单选题(2016.4单9)通过计算销售数量与销售人员数量关系来预测未来销售人员需求的方法是 ( )A趋势分析法B比例分析法C回归分析法D计算机模型法

单选题
(2016.4单9)通过计算销售数量与销售人员数量关系来预测未来销售人员需求的方法是 ( )
A

趋势分析法

B

比例分析法

C

回归分析法

D

计算机模型法


参考解析

解析:

相关考题:

()是利用比较完备的历史资料,运用数学模型和计量方法,来预测未来的市场需求。A、经验判断B、销售人员意见综合法C、定量预测D、定性预测

量本利分析法是依据哪三个变量之间的相互关系的分析方法?( ) A销售人员数量B销售人员成本C销售量D销售成本E利润

X公司规定销售记录人员只能依据附有有效装运凭证、销售单的销售发票记录销售。为对这一内部控制实施属性抽样,需要定义误差。定义的误差应当包括( )。A.有销售发票,但没有后附装运凭证或经信用部门批准的销售单B.销售发票上的商品数量与后附装运凭证或销售单的数量不一致C.有销售发票,但销售发票上的单价与商品价目表的单价不一致D.有销售单,但销售单上列示的销售数量小于顾客订货单的数量

共用题干某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数量(人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中,x代表销售额,y代表销售人数,回归系数a=52,b=0.032。同时,该企业预计今年的销售额将达到1000万元,明年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,每增加500万元的销售额需增加管理人员、销售人员和客服人员共32名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:4:3。根据以上资料,回答下列问题:该企业在进行人力资源需求预测时,应充分考虑()。A:企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求B:企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响C:企业的财务资源对人力资源需求的约束D:企业制定新的人力资源决策需要的成本

共用题干某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数量(人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中,x代表销售额,y代表销售人数,回归系数a=52,b=0.032。同时,该企业预计今年的销售额将达到1000万元,明年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,每增加500万元的销售额需增加管理人员、销售人员和客服人员共32名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:4:3。根据以上资料,回答下列问题:根据一元回归分析法计算,该企业今年需要销售人员()人。A:82B:84C:86D:88

某企业为了满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性,进行人力资源需求与供给预测,同时,修订本企业的薪酬制度,经过调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员数量成正相关关系,并根据过去十年的统计资料,建立了一元线性回归预测模型,Y=a+bX,X代表销售额(单位:万元),Y代表销售人员数量(单位:人),参数a=20,b=0.03,同时,该企业预计2015年销售额将达到1500万元。根据一元回归分析法计算,该企业2015年需要销售人员( )人。A.50B.65C.70D.100

某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2.该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。 该企业制定员工招聘计划时主要应考虑( )。A、招聘人员的数量B、职务轮换幅度C、员工知识技能的改善D、招聘人员的类型

共用题干某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数量(人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中,x代表销售额,y代表销售人数,回归系数a=52,b=0.032。同时,该企业预计今年的销售额将达到1000万元,明年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,每增加500万元的销售额需增加管理人员、销售人员和客服人员共32名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:4:3。根据以上资料,回答下列问题:根据转换比率分析法计算,该企业明年需要的管理人员为()人。A:4B:10C:12D:14

关于销售人员数量确定的说法中正确的有(  )。A.进入销售筹备期后,上门客户的数量相对比较平稳B.当临近尾盘销售期,到售楼处的客户越来越多C.持续销售期阶段需要调配足够多的销售人员来应付客户接待不过来的局面D.售楼处销售人员的数量与项目所处的销售阶段相关E.在销售筹备期,这期间销售人员的数量相应较少

“销售成本结转单”的取数口径是()。A、销售合同的主数量B、销售订单的主数量C、销售出库单的主数量D、销售发票单的主数量

通过计算销售数量与销售人员数量关系来预测未来销售人员需求的方法是()。A、趋势分析法B、比例分析法C、回归分析法D、计算机模型法

以下不是评估一个批发商销售人员的销售能力的好方法的是()A、出席制造商赞助培训项目B、要求额外的销售帮助C、每个销售代表销售的数量D、能力水平E、销售代表的数量

按照销售工作数量来确定销售人员的数量的是()A、定量法B、减量法C、工作定量法D、增量法

产品衰退期可采取的营销策略是企业应采用更为灵活的促销方式来刺激市场的需求。如提高销售人员的数量和质量,采用新的销售奖励办法,划分新的销售区域;有奖销售、让价销售、降价销售等。

()是指在未来的特定时间内,对整个产品或特定产品的销售数量与销售金额的估计。A、销售管理B、销售计划C、销售预测D、销售评价

充分贯彻以需求为导向的营销观念,根据销售人员所面对的客户的特点和数量来分配目标销售额的方法是()。A、部门别分配法B、人员别分配法C、地区别分配法D、客户别分配法

确定销售人员岗位的需求人数时,需要分析的问题包括()。A、根据销售目标共需销售人员多少名B、销售目标或策略变更时,将如何影响销售人员的增减C、预测现有人员的未来变化如何D、以上全是

企业根据历史资料计算出销售队伍的各种耗费占销售额的百分比以及销售人员的平均成本,然后对未来销售额进行预测,从而确定销售人员的数量。这种方法是()A、工作量法B、分解法C、销售百分比法D、竞争对等法

单选题某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性,进行人力资源需求与供给预测,同时,修订本企业的薪酬制度,经调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系,并根据过去十年的统计资料,建立了一元线性回归预测模型,Y=a+bX,X代表销售额(单位:万元),Y代表销售人员数量(单位:人),参数a=20,b=0.03,同时,该企业预计2015年销售额将达到1500万。根据一元回归分析法计算,该企业2015年需要销售人员( )人。A50B65C70D100

单选题企业根据历史资料计算出销售队伍的各种耗费占销售额的百分比以及销售人员的平均成本,然后对未来销售额进行预测,从而确定销售人员的数量。这种方法是()A工作量法B分解法C销售百分比法D竞争对等法

单选题按照销售工作数量来确定销售人员的数量的是()A定量法B减量法C工作定量法D增量法

多选题某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认该企业的销售额(万元)和所需要的销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=18,b=0.03。同时,该企业预计2015年销售额将达到1000万元,2016年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和人员补充计划。该企业制定人员补充计划时主要应考虑()。A补充人员的数量B补充人员的类型C员工知识技能的改善D优化人员结构

单选题企业根据历史资料计算出销售队伍的各种耗费占销售额的百分比以及销售人员的平均成本,然后对未来销售进行预测,从而确定销售人员的数量。这种方法属于(  )。A工作量法B分解法C销售百分比法D竞争对等法

单选题充分贯彻以需求为导向的营销观念,根据销售人员所面对的客户的特点和数量来分配目标销售额的方法是()。A部门别分配法B人员别分配法C地区别分配法D客户别分配法

单选题通过计算销售数量与销售人员数量关系来预测未来销售人员需求的方法是()A趋势分析法B比例分析法C回归分析法D计算机模型法

多选题关于销售人员数量确定的说法中正确的有(  )。A进入销售筹备期后,上门客户的数量相对比较平稳B当临近尾盘销售期,到售楼处的客户越来越多C持续销售期阶段需要调配足够多的销售人员来应付客户接待不过来的局面D售楼处销售人员的数量与项目所处的销售阶段相关E在销售筹备期,安排4~5名销售人员即可满足客户接待需要

单选题()是利用比较完备的历史资料,运用数学模型和计量方法,来预测未来的市场需求。A经验判断B销售人员意见综合法C定量预测D定性预测