单选题预算控制边界和控制力度上的差异化，体现了集团预算管理的（）特征。A战略性B全员性C机制性D全程性
单选题
预算控制边界和控制力度上的差异化，体现了集团预算管理的（）特征。
A
战略性
B
全员性
C
机制性
D
全程性
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预算编制的起点主要有以下几种类型,不正确的有() A、以销售收入或者销售量作为预算的编制起点，体现“以销定产”战略。先编制销售预算，进而编制生产预算、采购预算、成本费用预算和财务预算等，此时销售收入、销售量、市场占有率等是预算考核的主导指标。B、以利润作为预算编制的起点体现“利润最大化”战略。净利润预算是主要的考核指标，围绕净利润指标编制销售预算、生产预算、采购预算和成本费用预算等。C、以成本作为预算编制的基础体现“成本领先”战略。通过价值工程分析、控制影响成本和实施ABC管理来降低成本。此时成本控制是预算考核的关键环节。D、以现金流量作为预算编制的基础体现“差异化”战略。将现金流量控制在预算额度之内，体现较强的流动性是实际工作的重心。同时，现金流量是预算考核的核心指标。此题为单项选择题。
下列关于预算管理流程排列顺序正确的是：()。A.预算编制、预算分析、预算执行控制、预算追加、预算调整和预算仲裁B.预算编制、预算执行控制、预算分析、预算追加、预算调整和预算仲裁C.预算编制、预算追加、预算执行控制、预算分析、预算调整和预算仲裁D.预算编制、预算执行控制、预算调整、预算分析、预算追加和预算仲裁
天新集团近期被曝出连续多年向公司董事、监事和高级管理人员提供购房借款，并利用上市公司信用为关联公司进行大量违规担保。另外，集团销售经理考虑到年底的预算收入难以完成会影响薪酬的分配，便自行将预算销售额调低并报集团预算管理小组备案。从内部控制角度分析，天新集团面临的财务风险体现在（ ）方面。A.财务报告B.资金活动C.资产管理D.全面预算
预算编制的起点主要有以下几种类型，不正确的有（）。A、以销售收入或者销售量作为预算的编制起点，体现“以销定产”战略。先编制销售预算，进而编制生产预算、采购预算、成本费用预算和财务预算等，此时销售收入、销售量、市场占有率等是预算考核的主导指标。B、以利润作为预算编制的起点体现“利润最大化”战略。净利润预算是主要的考核指标，围绕净利润指标编制销售预算、生产预算、采购预算和成本费用预算等。C、以成本作为预算编制的基础体现“成本领先”战略。通过价值工程分析、控制影响成本和实施ABC管理来降低成本。此时成本控制是预算考核的关键环节。D、以现金流量作为预算编制的基础体现“差异化”战略。将现金流量控制在预算额度之内，体现较强的流动性是实际工作的重心。同时，现金流量是预算考核的核心指标。
全面预算和内部控制都是公司治理的重要内容，但全面预算的地位要高于内部控制。以下说法错误的是（）。A、战略管理是当代集团公司治理的首要问题。B、全面预算与公司战略紧密衔接，是公司治理的“尚方宝剑”；C、内部控制由于强调一定的独立性和完整性，其地位远高于全面预算。D、全面预算流程顺畅、清晰，易于评价，明显优于内部控制。另外，实行全面预算一般要设立预算管理委员会、预算管理办公室、预算执行机构、预算考评机构等相应的管理机构，因此与企业组织体系结合得更加紧密。
企业战略对预算管理的指导作用主要体现在（）A、企业战略决定年度预算导向和预算主指标B、企业战略决定年度预算目标C、企业战略决定公司组织结构和组织权力划分，从而决定预算权和预算模式D、企业战略决定预算控制边界
编制部门预算时，下列（）体现了部门预算编制的完善性原则。A、部门预算的编制要体现综合预算的思想B、各种预算外资金要严格执行“收支两条线”管理C、所有收入和支出全部纳入部门预算D、对各项收入、支出的编制做到不重、不漏
多选题编制部门预算时，下列（）体现了部门预算编制的完善性原则。A部门预算的编制要体现综合预算的思想B各种预算外资金要严格执行“收支两条线”管理C所有收入和支出全部纳入部门预算D对各项收入、支出的编制做到不重、不漏
多选题与单式预算相比，复式预算的优点有（）。A有利于反映预算的整体性、统一性，可以明确体现政府财政收支规模和基本结构B体现了不同预算收支的性质和特点C有利于提高预算编制质量，加强预算资金监督与管理D能完全反映政府预算赤字的真正原因
判断题预算控制属于企业集团具有战略性意义的管理机制，因此，预算管理的常设权力机构――集团预算管理委员会必须置于母公司董事会的直接领导之下。A对B错