为了评估因赶工对项目可能造成的影响，首先需要（）。A、找出网络计划的关键线路和总工期B、计算被增加到项目关键线路中的直接费用C、计算赶工费用率D、计算应压缩的时间
为了评估因赶工对项目可能造成的影响，首先需要（）。
- A、找出网络计划的关键线路和总工期
- B、计算被增加到项目关键线路中的直接费用
- C、计算赶工费用率
- D、计算应压缩的时间
相关考题：
为了评估因赶工对项目可能造成的影响,项目经理首先应该计算() A.能够进行加速的每一个关键活动的成本和时间的比率B.增加到项目关键路径中的额外资源的成本C.关键路径中某些任务因赶工而使总进度节省的时间D.对每个处于关键路径中的活动的三种概率时间的PERT估计
下列关于建没项目环境影响评价实行分类管理的表述√正确的是( )。A．国家根据建设项目影响环境的范围，对建设项目的环境影响评价实行分类管B．可能造成重大环境影响的建设项目，应当编制环境影响报告书，C．可能造成较大环境影响的建设项目，应当编制环境影响报告表D．可能造成轻度环境影响、不需要进行环境影响评价的建设项目,应当填报环境影响登记表
为了评估因赶工对项目可能造成的影响,项目经理首先应该计算:() A.能够进行加速的每一个关键活动的成本和时间的坡度B.被增加到项目关键路线中的额外资源成本C.当在关键路线中某些任务因赶工而使总进度节省的时间D.对每个处于关键路线中的活动的三种概率时间的PERT估计
为了评估在一个项目中是否需要进行赶工，项目经理应该首先计算A、 在赶工后每一个关键行为在成本和时间上可以减小的幅度B、 对项目的关键路径增加的额外资本的成本C、 关键路径的任务加速后在整个时间表上所节省下的时间D、 使用计划评审技术估计每一个关键路径的持续时间所需要的三种时间估计
有时，项目需要赶工，为了评价一个项目赶工的意义，项目管理师应该首先计算(20)。A．每个能够赶工的关键活动的成本和时间的斜率B．将被增加到项目关键路径的附加资源的成本C．当关键路径上的任务加速时，整个进度中将节省的时间D．对每个关键路径的活动，PERT的3种概率时间估计方法
根据《中华人民共和国环境影响评价法》，环境影响评价是指（ ）。A.对规划和建设项目实施后可能造成的环境影响进行分析、预测和评估，提出预防或者减轻不良环境影响的对策和措施，进行跟踪评价的方法与制度B.对规划和建设项目实施后可能造成的环境影响进行分析、预测和评估，提出预防或者减轻不良环境影响的对策和措施，进行跟踪监测的方法与制度C.对规划和建设项目实施后可能造成的环境影响、社会影响进行分析、预测和评估，提出预防或者减轻不良环境影响的对策和措施，进行跟踪评价的方法与制度D.对规划和建设项目实施后可能造成的环境影响、社会影响进行分析、预测和评估，提出预防或者减轻不良环境影响的对策和措施，进行跟踪监测的方法与制度
建设项目的环境影响评价是指：A.对规划和建设项目实施后可能造成的环境影响进行分析、预测和评估的方法与制度B.对规划和建设项目实施后可能造成的环境影响进行分析、预测和评估，提出预防或者减轻不良环境影响的对策和措施，进行跟踪监测的方法与制度C.对规划和建设项目提出污水和固体废物的治理方案D.对规划和建设项目实施过程中可能造成的环境影响进行分析、预测和评估，提出预防或者减轻不良环境影响的对策和措施，进行跟踪监测的方法与制度
建设项目的环境影响评价是指（ ）。A．对规划和建设项目实施后可能造成的环境影响进行分析、预测和评估的方法和制度B．对规划和建设项日实施后可能造成的环境影响进行分析、预测和评估，提出预防或减轻不良环境影响的对策和措施，进行跟踪监测的方法和制度C．对规划和建设项目提出污水和废物的治理方案D．对规划和建设项目实施过程中可能造成的环境影响进行分析、预测和评估，提出预防或减轻不良环境影响的对策和措施，进行跟踪监测的方法和制度
为了评估因赶工对项目可能造成的影响，项目经理首先应该计算（）A、能够进行加速的每一个关键活动的成本和时间的比率B、增加到项目关键路径中的额外资源的成本C、关键路径中某些任务因赶工而使总进度节省的时间D、对每个处于关键路径中的活动的三种概率时间的PERT估计
为了评估因赶工对项目可能造成的影响，项目经理首先应该计算：（）A、能够进行加速的每一个关键活动的成本和时间的坡度B、被增加到项目关键路线中的额外资源成本C、当在关键路线中某些任务因赶工而使总进度节省的时间D、对每个处于关键路线中的活动的三种概率时间的PERT估计
《建设项目环境影响报告表》应包括：①建设项目概况；②建设项目周围环境现状；③对环境可能造成影响分析、预测和评估；④环境保护措施及技术、经济论证；⑤建设项目对环境影响的经济损益分析；⑥对项目实施环境监测的建议；⑦环境影响评价的结论。
为了评估在一个项目中是否需要进行赶工，项目经理应该首先计算：在赶工后每一个关键行为在成本和时间上可以减小的幅度（）A、在赶工后每一个关键行为在成本和时间上可以减小的幅度B、对项目的关键路径增加的额外资本的成本C、关键路径的任务加速后在整个时间表上所节省下的时间D、使用计划评审估计每一个关键路径的持续时间所需要的三种时间估计
项目出现突发事件，该事件影响了项目的成本，但是未影响到时间。该事件之前被项目风险管理计划涵盖。为了减轻对项目的影响，项目经理应该怎么做？（）A、评估和制定应对措施B、评估对时间的影响，并创建变更请求C、尽可能减少成本超支D、评估成本超支的灵活性
根据《中华人民共和国环境影响评价法》环境影响评价分类管理的有关规定，下列说法中，正确的是（）A、建设项目对环境可能造成轻度影响的，应当编制环境影响报告表B、建设项目对环境可能造成中度影响的，应当编制环境影响报告表C、建设项目对环境可能造成重大影响的，应当编制环境影响报告表D、建设项目对环境影响很小，不需要进行环境影响评价的，应当编制环境影响评价登记表
下列叙述属于规划的环境影响报告书内容的是（）。A、预防或者减轻不良环境影响的对策和措施B、建设项目对环境可能造成影响的分析、预测和评估C、对建设项目实施环境监测的建议D、建设项目对环境影响的经济损益分析
单选题《中华人民共和国环境影响评价法》所称环境影响评价，是指( )。A对规划和建设项目实施后可能造成的环境影响进行分析、预测和评估，提出预防或者减轻不良环境影响的对策和措施的方法与制度B对规划和建设项目实施后可能造成的环境、社会影响进行分析、预测和评估，提出预防或者减轻不良影响的对策和措施的方法与制度C对规划和建设项目实施后可能造成的环境影响进行分析、预测和评估，提出预防或者减轻不良环境影响的对策和措施，进行跟踪监测的方法与制度D对规划和建设项目实施后可能造成的环境、社会影响进行分析、预测和评估，提出预防或者减轻不良影响的对策和措施，进行跟踪断测或评估的方法与制度
单选题项目出现突发事件，该事件影响了项目的成本，但是未影响到时间。该事件之前被项目风险管理计划涵盖。为了减轻对项目的影响，项目经理应该怎么做？（）A评估和制定应对措施B评估对时间的影响，并创建变更请求C尽可能减少成本超支D评估成本超支的灵活性
多选题国家对建设项目环境保护实行分类管理，关于环境影响评价分类正确的有（ ）。A建设项目对环境可能造成重大影响的，应当编制环境影响报告书B建设项目对环境可能造成轻度影响的，应当编制环境影响报告表C建设项目对环境影响很小，不需要进行环境影响评价的，可以不用填报环境影响登记表。D建设项目对环境可能造成重大影响的，应对建设项目产生的污染和对环境的影响进行全面、详细的评价；E建设项目对环境可能造成轻度影响的，应对建设项目产生的污染和对环境的影响进行分析或者专项评价；
多选题国家根据建设项目对环境的影响程度，按照下列（）规定对建设项目的环境保护实行分类管理。A建设项目对环境可能造成重大影响的，应当编制环境影响报告书，对建设项目产生的污染和对环境的影响进行全面、详细的评价B建设项目对环境可能造成重大影响的，应当编制环境影响报告书，对建设项目产生的污染和对环境的影响进行分析或者专项评价C建设项目对环境可能造成轻度影响的，应当编制环境影响报告表，对建设项目产生的污染和对环境的影响进行分析或者专项评价D建设项目对环境可能造成轻度影响的，应当填报环境影响登记表E建设项目对环境影响很小，不需要进行环境影响评价的，应当填报环境影响登记表
单选题为了评估在一个项目中是否需要进行赶工，项目经理应该首先计算：在赶工后每一个关键行为在成本和时间上可以减小的幅度（）A在赶工后每一个关键行为在成本和时间上可以减小的幅度B对项目的关键路径增加的额外资本的成本C关键路径的任务加速后在整个时间表上所节省下的时间D使用计划评审估计每一个关键路径的持续时间所需要的三种时间估计
单选题为了评估在一个项目中是否需要进行赶工，项目经理应该首先计算（）A在赶工后每一个关键行为在成本和时间上可以减小的幅度B对项目的关键路径增加的额外资本的成本C关键路径的任务加速后在整个时间表上所节省下的时间D使用计划评审技术估计每一个关键路径的持续时间所需要的三种时间估计
多选题《建设项目环境保护管理条例》规定：国家根据建设项目对环境的影响程度，按照哪些规定对建设项目的环境保护实行分类管理？（）A建设项目对环境可能造成重大影响的，应当编制环境影响报告书，对建设项目产生的污染和对环境的影响进行全面、详细的评价B建设项目对环境可能造成轻度影响的，不需要进行环境影响评价的，应当填报环境影响登记表C建设项目对环境可能造成轻度影响的，应当编制环境影响报告表，对建设项目产生的污染和对环境的影响进行分析或者专项评价D建设项目对环境可能造成重大影响的，不需要进行环境影响评价E建设项目对环境影响很小，不需要进行环境影响评价的，应当填报环境影响登记表