路径—目标理论认为适用员工独立性强、任务描述模糊不清、组织规则和职权体系混乱无力的领导风格是()A、分享型领导B、支持型领导C、成就导向型领导D、指导型领导

路径—目标理论认为适用员工独立性强、任务描述模糊不清、组织规则和职权体系混乱无力的领导风格是()

  • A、分享型领导
  • B、支持型领导
  • C、成就导向型领导
  • D、指导型领导

相关考题:

路径一目标理论认为领导者的主要任务是( )。A.通过高的理想和组织价值观来激励他的追随者B.帮助下属实现其目的,并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合C.关注员工的顺从以及任务的完成,常采用奖惩手段来影响员工的绩效D.领导者天生具有某些与生俱来的固有的特质

戴维斯和豪斯的路径——目标理论认为,领导者的工作是利用结构、支持和报酬,建立有助于员工组织目标的工作环境。其内容包括5个方面:领导过程、()、路径改善、领导方式、权变因素。

Y理论认为,必须用强制和惩罚方式才能激励员工为实现组织目标而努力。( )

(  )认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。A.参与模型B.情境领导理论C.路径一目标理论D.费德勒的权变模型

()认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。A:参与模型B:情境领导理论C:路径目标理论D:费德勒的权变模型

路径一目标理论认为领导者的主要任务是()。A:通过高的理想和组织价值观来激励他的追随者B:帮助下属实现其目的,并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合C:关注员工的顺从以及任务的完成,常采用奖惩手段来影响员工的绩效D:领导者天生具有某些与生俱来的固有的特质

认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致的是(  )A.领导者参与模型B.情境领导理论C.路径 目标理论D.费德勒的权变模型

路径-目标理论认为影响领导方式选择的情境因素有()和()。

路径-目标理论认为影响领导方式的因素有()A、员工个人特点B、工作环境特点C、组织结构特点D、人员配置特点E、管理者个人特点

根据路径目标理论,参与领导是高度的任务导向。()

路径——目标理论认为领导者的主要任务是( )。A、团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配B、领导者天生具有某些与生俱来的固有的特质C、关注员工的顺从以及任务的完成,常采用奖惩手段来影响员工的绩效D、帮助下属实现其目的,并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合

简述组织职业生涯管理的概念、目标、原则和任务,并具体说明制订组织职业生涯发展规划的要求,以及员工职业生涯路径设计的方法。

领导的工作是利用结构、支持和报酬,建立有助于员工实现组织目标的工作环境。这是来自于哪个理论。()A、路径--目标理论B、期望理论C、公开理论D、分析理论

路径——目标理论认为根据员工的特点,领导模式可分为()A、指示型B、参与型C、支持型D、成就取向型

认为领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标,并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合的理论是()。A、路径-目标理论B、魅力型领导理论C、改变型领导理论D、权变理论

伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从,更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工绩效,是他的()理论。A、交易型领导理论B、改变型领导理论C、魅力型领导理论D、权变理论

()强调任务的明晰度、工作的标准和产出,关注任务的完成以及员工的顺从。A、交易型领导理论B、改变型领导理论C、魅力型领导理论D、路径-目标理论

路径-目标理论认为领导者的主要任务是()。A、团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配B、领导者天生具有某些与生俱来的固有特质C、关注员工的顺从以及任务的完成,常采用奖惩手段来影响员工的绩效D、帮助下属实现其目标,并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合

多选题认为用组织愿景和“做正确的事情”来激励下属的领导理论有(  )。A特质理论B魅力型领导理论C权变理论D转换型领导理论E路径—目标理论

单选题路径—目标理论认为适用员工独立性强、任务描述模糊不清、组织规则和职权体系混乱无力的领导风格是()A分享型领导B支持型领导C成就导向型领导D指导型领导

多选题路径-目标理论认为影响领导方式的因素有()A员工个人特点B工作环境特点C组织结构特点D人员配置特点E管理者个人特点

单选题认为领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标,并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合的理论是()。A路径-目标理论B魅力型领导理论C改变型领导理论D权变理论

单选题( )认为领导者的行为如果想要被下属接受,就必须能够为员工提供满足感。A特质理论B路径一目标理论C权变理论D魅力型领导理论

单选题()强调任务的明晰度、工作的标准和产出,关注任务的完成以及员工的顺从。A交易型领导理论B改变型领导理论C魅力型领导理论D路径-目标理论

多选题路径——目标理论认为根据员工的特点,领导模式可分为()A指示型B参与型C支持型D成就取向型

单选题路径——目标理论认为领导者的主要任务是( )。A团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配B领导者天生具有某些与生俱来的固有的特质C关注员工的顺从以及任务的完成,常采用奖惩手段来影响员工的绩效D帮助下属实现其目的,并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合

单选题路径-目标理论认为领导者的主要任务是()。A团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配B领导者天生具有某些与生俱来的固有特质C关注员工的顺从以及任务的完成,常采用奖惩手段来影响员工的绩效D帮助下属实现其目标,并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合