单选题Sprint何时结束?()A当任务完成的时候B取决于团队的规模C当承诺的条目满足了它们的完成定义的时候D当时间盒耗尽的时候

单选题
Sprint何时结束?()
A

当任务完成的时候

B

取决于团队的规模

C

当承诺的条目满足了它们的完成定义的时候

D

当时间盒耗尽的时候


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红军长征是何时开始、何时结束的?

scrum框架包含的会议有()。 A、Sprint计划会议(Sprint Planning Meeting)B、每日站立(Daily Standup)C、Sprint评价(Sprint Estimate)

在冲刺计划会议中产品负责人()。A、把选定的故事分割为详细任务B、展示他/她希望开发团队在Sprint中完成的故事C、决定开发团队如何完成其工作D、决定在Sprint结束时应该交付多少故事

当团队认定很难在Sprint结束时交付任何价值的时候,Scrum鼓励的处理方式是?()A、和产品负责人一起,关注可完成的部分,想办法做到每个Sprint结束时都能交付些价值B、为了容纳额外的工作,在延长Sprint几天C、立刻上报给高级管理员D、建议产品负责人异常的终止Sprint

Sprint何时结束?()A、当承诺的条目满足完成的定义时B、当时间盒到期的时候C、当任务完成的时候D、取决于团队的规模

当团队人多很难在Sprint结束时交付任何价值的时候,Scrum鼓励的处理方法是()。A、立刻上班给高级管理层B、建议产品负责人终止SprintC、和产品负责人一起,关注可完成的部分,想办法做到每个Sprint结束时都能有交付价值D、为了容纳额外的工作,在延长Sprint几天

在sprint计划会议中,产品负责人()。A、决定在sprint结束时应该交付多少故事B、把选定故事分割为详细任务C、展示他/她希望开发团队在sprint中完成的故事D、决定开发团队如何完成其工作

在哪种情况下,开发团队需要与产品负责人一起审查已完成的定义?()A、团队无法为sprint创建工件。B、团队无法在sprint周期中完成所有用户故事。C、客户在sprint周期结束时请求变更。D、客户要求提前交付一个产品特性。

敏捷管理专业人士应在何时向待办事项添加工作并要求产品负责人重新确定其优先级?()A、当sprint速度低于预期时。B、当sprint速度高于预期时。C、当验收标准缺少信息时。D、当干系人要求额外特性时。

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预防慢性病需要何时开始?何时结束?()A、越早越好,终其一生B、发病开始,病愈结束C、越早越好,病愈结束D、发病开始,终其一生

关于Sprint回顾会议(Sprint Retrospective)说法不正确的是:()A、 回顾会议将在评审会议之后举行,不早于下次Sprint的计划会议B、 确定哪些做得足够好,哪些做得不够好,然后排序C、 聚焦于“不够好”的事项,讨论改进措施并制定改进计划D、 回顾会议结束时,Scrum团队需要根据前期的工作实践明确一份工作改进计划

应该何时更新发布燃尽图?()A、每天后B、每周后C、每个Sprint后D、每次发布后

Sprint何时结束?()A、当任务完成的时候B、取决于团队的规模C、当承诺的条目满足了它们的完成定义的时候D、当时间盒耗尽的时候

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单选题敏捷管理专业人士应在何时向待办事项添加工作并要求产品负责人重新确定其优先级?()A当sprint速度低于预期时。B当sprint速度高于预期时。C当验收标准缺少信息时。D当干系人要求额外特性时。

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单选题在sprint计划会议中,产品负责人()。A决定在sprint结束时应该交付多少故事B把选定故事分割为详细任务C展示他/她希望开发团队在sprint中完成的故事D决定开发团队如何完成其工作

单选题在Sprint规划会议中,产品负责人......()A决定团队如何完成其工作B把选定的故事分割为详细任务C展示他/她希望团队在sprint中完成的故事D决定在sprint结束时应该交付多少故事

单选题应该何时更新发布燃尽图?()A每天后B每周后C每个Sprint后D每次发布后

单选题在冲刺计划会议中产品负责人()。A把选定的故事分割为详细任务B展示他/她希望开发团队在Sprint中完成的故事C决定开发团队如何完成其工作D决定在Sprint结束时应该交付多少故事

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