根据路径——目标理论，如果下属的类型属于相信自己能够控制命运的内控型，则其对（ ）更为满意。 A．指导式领导 B．支付型领导 C．参与式领导 D．成就导向式领导
根据目标—路径理论，如果下属的工作是结构化的．可以带来高绩效和高满意度的领导是（ ）。 A．指导式领导 B．支持型领导 C．参与式领导 D．成就导向式领导
根据目标导向理论，“高常规任务，支持性领导”这种选项配合是正确的。()
根据目标一路径理论，如果下属的类型属于能力强或是经验丰富，则其对( )更为满意。A．指导式领导B．支持型领导C．参与式领导D．成就导向式领导
路径—目标理论的领导行为类型是( )．A．反馈型B．指导型C．支持型D．参与型E．成就导向型
路径-目标理论的领导行为类型是（）。 A.反馈型B.指导型C支持型 D.参与型E.成就导向型
根据路径一目标理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是( )。A.指导式领导B.支持型领导C.参与式领导D.成就导向式领导
根据路径—目标理论，下列哪一类型的领导风格是高任务导向的？（）A、指示导向型的领导B、成果导向型的领导C、全面型的领导D、参与式领导E、支持性领导
路径一目标理论的领导行为类型是（）。A、反馈型B、指导型C、支持型D、参与型E、成就导向型
路径—目标理论的领导行为类型是（）。A、反馈型B、指导型C、支持型D、参与型E、成就导向型
菲德勒的权变领导理论认为，在团体情况极不利的情况下，效果较好的领导类型是（）。A、人际关系导向型B、任务导向型C、目标达成型D、任务结构型
路径一目标理论和费德勒的权变模型的不同点在于路径目标理论（）。A、假定一个领导者的风格可以是灵活多样的，可以表现出任何一种或所有的领导风格B、是基于特质的理论，而不是权变理论C、采用的风格基于任务而不是员工需要D、基于以上所有因索，而费德勒的权变模型相反
根据路径-目标理论，领导风格包括（）A、指示型领导B、支持性领导C、授权性领导D、参与型领导E、成就导向型领导
路径—目标理论认为适用员工独立性强、任务描述模糊不清、组织规则和职权体系混乱无力的领导风格是（）A、分享型领导B、支持型领导C、成就导向型领导D、指导型领导
路径—目标理论中的四种领导方式是（）、成就导向型领导者。
根据目标——路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是（ ）。A、指导式领导B、支持型领导C、参与式领导D、成就导向式领导
根据路径——目标理论，如果下属的类型属于相信自己能够控制命运的内控型，则其对（ ）更为满意。A、指导式领导B、支持型领导C、参与式领导D、成就导向式领导
根据目标-路径理论，如果下属的类型属于外控型，则其对（）更为满意。A、指导式领导B、支持型领导C、参与式领导D、成就导向式领导
单选题路径—目标理论认为适用员工独立性强、任务描述模糊不清、组织规则和职权体系混乱无力的领导风格是（）A分享型领导B支持型领导C成就导向型领导D指导型领导
多选题根据路径-目标理论，领导风格包括（）A指示型领导B支持性领导C授权性领导D参与型领导E成就导向型领导
填空题路径—目标理论中的四种领导方式是（）、成就导向型领导者。
多选题路径—目标理论的领导行为类型是（）。A反馈型B指导型C支持型D参与型E成就导向型
单选题领导方式是有弹性的，不同的领导方式可能在同一领导者身上出现，因为领导者可以根据不同的情况斟酌选择，在实践中采用最合适于下属特征和工作需要的领导风格，有一种领导方式可以分为四种类型：指示型，支持型，参与型，成就导向型，这种领导理论是（）A生命周期理论B权变理论C管理方格理论D路径-目标理论
单选题根据目标一一路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是（ ）。A指导式领导B支持型领导C参与式领导D成就导向式领导
单选题根据目标——路径理论，如果下属的类型属于外控型，则其对()更为满意。A指导式领导B支持型领导C参与式领导D成就导向式领导
判断题根据路径目标理论，参与领导是高度的任务导向。（）A对B错