单选题路径—目标理论认为适用员工独立性强、任务描述模糊不清、组织规则和职权体系混乱无力的领导风格是（）A分享型领导B支持型领导C成就导向型领导D指导型领导
单选题
路径—目标理论认为适用员工独立性强、任务描述模糊不清、组织规则和职权体系混乱无力的领导风格是（）
A
分享型领导
B
支持型领导
C
成就导向型领导
D
指导型领导
参考解析
解析：
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路径一目标理论认为领导者的主要任务是( )。A．通过高的理想和组织价值观来激励他的追随者B．帮助下属实现其目的，并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合C．关注员工的顺从以及任务的完成，常采用奖惩手段来影响员工的绩效D．领导者天生具有某些与生俱来的固有的特质
路径--目标理论和费德勒的权变理论的不同之处在于它()。A.假定领导者的风格可以是灵活多样的，可以表现出任何一种领导风格B.是基于特质理论，而非权变理论C.采用的风格是基于任务而不是员工需要D.没有采用权变因素E.以上都不正确
路径一目标理论认为领导者的主要任务是()。A:通过高的理想和组织价值观来激励他的追随者B:帮助下属实现其目的，并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合C:关注员工的顺从以及任务的完成，常采用奖惩手段来影响员工的绩效D:领导者天生具有某些与生俱来的固有的特质
路径——目标理论认为领导者的主要任务是（ ）。A、团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配B、领导者天生具有某些与生俱来的固有的特质C、关注员工的顺从以及任务的完成，常采用奖惩手段来影响员工的绩效D、帮助下属实现其目的，并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合
路径一目标理论和费德勒的权变模型的不同点在于路径目标理论（）。A、假定一个领导者的风格可以是灵活多样的，可以表现出任何一种或所有的领导风格B、是基于特质的理论，而不是权变理论C、采用的风格基于任务而不是员工需要D、基于以上所有因索，而费德勒的权变模型相反
认为领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合的理论是（）。A、路径-目标理论B、魅力型领导理论C、改变型领导理论D、权变理论
路径-目标理论认为领导者的主要任务是（）。A、团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配B、领导者天生具有某些与生俱来的固有特质C、关注员工的顺从以及任务的完成，常采用奖惩手段来影响员工的绩效D、帮助下属实现其目标，并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合
在路径目标理论中，决定最有效的领导风格的下属权变因素是（）。A、工作绩效和满意水平B、任务结构、正式职权系统以及他们是否在同一个工作群体C、控制点、过去经验和知觉能力D、对领导者和团队成员之间的参与程度事先设立的规则
单选题路径——目标理论认为领导者的主要任务是（ ）。A团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配B领导者天生具有某些与生俱来的固有的特质C关注员工的顺从以及任务的完成，常采用奖惩手段来影响员工的绩效D帮助下属实现其目的，并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合
单选题路径-目标理论认为领导者的主要任务是（）。A团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配B领导者天生具有某些与生俱来的固有特质C关注员工的顺从以及任务的完成，常采用奖惩手段来影响员工的绩效D帮助下属实现其目标，并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合