地实现项目的总目标C.项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致,是一个明确的、单一的目标D.项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控等五个过程E.项目风险管理计划的编制过程是规划和设计如何进行项目的风险管理活动的过程

工程建设项目风险管理计划的主要内容中,()是在工程建设项目风险辨识和估计的基础上,综合考虑风险属性、风险管理的目标和风险主体的风险承受能力,确定工程风险和风险处置措施对系统的影响程度的工作。A、设置工程建设项目风险管理组织B、工程建设项目风险应对措施C、工程建设项目风险管理计划的调整D、工程建设项目风险评价

在投资方案的不确定性分析中,通过盈亏平衡分析,可以( )。A:度量项目风险的大小B:揭示产生项目风险的根源C:找出降低项目风险的具体途径D:确定风险因素的变动对项目的影响程度

因为对审计成本的考虑,内部审计部门在取得董事会的批准后对两个项目进行风险评估,并选择潜在风险最大的实施审计,关于这个项目的选择,下列说法中正确的是:A.金额大的项目风险一定高于金额小的项目B.根据两个项目潜在的不利影响的暴露程度衡量风险C.项目中包含的程序复杂,项目规模大的风险大D.审计委员会要求审计的项目比管理层认为应当审计的项目优先考虑

风险管理组织机构的规模复杂程度由()因素决定。A、项目风险的严重性及复杂程度B、项目自身的规模C、项目风险管理对项目的贡献D、项目经理对项目风险的态度

关于标准要求对组织的质量管理体系的适用性,组织可以根据下列()情况,评审标准要求的适用性。A、规模或复杂程度B、采用的管理模式C、活动的范围D、产品和服务的要求E、风险和机会的性质

通过比较项目风险间的(),对该项目的整体风险程度做出评价。A、风险等级B、风险信息C、风险成本D、分析工具

项目风险的管理组织具体如何设立、采取何种方式、需要多大的规模,取决于多种因素,其中决定性的因素是()。A、项目的规模B、技术和组织上的复杂程度C、风险的复杂和严重程度D、项目风险在时空上的分布特点

项目融资投资结构的影响因素包括()A、项目大小B、项目风险和项目债务隔离程度C、资金规模D、补充资本注入的灵活性E、对税务优惠的利用程度

项目风险管理是指通过风险识别和风险评估去认识项目的风险,并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段,对项目风险实行有效地应对和监控,妥善处理()所造成的不利后果,以最低的成本保证项目总体目标的实现。A、政治风险B、管理风险C、金融风险D、风险事件

借助专家评审等技术,对项目风险的概率和影响程度进行风险级别划分属于()过程的技术。A、风险应对计划编制B、风险分类C、定性风险分析D、定量风险分析

决定项目进度计划方法的因素主要有()。A、项目的规模大小B、项目的复杂程度C、项目的紧急性D、对项目细节掌握的程度E、有无相应的技术力量和设备

在以下所有的描述中,哪些是项目风险管理的目的()A、识别出在项目执行过程中可能影响到项目的范围、进度、成本和质量的因素B、评价风险对项目的影响程度,并制定出应对的计划C、为不能控制的因素制定目标D、通过影响能够被控制的事件来减轻风险的影响

项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析,并对项目风险进行分析的系统过程。

影响项目内在风险的因素有三个:项目规模、业务结构化程度和项目的技术难度。

项目工作分解结构一般可分为更详细些多层次的情况有()A、项目组织的责任分工细管理和预算控制水平要求高B、项目承担者的角色层次高C、项目的规模大D、项目复杂程度高E、项目或项目单元风险程度大

判断题影响项目内在风险的因素有三个:项目规模、业务结构化程度和项目的技术难度。A对B错

多选题项目融资投资结构的影响因素包括()A项目大小B项目风险和项目债务隔离程度C资金规模D补充资本注入的灵活性E对税务优惠的利用程度

多选题决定项目进度计划方法的因素主要有()。A项目的规模大小B项目的复杂程度C项目的紧急性D对项目细节掌握的程度E有无相应的技术力量和设备

多选题项目工作分解结构一般可分为更详细些多层次的情况有()A项目组织的责任分工细管理和预算控制水平要求高B项目承担者的角色层次高C项目的规模大D项目复杂程度高E项目或项目单元风险程度大

判断题项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析并对项目风险进行控制的系统过程A对B错

单选题风险管理组织机构的规模复杂程度由()因素决定。A项目风险的严重性及复杂程度B项目自身的规模C项目风险管理对项目的贡献D项目经理对项目风险的态度

多选题在以下所有的描述中,哪些是项目风险管理的目的()A识别出在项目执行过程中可能影响到项目的范围、进度、成本和质量的因素B评价风险对项目的影响程度,并制定出应对的计划C为不能控制的因素制定目标D通过影响能够被控制的事件来减轻风险的影响