根据路径——目标理论，如果下属的类型属于相信自己能够控制命运的内控型，则其对（ ）更为满意。 A．指导式领导 B．支付型领导 C．参与式领导 D．成就导向式领导

根据路径——目标理论，如果下属的类型属于相信自己能够控制命运的内控型，则其对（ ）更为满意。 A．指导式领导 B．支付型领导 C．参与式领导 D．成就导向式领导

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下列反映了有关控制点的理论的是()A、内控型的人被发现对工作有更高的满意度，更加适合管理职位B、内控者缺勤率较低C、内控者认为自己可以控制命运D、所有成功的销售人员都是内控型的人
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根据目标一路径理论，如果下属的类型属于能力强或是经验丰富，则其对( )更为满意。A．指导式领导B．支持型领导C．参与式领导D．成就导向式领导
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途径－目标理论提出的假设认为()。 A、下属成熟度越高，领导者越应采取指导型领导风格B、当群体中存在冲突时，授权型领导会带来更高的效益C、相信自己可以掌握自己命运的下属对参与型领导更为满意D、下属既有能力又愿意做他们的工作，应采用授权型领导风格
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根据目标一路径理论，下列选项描述正确的是（ ）。A．下属控制范围之外的环境因素和领导者的个人特征是目标一路径理论提出的两个权变因素B．如果下属的工作是结构化的，则支持型的领导可能被视为多余的C．对于经验丰富或能力强的下属，成就取向式的领导更有效D．内控型的下属对参与型领导更满意E．外控型下属对指导式领导更满意
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根据目标——路径理论，如果下属的类型属于相信自己能够控制命运的内控型，则其对（ ）更为满意。A．指导式领导B．支持型领导C．参与式领导D．成就导向式领导
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根据路径—目标理论，如果下属的类型属于相信自己能够控制命运的内控型，则其对（ ）更为满意。A.指导式领导B.支持型领导C.参与式领导D.成就取向式领导
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根据路径-目标理论，下列描述正确的有( )。A.下属控制范围之外的环境因素和领导者的个人特征是路径-目标理论提出的两个权变因素B.如果下属的工作是结构化的，则支持型的领导可能被视为多余的C.对于经验丰富或能力强的下属，成就取向式的领导更有效D.内控型下属对参与型领导更满意E.外控型下属对指导式领导更满意
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根据路径——目标理论，如果下属个人经验丰富，对其采用指导型领导方式不太合适。（）
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路径——目标理论提出的假设认为（）。A．下属成熟度越高，领导者越应采取指导型领导风格B．当群体中存在冲突时，授权型领导会带来更高的效益C．相信自己可以掌握自己命运的下属对参与型领导更为满意D．下属既有能力又愿意做他们的工作，应采用授权型领导风格
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