以下哪一项是在项目启动流程中确定的?()A、项目可以被交付的各种方法B、需要项目信息的人员已被识别出来C、形成项目概述文件所需要的信息D、对项目造成影响的约束条件已被清除

以下哪一项是在项目启动流程中确定的?()

  • A、项目可以被交付的各种方法
  • B、需要项目信息的人员已被识别出来
  • C、形成项目概述文件所需要的信息
  • D、对项目造成影响的约束条件已被清除

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风险识别需要把项目假设中的不确定性作为项目风险的可能原因进行评价,通过( )可以查到项目假设信息。A、风险管理体系文件B、项目范围说明书C、风险的分类表D、相关的项目管理计划

项目信息足与项目有联系的各种信息。下列对项目信息的表述,错误的是( )。A.项目信息可以有多种表现形式B.为保证信息传递平衡,应考虑延长信息的传递路径C.项目信息量并非越多越好D.项目信息可以被多次使用和开发

20世纪70年代末期和80年代初期,国际上已有项目管理信息系统的商业软件,项目管理信息系统现已被广泛地用于业主方和施工方的项目管理。应用项目管理信息系统的主要意义有( )。 A. 实现项目管理数据的分散存储B. 有利于项目管理数据的检索和查询C. 提高项目管理数据处理的效率D. 确保项目管理数据处理的准确性E. 可方便地形成各种项目管理需要的报表

《建设项目环境分类管理名录》规定的环境敏感区建设的需要编制环境影响报告书的项目,建设单位应向公众公告的信息有()。A建设项目情况简述B建设项目的名称及概要C征求公众意见的主要事项D建设项目对环境可能造成影响的概述

项目风险管理计划中可以确定一些内容,下列属于该内容的有()。A、风险识别的范围B、信息获取的渠道和方式C、项目组成员在项目风险识别中的分工和责任分配D、重点调查的项目相关方E、项目组在识别风险过程中可以应用的方法及其规范

你需要为你的电子商务项目确定所需的资源,包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的规划流程进行协调。通过以下哪一项,有关的项目规划流程能够在资源规划中加以利用()。A、资源分配矩阵B、工作分解结构C、项目范围说明D、组织分解结构

客户所用的软件应用程序已有10个年头,但仍需要该软件支持其业务流程,关联项目相关方认为文件已过时,并需要更换,以便满足当前的信息技术标准。一名项目经理被任命制作商业论证书。商业论证书将用来确定下列哪一项?()A、整个项目的成本B、项目相关方的决策是否正确C、项目是否值得进行投资D、整个项目的持续时间

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以下哪一项是项目启动流程的目标之一?()A、确认没有已知的限制条件,会阻止项目正常交付B、确保所有小组经理理解他们的职责C、从公司或项目群管理层那里获得对项目计划的批准D、准备项目启动文件以批准项目启动

()流程的目的是为项目建立稳固的基础,使组织能够理解为交付项目中的产品,所需要做的工作。A、项目启动B、项目准备C、项目指导D、阶段边界管理

项目活动排序的依据是()A、项目活动清单B、项目成果说明C、项目活动的各种关系D、项目的约束条件及假设前提E、相关支持信息

以下哪一项是项目准备流程的目标?()A、保证启动项目的前提条件存在B、建立符合期望时间目标的项目计划C、创建项目启动文件以启动项目D、向公司或项目群管理层确认质量期望将被实现

下面哪一个流程能够使组织理解在项目获得批准之前,为交付项目产品所需要做的工作()A、项目指导B、项目启动C、项目准备D、阶段控制

下面哪一个产品建立了基线,以和项目的实际绩效进行比较()A、项目概述文件B、产品状态陈述C、项目启动文件D、配置项记录

以下哪一项是风险主题的目的() ①识别可能对项目交付目标产生影响的风险 ②评估和评价对项目交付目标产生影响的风险 ③管理组织中公司或项目群管理层面的风险 ④实施风险管理活动以改进对项目交付目标目标有利的机会A、①②③B、①②④C、①③④D、②③④

什么流程能够确保期望所达成的收益计划能够被管理和评审?()A、产品交付管理B、项目启动C、项目指导D、项目准备

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在项目执行阶段之前,一名新项目经理被任命管理项目,前任项目经理在完成交接工作之前就已辞职,新项目经理需要了解项目开展的目的和理由。下列哪一份文件将为新项目经理提供该信息?()A、商业文件B、项目管理计划C、项目进度基准D、项目章程

你需要为你的电子商务项目确定所需的资源,包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的项目流程进行协商。通过以下哪一项,有关的项目规划能够在资源规划中加以利用:()。A、资源分配矩阵B、工作分解结构C、项目范围说明D、组织分解结构

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