绩效考核包括了许多基本概念,如工作分析,工作要项绩效标准()与在职辅导。A、评估考核、评估面谈B、评估分析、评估面谈C、评估考核、评估分析D、评估面谈、评估进度

绩效考核包括了许多基本概念,如工作分析,工作要项绩效标准()与在职辅导。

  • A、评估考核、评估面谈
  • B、评估分析、评估面谈
  • C、评估考核、评估分析
  • D、评估面谈、评估进度

相关考题:

绩效考核指员工的( )做比较,而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。A.实际绩效与组织的期望B.个人成绩与群众测评C.群众测评与组织的期望D.实际绩效群众测评、组织期望

绩效考核包括了许多基本概念,如工作分析,工作要项绩效标准( )与在职辅导。A.评估考核、评估面谈B.评估分析、评估面谈C.评估考核、评估分析D.评估面谈、评估进度

运用工作分析的各种工具与方法明确工作岗位的具体要求,提炼出能够鉴别业绩优秀的员工与业绩一般的员工的标准采用()。A.绩效标准B.绩效评估C.绩效考核D.绩效评价

(  )是关于企业员工工作任务在数量和质量方面的要求,它明确回答了应该把绩效考核内容所界定的工作任务做到什么程度或应该使之达到什么标准。A.绩效考核项目B.绩效考核指标C.绩效考核评价D.绩效考核标准

状态检修工作的宣贯与保障主要包括()等方面。A、宣贯培训B、绩效考核C、保障机制D、工作标准

企业通过对员工在绩效考核期间的工作任务和工作要求所做的界定,基于此标准,实现对员工()。A、工作考核B、目标考核C、绩效管理D、绩效考核

绩效考核是指将员工的()做一比较,而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。A、实际绩效与组织的期望B、个人成绩与群众测评C、群众测评与组织的期望D、实际绩效群众侧评、组织期望

工作要项指出“什么”该做,()指出的是该“如何”做。这个标准乃是判断绩效的基础,通常在工作规范或专门的考核条例中予以说明。A、评估考核B、工作分析C、评估面谈D、绩效标准

绩效考核指员工的()做比较,而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。A、实际绩效与组织的期望B、个人成绩与群众测评C、群众测评与组织的期望D、实际绩效群众测评、组织期望

企业通过对员工在绩效考核期间的工作任务和工作要求所做的(),基于此标准,实现对员工绩效考核。A、界定B、要求C、标准D、维度

绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面的、系统的、科学的进行考察、分析、评估与反馈的过程,是考核组织成员对组织的贡献,对组织成员的价值进行评价,绩效考核是人员配备的一项重要活动,下列绩效考核的一般过程错误的是()。 ①确定工作构成 ②确定绩效评价标准 ③评价实施 ④制定绩效改进计划 ⑤绩效改进指导 ⑥评价面谈A、①②③④⑤⑥B、①②③⑤④⑥C、①②③⑥④⑤D、①②③⑥⑤④E、①②⑤③⑥④

绩效考核的结果主要应用于()A、人力资源管理各环节中B、制定绩效改进计划C、绩效计划修订D、绩效辅导E、确定工作要项

绩效考核实施的内容主要包括()A、确定工作要项B、确定考核者C、确定绩效标准D、确定考核方法E、确定考核周期

绩效辅导主要包括哪几方面的工作()A、绩效沟通B、数据收集C、绩效改进计划D、确定绩效标准E、确定工作要项

在制定绩效考核标准时,主要依据的工作分析文件是()A、工作说明B、岗位规范C、任职条件说明D、员工手册

有效的绩效管理有助于提高工作效率与质量,绩效管理及考核的组成内容不包括()。A、绩效管理计划B、绩效标准C、绩效考核与评价D、绩效沟通

为员工的培训与绩效改进指明方向与道路的过程是()A、工作分析B、工作评价C、绩效考核D、绩效辅导

科学的确定绩效考核的基础,是要做好兩个方面的工作,即()等A、确定工作要项和绩效标准B、确定考核办法和工作要项C、确的绩效标准和考核人员D、确定考核系统和考核人员

按顺序选出绩效考核的步骤()A、工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导B、工作说明书→确定绩效标准→确定工作要项→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导C、工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→制定绩效改进计划→绩效面谈→绩效改进指导D、确定工作要项→工作说明书→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导

单选题绩效考核是指将员工的()做一比较,而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。A实际绩效与组织的期望B个人成绩与群众测评C群众测评与组织的期望D实际绩效群众侧评、组织期望

单选题工作要项指出“什么”该做,()指出的是该“如何”做。这个标准乃是判断绩效的基础,通常在工作规范或专门的考核条例中予以说明。A评估考核B工作分析C评估面谈D绩效标准

单选题绩效考核包括了许多基本概念,如工作分析,工作要项绩效标准()与在职辅导。A评估考核、评估面谈B评估分析、评估面谈C评估考核、评估分析D评估面谈、评估进度

单选题按顺序选出绩效考核的步骤()A工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导B工作说明书→确定绩效标准→确定工作要项→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导C工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→制定绩效改进计划→绩效面谈→绩效改进指导D确定工作要项→工作说明书→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导

多选题绩效辅导主要包括哪几方面的工作()A绩效沟通B数据收集C绩效改进计划D确定绩效标准E确定工作要项

单选题科学的确定绩效考核的基础,是要做好兩个方面的工作,即()等A确定工作要项和绩效标准B确定考核办法和工作要项C确的绩效标准和考核人员D确定考核系统和考核人员

多选题工作分析对于绩效管理的作用表现在 ( )A工作分析是绩效管理的重要前提B工作分析是绩效管理的客观依据C科学的工作分析是绩效管理取得成功的基础D工作分析可以为绩效考核提供标准和依据E明确的绩效标准为在岗人员设立了一个标杆,以提高工作绩效

多选题绩效考核实施的内容主要包括()A确定工作要项B确定考核者C确定绩效标准D确定考核方法E确定考核周期