在项目风险管理中可以采用多种应对办法,采用不同的技术路项目风险管理应对策略中,属于风险转移对策的是()。A、向保险公司投保B、降低技术方案复杂性C、建立应急储备资金D、研发项目中并行开发两种互斥的技术
在项目风险管理中可以采用多种应对办法,采用不同的技术路项目风险管理应对策略中,属于风险转移对策的是()。
A、向保险公司投保
B、降低技术方案复杂性
C、建立应急储备资金
D、研发项目中并行开发两种互斥的技术
B、降低技术方案复杂性
C、建立应急储备资金
D、研发项目中并行开发两种互斥的技术
参考解析
解析:本题的考点为项目风险管理方法。分担风险,也称为风险转移。有的项目可以通过利益攸关者来分担风险(和利益);购买保险则是另一种分担风险造成费用损失的形式。
相关考题:
PMC模式下, 项目管理承包商在项目前期阶段工作内容是指() 。A.进行设计管理,协调有关技术条件B.完成项目总体中某些部分的详细设计C.组织项目风险识别和分析,并制定项目风险应对策略D.实施采购管理,并为业主负责的采购提供服务
项目风险管理的主要过程是()A、规划风险管理,识别风险,评价风险,减轻风险,转移风险,记录结果B、识别风险,规划风险管理,评估风险,制定风险应对策略,记录结果C、识别风险,实施定性风险确认,实施定量后果评估,制定风险应对策略,记录应对策略,监督风险应对D、规划风险管理,识别风险,实施定性风险分析,实施定量风险分析,规划风险应对,监控风险
单选题项目风险管理的主要过程是()A规划风险管理,识别风险,评价风险,减轻风险,转移风险,记录结果B识别风险,规划风险管理,评估风险,制定风险应对策略,记录结果C识别风险,实施定性风险确认,实施定量后果评估,制定风险应对策略,记录应对策略,监督风险应对D规划风险管理,识别风险,实施定性风险分析,实施定量风险分析,规划风险应对,监控风险
多选题建设工程项目风险的应对策略包括()。A风险识别B风险自留C风险控制D风险转移