以下不是评估一个批发商销售人员的销售能力的好方法的是()A、出席制造商赞助培训项目B、要求额外的销售帮助C、每个销售代表销售的数量D、能力水平E、销售代表的数量

以下不是评估一个批发商销售人员的销售能力的好方法的是()

  • A、出席制造商赞助培训项目
  • B、要求额外的销售帮助
  • C、每个销售代表销售的数量
  • D、能力水平
  • E、销售代表的数量

相关考题:

销售控制的要点有以下哪些内容?( ) A降低成本B提高效率C建立评估销售人员的标准D记录销售人员的成果E对成果加以评估比较

决定销售人员业绩的两个因素是()。 A.产品的质量和价格B.销售经验和能力C.产品和销售人员能力D.销售人员的态度和能力

在企业促销过程中,销售人员的评价是企业对销售人员( )考核与评估的反馈过程。A.心理素质B.个人能力C.品行D.工作业绩

渠道经理评估批发商的销售人员是为了评估批发商的()A、人事政策B、销售能力C、真实性D、销售绩效E、激励政策

()是指在一段给定时间内,分配给一个销售人员、一个销售分支机构或一个分销商(批发商和零售商)的一群现实及潜在顾客的总和。A、销售目标B、销售区域C、销售配额D、销售预算

确定人员推销规模的方法中,要求只有当其他因素相同,且各种可能的销售人员规模的销售潜力资料很容易获得时才适宜的方法是()A、销售百分比法B、销售时间法C、工作量法D、销售能力法

销售人员的销售区域管理是一个集计划、实施、评估为一体的连续过程,其首要环节是()A、客户分析B、制定客户目标C、确定区域销售定额D、制定销售策略

利用销售能力法来确定推销人员规模时应有的步骤包括()。A、测定销售人员在不同的销售潜力区域内的销售能力B、计算在各种可能的销售人员规模下的企业销售额C、依据投资报酬率确定最佳销售人员规模D、确定一个销售代表平均每年可进行的访问次数

定人员推销规模的方法中,要求只有当其它因素相同,且各种可能的销售人员规模的销售潜力资料很容易获得时才适宜的方法是()A、销售百分比法B、销售时间法C、工作量法D、销售能力法

用销售利润率分析渠道整体的盈利能力时,销售额是指()A、生产企业的销售额B、批发商的销售额C、零售总额D、最大零售商的销售额

批发方式是批发商组织销售的具体方法和形式,包括交货方式和()。

评估零售终端的渠道价值,以下哪个方面不是通常的评价指标()。A、态度与行为B、渠道能力C、销售结构D、营销潜力

销售控制的要点包括()A、建立评估销售人员的标准B、记录销售人员的成果C、对成果加以评估比较D、采取评估的改善行动

下列哪个不是渠道经理用来评估渠道成员的销售数据的()?A、渠道成员现在的销售额到历史销售额B、一个渠道成员的销售额与其他渠道成员的销售额的对比C、每个销售人员的销售产品量D、今年的销售额与去年的销售额

采用“使用销售人员去寻找未来的渠道成员”这一方法的主要问题是以下哪个()A、在很多情况下销售人员并不非常了解他们负责的区域B、销售人员不在一个很好的辨别新潜在渠道成员的处境C、销售人员并不会因为去寻找新的渠道成员而得到充分奖励,所以他们不会费很大功夫做这件事D、动用销售人员去做这件事的成本太高E、销售人员没有接受过评估渠道成员的训练

投资人风险承受能力评估是产品销售的前提,在基金产品销售前,本着了解投资人的原则,销售人员必须先对投资人的基本信息和风险承受能力进行调查和评估,无需经投资人同意后方可进行产品推荐和销售。

多选题销售配额对销售人员的作用主要体现在()A指引作用B激发销售人员的积极性C控制销售人员的活动D评估销售人员的能力

单选题采用“使用销售人员去寻找未来的渠道成员”这一方法的主要问题是以下哪个()A在很多情况下销售人员并不非常了解他们负责的区域B销售人员不在一个很好的辨别新潜在渠道成员的处境C销售人员并不会因为去寻找新的渠道成员而得到充分奖励,所以他们不会费很大功夫做这件事D动用销售人员去做这件事的成本太高E销售人员没有接受过评估渠道成员的训练

单选题用销售利润率分析渠道整体的盈利能力时,销售额是指()A生产企业的销售额B批发商的销售额C零售总额D最大零售商的销售额

单选题企业通过测量每个销售人员在范围大小不同,销售潜力不同的区域的销售能力,计算在各种可能的销售人员规模下,企业的销售额和投资报酬率,以确定人员销售规模。这种方法是()AA工作量法BB分解法CC销售百分比法DD销售能力法

单选题下列哪个不是渠道经理用来评估渠道成员的销售数据的()?A渠道成员现在的销售额到历史销售额B一个渠道成员的销售额与其他渠道成员的销售额的对比C每个销售人员的销售产品量D今年的销售额与去年的销售额

单选题销售人员的销售区域管理是一个集计划、实施、评估为一体的连续过程,其首要环节是()A客户分析B制定客户目标C确定区域销售定额D制定销售策略

多选题利用销售能力法来确定推销人员规模时应有的步骤包括()。A测定销售人员在不同的销售潜力区域内的销售能力B计算在各种可能的销售人员规模下的企业销售额C依据投资报酬率确定最佳销售人员规模D确定一个销售代表平均每年可进行的访问次数

单选题以下不是评估一个批发商销售人员的销售能力的好方法的是()A出席制造商赞助培训项目B要求额外的销售帮助C每个销售代表销售的数量D能力水平E销售代表的数量

单选题渠道经理评估批发商的销售人员是为了评估批发商的()A人事政策B销售能力C真实性D销售绩效E激励政策

单选题定人员推销规模的方法中,要求只有当其它因素相同,且各种可能的销售人员规模的销售潜力资料很容易获得时才适宜的方法是()A销售百分比法B销售时间法C工作量法D销售能力法

多选题销售分析主要用于衡量和评估经理人员所制定的计划销售目标与实际销售目标之间的关系,其方法主要有(  )。A销售绩效分析B销售差异分析C销售人员分析D微观销售分析