单选题为了赶一个时间要求极为迫切的项目,而增加人员时,以下哪一项目需要首先被重新核定()。A项目预算B项目的关键路径C剩余任务的花费时间长短D增加的人员被分配到其他项目中

单选题
为了赶一个时间要求极为迫切的项目,而增加人员时,以下哪一项目需要首先被重新核定()。
A

项目预算

B

项目的关键路径

C

剩余任务的花费时间长短

D

增加的人员被分配到其他项目中


参考解析

解析: 因为增加资源可以改变关键路径的路线,所以为了确保增加的资源能够缩短项目周期,必须重新评估关键路径。除关键路径外的其他路径都有松弛时间,因此项目预算,其它任务时间花费和人员安排可能没有作用。

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你是一个为期两年的项目的经理,现在开始项目的第2年。自项目开始后,部分项目功能和人员职责发生了变化。一些小组成员离开了项目,另外一些人员加入了进来,有些工作包须被重新分配。此外,一些已经完成的工作包未被接受并被退回,也需要人员去处理。随着项目的开展你感觉情况很乱,也不是完全清楚每个人对工作包的职责。为了控制该项目,你需要() A.重新设定人员需求计划B.转而采取计划型组织结构从而最大程度控制资源分配C.与项目小组一起更新责任分配矩阵D.重新进行分工,将聘请高级技术人员加入项目团队

【问题1】(6分)将空白处需要填写的恰当内容写入答题纸对应栏内。(1)根据项目管理知识域相关理论,学校提出的增加项目内容的要求造成了项目的________变更。(2)在此项目中,为了控制项目变更过程,小李应首先向________ 方提交书面的 。

配备工程项目团队人员时,应首先考虑的因素是()A:项目的工作经费B:项目的工作进度C:项目的专业要求D:项目的现有人员

为了赶一个时间要求极为迫切的项目,而增加人员时,以下哪一项目需要首先被重新核定()。A、项目预算B、项目的关键路径C、剩余任务的花费时间长短D、增加的人员被分配到其他项目中

为赶项目工期,而增加人手时,首先应该重新核定下面的哪一项()。A、项目预算B、项目的关键路径C、剩余任务的(耗时)长短D、指派新增的人手支做其工作

在考虑增加人员到受实施时间限制的项目时,应该先考虑以下哪一步()。A、项目预算B、项目的关键路径C、剩余任务的时间长度D、员工分配的其他任务

为了创建一个组织结构图,项目管理者首先明确项目需要的()。

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应该在人员配备管理计划中规定如何遣散项目不再需要的团队成员,这样做是因为以下所有理由,除了()A、为了节约项目成本B、为了提高士气(如果已经为员工安排好向新项目平稳过渡)C、为了优化利用企业的物质资源D、为了减轻项目过程中或项目结束时可能发生的人力资源风险

为了将项目失败的风险减少到最小,项目经理需要采取()A、将项目团队规模增加一倍B、要求更大的预算C、顺利地开始D、跟踪过程

以下都是项目管理为了达到项目的要求而运用于项目中的内容,除了:()A、知识B、风险C、技术D、手段

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以下哪一项是在项目启动流程中确定的?()A、项目可以被交付的各种方法B、需要项目信息的人员已被识别出来C、形成项目概述文件所需要的信息D、对项目造成影响的约束条件已被清除

可能影响项目的沟通技术因素包括所有下列事项,除了:()A、专门类型的项目说明书B、信息需要的迫切性C、技术的可用性D、项目期望的人员配置

为了评估因赶工对项目可能造成的影响,首先需要()。A、找出网络计划的关键线路和总工期B、计算被增加到项目关键线路中的直接费用C、计算赶工费用率D、计算应压缩的时间

一个项目的项目经理被替换,新的项目经理识别到项目超出预算并落后于进度计划。新项目经理首先应该做什么?()A、要求项目发起人增加预算并延长进度计划B、获得项目发起人的批准,重新组织团队C、减少项目范围以满足原始预算和进度计划D、识别改进领域和加强监督

在审核某业务流程再造(BPR)项目时,以下审计人员要评价的项目中哪一项最重要?()A、被撤销控制的影响B、新控制的成本C、BPR项目计划D、持续改进和监控计划

填空题为了创建一个组织结构图,项目管理者首先明确项目需要的()。

单选题为了将项目失败的风险减少到最小,项目经理需要采取()A将项目团队规模增加一倍B要求更大的预算C顺利地开始D跟踪过程

单选题在审核某业务流程再造(BPR)项目时,以下审计人员要评价的项目中哪一项最重要?()A被撤销控制的影响B新控制的成本CBPR项目计划D持续改进和监控计划

单选题以下都是项目管理为了达到项目的要求而运用于项目中的内容,除了:()A知识B风险C技术D手段

判断题为了创建一个组织结构图,项目管理者首先明确项目需要的人员类型。A对B错

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单选题以下哪一项是在项目启动流程中确定的?()A项目可以被交付的各种方法B需要项目信息的人员已被识别出来C形成项目概述文件所需要的信息D对项目造成影响的约束条件已被清除

单选题为了评估因赶工对项目可能造成的影响,首先需要()。A找出网络计划的关键线路和总工期B计算被增加到项目关键线路中的直接费用C计算赶工费用率D计算应压缩的时间

单选题为赶项目工期,而增加人手时,首先应该重新核定下面的哪一项()。A项目预算B项目的关键路径C剩余任务的(耗时)长短D指派新增的人手支做其工作

单选题在考虑增加人员到受实施时间限制的项目时,应该先考虑以下哪一步()。A项目预算B项目的关键路径C剩余任务的时间长度D员工分配的其他任务