目标路径理论认为,环境因素和领导风格的互为补充,下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。

目标路径理论认为,环境因素和领导风格的互为补充,下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。


相关考题:

认为,团体中领导与下属的确立关系和角色的早期,就把下属分为“圈里人”和“圈外人”。A.特质论B.领导——成员交换理论C.权变理论D.路径——目标理论

认为用组织愿景和“做正确的事情”来激励下属的领导理论有( )。A.魅力型领导理论B.权变理论C.改变型领导理论D.特质理论E.路径一目标理论

认为,团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分出“圈里人”和“圈外人”的类别。A.特质理论B.领导—成员交换理论C.魅力型领导理论D.路径—目标理论

认为领导者具有某些固定特质且这些特质是与生俱来的观点出自( ) A.交易型和改变型领导理论 B.特质理论 C.魅力型领导理论 D.路径一目标理论

把下属分为“圈里人”和“圈外人”的领导理论是( )。A.特质论B.领导-成员交换理论C.权变理论D.路径-目标理论

目标路径理论认为,环境因素和领导风格的互为补充,下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。此题为判断题(对,错)。

( )把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。A:参与模型B:领导情境理论C:费德勒的权变模型D:路径-目标理论

(  )把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。※A.领导者参与模型B.领导情境理论C.费德勒的权变模型D.路径—目标理论

认为领导者具有某些固定特质且这些特质是与生俱来的观点出自( )。A.交易型和改变型领导理论B.特质理论C.魅力型领导理论D.路径 —目标理论

认为用组织愿景和“做正确的事情”来激励下属的领导理论有(  )。A.特质理论B.魅力型领导理论C.权变理论D.转换型领导理论E.路径—目标理论

目标路径理论认为,环境因素和领导风格的互为补充,下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。A对B错

目标路径理论认为,环境因素和领导风格互为补充,下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。A对B错

()把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。A、参与模型基础B、领导情境理论C、费德勒的权变模型D、路径—目标理论

目标路径理论提出了影响领导行为的因素:环境的因素和下属因素。下属因素主要是指:()。A、控制点B、工作群体C、经验D、知觉能力

目标路径理论认为,环境因素和领导风格互为补充,下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。

认为情境因素决定了个体能否成为群体的领导者。这种领导理论是()A、个人特质理论B、情景特质理论C、素质理论D、资质理论

以下的关系匹配中,()正确。A、费德勒模型——下属成熟度B、情境领导理论——最难共事者问卷C、特质理论——管理方格D、路径目标理论——环境与下属的权变因素

情境理论和路径—目标理论确定了几种领导风格,这些模型认为哪些权变因素有助于确定最有效的领导方式?

把下属分出“圈里人”和“圈外人”的领导理论是( )。A、特质理论B、路径——目标理论C、权变理论D、领导一成员交换理论

()认为,团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分为"圈里人"和"圈外人"。A、特质论B、领导-成员交换理论C、权变理论D、路径-目标理论

多选题认为用组织愿景和“做正确的事情”来激励下属的领导理论有(  )。A特质理论B魅力型领导理论C权变理论D转换型领导理论E路径—目标理论

判断题目标路径理论认为,环境因素和领导风格互为补充,下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。A对B错

单选题( )认为领导者的行为如果想要被下属接受,就必须能够为员工提供满足感。A特质理论B路径一目标理论C权变理论D魅力型领导理论

单选题()认为,团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分为"圈里人"和"圈外人"。A特质论B领导-成员交换理论C权变理论D路径-目标理论

单选题传统的( )认为,领导者具有某些固有的特质,并且这些特质是与生俱来的,只有先天具备了这些特质的人才能成为领导。A特质理论B魅力型领导理论C路径一目标理论D权变理论

单选题(  )认为,团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分出“圈里人”和“圈外人”的类别。A特质理论B领导—成员交换理论C权变理论D路径—目标理论

判断题目标路径理论认为,环境因素和领导风格的互为补充,下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。A对B错