某民营企业的老板通过学习有关激励理论,受到很大启发,并着手付诸实践。他赋予下属员工更多的工作和责任,并通过赞扬和赏识来激励下属员工。结果事与愿违,员工的积极性非但没有提高,反而对老板的做法强烈不满,认为他是在利用诡计来剥削员工。请根据所学习的有关激励等理论,分析该老板做法失败的原因并提出建议。
大多质量问题的起因是：（ ）A．员工不关心B．员工缺乏激励C．管理层不重视D．规范有问题
大多质量问题的起因是：A、 员工不关心B、 员工缺乏激励C、 管理层不重视D、 规范有问题
激励的实质就是根据员工的需要设置某些目标，并通过一定措施激发员工的和组织目标一致的强势动机，并按组织所需要的方式导引员工的行为的过程。()
通过关心员工及其生活质量来激励员工的管理方法就是()A. 情感激励B. 关怀激励C. 强化激励D. 目标激励
( )是通过组织的报酬来实现的。A.信任员工 B.吸引有能力的员工C.激励有能力的员工 D.表扬员工E.留住有能力的员工
企业培训激励制度包括（ ）。A.对员工的激励B.对企业的激励C.对部门及其主管的激励D.对一线员工的激励E.对艰苦岗位员工的特殊激励
职业发展的激励方式就是通过为员工提供内训、外训或帮助其设计职业发展道路来使其受到激励。
感情激励的基础核先决条件是（）。A、尊重员工B、理解员工C、关心员工D、信任员工
布莱克一莫顿冲突方格理论是根据（）两个维度来分析管理者在处理冲突时的态度与风格。A、关心员工和关心工资B、关心工资和关心工作C、关心员工和关心工作D、关心福利和关心员工
群体激励计划：主要通过（）等手段来激励员工创造（），而不是激励其个人绩效。
绩效管理不可以从哪个方面来提高员工的动机水平（）A、统一提高员工工资水平B、通过绩效工资C、目标设定来激励员工D、提高员工的工作动机
企业应采用与管理实际相协调的管理方法和形式，增强现场员工的（）意识，激励员工主动参与现场管理工作，实现现场管理的持续改进与创新。A、优先B、质量C、考核
以下哪方面的职能是通过影响来激励员工达到组织的目标？（）A、领导B、控制C、组织D、计划E、员工配备
精神激励，就是通过满足员工精神方面的需要，如情感、尊重、成就感、自我实现的需要，在较高的层次上，调动员工的积极性，这方面的激励方法很多，主要有：目标激励、（）、（）。
小额信贷通过客户选择技术来克服（）A、信息不对称问题B、放款速度问题C、员工约束问题D、员工激励问题
单选题通过及时肯定、鼓励和支持员工工作中的表现来词动员工的积极性属于精神激励方法中的 ( )A目标激励B考核激励C表扬激励D关怀激励
填空题群体激励计划：主要通过（）等手段来激励员工创造（），而不是激励其个人绩效。
单选题通过加强与员工的感情沟通，对员工给予尊重、信任、关怀及支持来激励员工的方式是( )A榜样激励B目标激励C感情激励D任务激励
单选题大多质量问题的起因是：（）。A员工不关心B员工缺乏激励C管理层不重视D规范有问题
单选题绩效管理不可以从哪个方面来提高员工的动机水平（）A统一提高员工工资水平B通过绩效工资C目标设定来激励员工D提高员工的工作动机
单选题通过关心员工及其生活质量来激励员工的管理方法就是（）A情感激励B关怀激励C强化激励D目标激励
单选题通过设置恰当的目标来调动员工的积极性从而激励员工的方式是( )A榜样激励B目标激励C感情激励D任务激励
填空题精神激励，就是通过满足员工精神方面的需要，如情感、尊重、成就感、自我实现的需要，在较高的层次上，调动员工的积极性，这方面的激励方法很多，主要有：目标激励、（）、（）。
单选题企业应采用与管理实际相协调的管理方法和形式，增强现场员工的（）意识，激励员工主动参与现场管理工作，实现现场管理的持续改进与创新。A优先B质量C考核
多选题感情激励的基础核先决条件是（）A尊重员工B理解员工C关心员工D信任员工
多选题精神激励就是通过满足员工的精神需要，在较高的层次上调动员工的积极性，比如说目标激励，那么目标有哪些作用呢（）。A诱发B导向C趣味化D激励E培养成就欲望