项目风险管理是指通过风险识别和风险评估去认识项目的风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段，对项目风险实行有效地应对和监控，妥善处理（）所造成的不利后果，以最低的成本保证项目总体目标的实现。A、政治风险B、管理风险C、金融风险D、风险事件
项目风险管理是指通过风险识别和风险评估去认识项目的风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段，对项目风险实行有效地应对和监控，妥善处理（）所造成的不利后果，以最低的成本保证项目总体目标的实现。
- A、政治风险
- B、管理风险
- C、金融风险
- D、风险事件
相关考题：
()是指对项目风险和项目风险后果所进行的评估和定量分析这样一项项目风险管理工作。其任务是对项目风险发生可能性大小和项目风险后果的严重程度等做出定量的估计或做出这新情况的统计分布描述。项目风险是一种不确定性,即存在着会出现一定经济损失的可能性。 A.项目风险度量B.项目风险识别C.项目风险控制D.项目风险管理
工程建设项目风险管理计划的主要内容中，()是风险分析的基础，其目的是减少工程建设项目构成的不确定性。A、工程建设项目风险估计B、工程建设项目风险识别C、工程建设项目风险评估D、设置工程建设项目风险管理组织
项目风险管理过程包括：1项目风险应对；2项目风险评估；3项目风险识别；4项目风险监控，其正确的管理流程是（ ）。 A：3-2-1-4 B：3-2-4-1 C：2-3-4-1 D：1-3-2-4
项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制，其正确的管理流程是（ ）。A. ③ - ② - ① - ④B. ③ - ② - ④ - ①C. ② - ③ - ④ - ①D. ① - ③ - ② - ④
项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制。其正确的工作流程是（ ）。A、③－②－④－① B、③－②－①－④ C、②－③－④－① D、①－③－②－④
项目风险识别是项目风险论证与评估中非常关键的工作，以下哪项不是项目风险识别的具体内容（）A、识别并确定项目有哪些风险B、识别引发这些项目风险的原因C、识别项目风险可能引起的后果D、识别项目的实现情况
项目风险管理过程包括： ①项目风险响应； ②项目风险评估； ③项目风险识别； ④项目风险控制。 其正确的管理流程是（）。A、③—②—④—①B、②—③—④—①C、①—③—②—④D、③—②—①—④
项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制，其正确的管理流程是（）。A、③一②一①一④；B、③一②一④一①；C、②一③一④一①；D、①一③一②一④。
建设项目风险管理的基本逻辑是（）A、风险识别——风险分析——风险评估——风险控制B、风险识别——风险评估——风险分析——风险控制C、风险识别——风险控制——风险分析——风险评估D、风险分析——风险控制——风险评估——风险识别
项目风险管理过程基本程序为：（）A、风险识别-风险评估-风险响应-风险控制B、风险识别-风险评估-风险控制-风险评估C、风险识别-风险响应-风险评估-风险控制D、风险识别-风险控制-风险响应-风险评估
单选题建设项目风险管理的基本逻辑是（）A风险识别——风险分析——风险评估——风险控制B风险识别——风险评估——风险分析——风险控制C风险识别——风险控制——风险分析——风险评估D风险分析——风险控制——风险评估——风险识别
单选题项目风险识别是项目风险论证与评估中非常关键的工作，以下哪项不是项目风险识别的具体内容（）A识别并确定项目有哪些风险B识别引发这些项目风险的原因C识别项目风险可能引起的后果D识别项目的实现情况
单选题项目风险管理是指通过风险识别和风险评估去认识项目的风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段，对项目风险实行有效地应对和监控，妥善处理（）所造成的不利后果，以最低的成本保证项目总体目标的实现。A政治风险B管理风险C金融风险D风险事件