单选题在跨文化管理中,母公司认识到子公司所在地域文化与母公司文化特征的差异,在尊重这些文化的前提下所采取的管理方式是()。A合金B嫁接C移植D同化

单选题
在跨文化管理中,母公司认识到子公司所在地域文化与母公司文化特征的差异,在尊重这些文化的前提下所采取的管理方式是()。
A

合金

B

嫁接

C

移植

D

同化


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相关考题:

在跨文化胜任力的基本构成要素中,辨别和体验文化差异的能力是谓()。 A.文化理解能力B.文化认知能力C.跨文化行为动力D.跨文化适应行为

跨文化问题表现在:() A.人事管理方面的跨文化问题B.积极性管理中的跨文化问题C.交际管理中的跨文化问题D.决策管理中的跨文化问题

在进行跨文化管理时,在母公司和当地文化基础之上构建一种新型的国外分公司企业文化,从而促进不同的文化相互适应、融合,这种策略被称为( )A. 文化相容策略B. 文化创新策略C. 文化规避策略D. 文化渗透策略

跨文化管理的领导技巧和方法主要有() A.跨文化管理的领导技巧B.文化融洽法C.正确认识文化差异对管理有利与不利之处D.文化差异管理的方法

跨文化沟通的途径有( )。A.尊重文化差异,秉持正确的跨文化态度B.学习掌握沟通语言C.努力实现文化认同,消除文化成见D.改善倾听技能,保持积极沟通心态

跨文化管理中的文化差异有哪些表现?

跨文化管理的类型有()。A叠加B移植C嫁接D合金

在跨文化管理中,母公司认识到子公司所在地域文化与母公司文化特征的差异,在尊重这些文化的前提下所采取的管理方式是()。A移植B合金C同化D嫁接

不同文化间在承认、重视彼此之间差异的基础上,相互尊重、相互补充、相互协调,从而形成一种相互融合的、全新的组织文化,这属于跨文化管理策略中的折中。

对跨文化管理的实质,理解不正确的是:()A、面对不同的文化环境,成功的跨文化管理应作出灵活的调整B、文化管理中集中比分散更重要C、结合当地的文化背景。体制与文化的冲突,是进行跨文化管理面临的最突出的问题D、跨文化管理中要集中企业的经营理念

能够有效地在全球环境下运营并尊重不同的文化差异是指()A、全球领导力B、跨文化交流C、文化敏感性D、文化协同

跨文化管理的对象只限于海外子公司的员工,母国公司员工不用接受跨文化管理。

当母公司文化与子公司所在地文化存在巨大差异时,可以考虑借助第三方的文化作为沟通的桥梁。这种跨文化管理的类型称为()A、母国文化主导型B、当地文化主导型C、文化嫁接型D、文化规避型

()跨文化管理的类型最适合强强联手或弱弱联合。A、移植B、嫁接C、合金D、并存

西安杨森、海尔及联想旗下的IBM在跨文化管理中采取的是()的管理类型。A、移植B、嫁接C、合金D、并存

两种文化有机结合,选择各自精华的部分紧密融合,最有效地将双方优秀基因融合起来,成为新的文化。这种跨文化管理的类型是()。A、移植B、嫁接C、合金D、并存

跨文化沟通策略有()。A、识别文化差异,发展文化认同B、解决和协调文化冲突C、进行跨文化培训,造就一批高质量跨文化管理人员D、建立共同文化价值观,促进文化整合与交融

在跨文化沟通的技能中,消除语言上障碍的途径是()。A、加强跨文化培训B、淡化母公司的文化背景C、树立共同的价值观D、海外管理人员本土化

单选题当母公司文化与子公司所在地文化存在巨大差异时,可以考虑借助第三方的文化作为沟通的桥梁。这种跨文化管理的类型称为()A母国文化主导型B当地文化主导型C文化嫁接型D文化规避型

多选题跨文化管理的类型有()。A叠加B移植C嫁接D合金

单选题对跨文化管理的实质,理解不正确的是:()A面对不同的文化环境,成功的跨文化管理应作出灵活的调整B文化管理中集中比分散更重要C结合当地的文化背景。体制与文化的冲突,是进行跨文化管理面临的最突出的问题D跨文化管理中要集中企业的经营理念

单选题()跨文化管理的类型最适合强强联手或弱弱联合。A移植B嫁接C合金D并存

单选题在跨文化沟通的技能中,消除语言上障碍的途径是()。A加强跨文化培训B淡化母公司的文化背景C树立共同的价值观D海外管理人员本土化

单选题在跨文化管理中,母公司认识到子公司所在地域文化与母公司文化特征的差异,在尊重这些文化的前提下所采取的管理方式是()。A合金B嫁接C移植D同化

单选题西安杨森、海尔及联想旗下的IBM在跨文化管理中采取的是()的管理类型。A移植B嫁接C合金D并存

单选题能够有效地在全球环境下运营并尊重不同的文化差异是指()A全球领导力B跨文化交流C文化敏感性D文化协同

问答题跨文化管理中的文化差异有哪些表现?

单选题两种文化有机结合,选择各自精华的部分紧密融合,最有效地将双方优秀基因融合起来,成为新的文化。这种跨文化管理的类型是()。A移植B嫁接C合金D并存