在制定绩效考核标准时，主要依据的工作分析文件是（）A、工作说明B、岗位规范C、任职条件说明D、员工手册

在制定绩效考核标准时，主要依据的工作分析文件是（）

  • A、工作说明
  • B、岗位规范
  • C、任职条件说明
  • D、员工手册

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制定招聘计划的主要依据有（）。A 招聘策略B 招聘程序C 人力资源规划D 工作分析E 招聘渠道
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工作研究是对人们所从事的工作进行分析、调查研究,以制定科学的工作方法和合理的标准时间( )。 此题为判断题(对，错)。
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职务分析问卷最初设计的目的是用来实现()。A、制定人力资源规划B、确定任职资格C、工作评价D、工作分类E、绩效考核
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关于工作分析的说法，错误的是( )。A．工作分析为薪酬体系的设计提供直接支持B．工作分析的成果文件可以为员工培训提供信息支持和指导C．工作分析在员工职业生涯中没有作用D．工作分析应以工作评价为基础E．工作分析的过程指导着绩效考核指标的制定
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在绩效计划制定的准备阶段，搜索制定的信息包括（ ）。A.组织最新的战略管理资料B.工作分析的相关资料C.组织的使命D.组织和员工近期的绩效考核结果E.组织近几年的绩效管理资料
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在制定环境质量标准时，应重点考虑的人群是（ ）
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在绩效计划制定的准备阶段，搜索制定的信息包括().A:组织最新的战略管理资料B:工作分析的相关资料C:组织的使命D:组织和员工近期的绩效考核结果E:组织近几年的绩效管理资料
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下列绩效考核活动中，属于绩效考核结果反馈阶段的有（ ）A.分析整理绩效考核结果B.改进人力资源开发与管理工作C.与被考核者沟通绩效考核结果D.指出被考核者在绩效方面的问题E.指导被考核者制定绩效改进计划
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制定工作标准时，只有定性要求，没有定量指标。
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制定工作标准时，首要的问题是明确目标，然后对标准化对象的功能进行分析，判断其所处的层次和应具备的功能要素。
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以下关于工作分析的说法正确的是（ ）A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息C.工作分析为员工招聘提供了大概的标准D.工作分析对于企业的绩效考核工作并没有明显的作用E.工作分析为企业制定公平合理的薪酬政策奠定了基础
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内容分析法中制定分析单元的分类标准时要注意全面性、相关性、互斥性和（）
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制定团队成员开发计划的主要依据为（）。A、人员配备计划B、沟通计划C、工作规范D、绩效考核结果E、项目外部的反馈意见
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企业牵头制定标准时应组织制定标准工作组和知识产权政策和工作程序。
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审核的主要依据是（）。A、手册B、程序文件C、工作文件
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工序结构分析的目的是制定要素的标准时间，从而组合制定工序单件作业时间标准。
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企业在制定信用标准时，应进行（）A、成本-效益分析B、投入-产出分析C、收入-支出分析D、成本-收入分析
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绩效考核是一项细致的工作，应按以下环节进行（）A、选拔考核人员B、考核分析评价C、进行技术准备D、收集信息资料E、制定考核计划
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下列关于绩效考核在人力资源管理中的作用的说法中，错误的是（）A、绩效考核是薪酬分配的依据B、绩效考核是人员开发的依据C、绩效考核是人员配置和甄选的依据D、绩效考核可以更准确地进行工作分析
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绩效考核的程序有（）A、制定绩效考核标准B、确定绩效考核的方法，实施绩效考核C、绩效考核结果的分析与评定D、结果反馈和实施纠正
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绩效考核实施过程包括绩效目标的制定与实施、绩效数据的收集与分析、绩效考核结果与评价、绩效面谈与辅导、绩效考核结果的应用。
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在现场管理中，客服代表每日工作完成情况也会通过每日话务通报等形式及时公布，这属于绩效考核实施过程的（）A、绩效目标的制定与实施B、绩效数据的收集与分析C、绩效考核结果与评价D、绩效面谈与辅导
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制定标准时间最科学、客观、令人信服的方法是（）A、经验判断法B、统计分析法C、作业测定法D、工作衡量法
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多选题制定团队成员开发计划的主要依据为（）。A人员配备计划B沟通计划C工作规范D绩效考核结果E项目外部的反馈意见
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判断题工序结构分析的目的是制定要素的标准时间，从而组合制定工序单件作业时间标准。A对B错
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多选题绩效考核的程序有（）A制定绩效考核标准B确定绩效考核的方法，实施绩效考核C绩效考核结果的分析与评定D结果反馈和实施纠正
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单选题下列关于绩效考核在人力资源管理中的作用的说法中，错误的是（）A绩效考核是薪酬分配的依据B绩效考核是人员开发的依据C绩效考核是人员配置和甄选的依据D绩效考核可以更准确地进行工作分析
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