单选题工作要项指出“什么”该做,()指出的是该“如何”做。这个标准乃是判断绩效的基础,通常在工作规范或专门的考核条例中予以说明。A评估考核B工作分析C评估面谈D绩效标准

单选题
工作要项指出“什么”该做,()指出的是该“如何”做。这个标准乃是判断绩效的基础,通常在工作规范或专门的考核条例中予以说明。
A

评估考核

B

工作分析

C

评估面谈

D

绩效标准


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绩效考核包括了许多基本概念,如工作分析,工作要项绩效标准( )与在职辅导。A.评估考核、评估面谈B.评估分析、评估面谈C.评估考核、评估分析D.评估面谈、评估进度

《中国共产党问责条例》指出,干部选拔任用工作中问题突出的,应当予以问责。( )

科学的确定绩效考评的基础,是要做好两个方面的工作,即( )等。A. 确定工作要项B. 确定考核办法C. 确的考核人员D. 确定绩效标准E. 确定考核系统

对工作绩效实在太差的下属写一份正式的书面警告时,不应当()。 A.明确指出员工应当达到何种绩效标准B.清楚地指出员工是明白这种绩效标准的C.对是否给员工提供改进绩效的机会含糊其词D.具体说明员工存在的绩效缺陷

关于某职位的任职者应该在该职位上做什么、如何做以及在什么条件下做的规范文件称为A: 规范B: 工作描述C: 任职资格说明书D: 岗位职责说明书

下列绩效考核活动中,属于绩效考核结果反馈阶段的有( )A.分析整理绩效考核结果 B.改进人力资源开发与管理工作C.与被考核者沟通绩效考核结果 D.指出被考核者在绩效方面的问题E.指导被考核者制订绩效改进计划

(  )是关于企业员工工作任务在数量和质量方面的要求,它明确回答了应该把绩效考核内容所界定的工作任务做到什么程度或应该使之达到什么标准。A.绩效考核项目B.绩效考核指标C.绩效考核评价D.绩效考核标准

项目经理要与全体团队成员共同研究确定每一成员在各个工作阶段该做什么工作、达到什么标准和质量,以及如何考核奖惩的共识与文件,这属于绩效管理及考核内容当中的()。A、绩效管理计划B、绩效沟通C、绩效考核与评价D、薪酬管理

工作要项指出“什么"该做,()指出的是该“如何"做。这个标准乃是判断绩效的基础,通常在工作规范或专门的考核条例中予以說明。A、评估考核B、工作分析C、评估面谈D、绩效标准

工作要项指出“什么”该做,()指出的是该“如何”做。这个标准乃是判断绩效的基础,通常在工作规范或专门的考核条例中予以说明。A、评估考核B、工作分析C、评估面谈D、绩效标准

主要说明工作的内容是什么,是关于工作执行者要做什么,如何做一级在什么条件下做的一种书面材料()A、工作规范B、工作描述C、工作评价D、工作分析

绩效考核实施的内容主要包括()A、确定工作要项B、确定考核者C、确定绩效标准D、确定考核方法E、确定考核周期

“从哪些方面来对工作产出进行衡量或考核?”这是指(),它解决的是我们需要考核“什么”的问题。A、绩效标准B、绩效指标C、基本标准D、卓越标准

在制定绩效考核标准时,主要依据的工作分析文件是()A、工作说明B、岗位规范C、任职条件说明D、员工手册

科学的确定绩效考核的基础,是要做好兩个方面的工作,即()等A、确定工作要项和绩效标准B、确定考核办法和工作要项C、确的绩效标准和考核人员D、确定考核系统和考核人员

按顺序选出绩效考核的步骤()A、工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导B、工作说明书→确定绩效标准→确定工作要项→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导C、工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→制定绩效改进计划→绩效面谈→绩效改进指导D、确定工作要项→工作说明书→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导

绩效考核包括了许多基本概念,如工作分析,工作要项绩效标准()与在职辅导。A、评估考核、评估面谈B、评估分析、评估面谈C、评估考核、评估分析D、评估面谈、评估进度

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判断题工作说明书中工作描述强调工作本身,而工作规范强调做该工作的员工。A对B错

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